王云
云南电网有限责任公司德宏盈江供电局，云南 德宏679300
摘要：10kV配电线路是电力系统中的重要组成，确保其良好的运行状况，是改善人们用电体验的关键。因此，应该重视工程项目建设环节加以全面控制，提高施工管理水平，防止在投运后出现严重的质量安全问题。此外，还应该加强对造价控制工作的重视，提高资金利用率，创造良好的经济效益。然而，由于受到外界因素的影响，在实践中也会遇到诸多问题，导致工程项目的推进遇到阻碍。本文将对10kV配电线路施工管理及造价控制的问题及原因进行分析，探索10kV配电线路施工管理及造价控制的方法。
关键词：10kV配电线路；施工管理；造价控制；方法
在社会的各个领域当中，都需要以充足的电力资源作为保障，加快我国经济的快速发展。尤其是进入到新时期以来，电力行业面临的机遇和挑战也在增多，应该以电力系统的运行安全性和稳定性为目标，优化其运行方式。随着10kV配电线路工程项目的扩增，使得我国电网建设速度加快，也是推动现代化进程的重要力量。10kV配电线路施工会受到环境因素、人为因素和技术因素等影响，对于其运行状态造成干扰。为此，应该以完善的施工管理模式为依托，加强对整个施工过程的监督管理，消除其中的隐患问题。由于在10kV配电线路施工中的资金投入较大，因此还要对工程造价进行控制，防止出现资金浪费等问题。这就要从施工现场情况和工程建设要求出发，制定合理的工作计划与方案。
一、10kV配电线路施工管理及造价控制的问题
10kV配电线路施工的环境条件相对较差，尤其是会受到地质情况、气候状况等因素的影响，对于施工材料运输、安装调试等造成限制，导致意外事故的发生。在制定前期施工方案时，未能对现场进行全面勘察，导致在组织框架编制和材料采购等工作中缺乏依据，无法满足施工要求及标准。在施工中缺乏有效的质量与安全控制措施，施工效率因此受到影响，甚至会引发人员安全事故。当前对于10kV配电线路施工人员的需求量较大，但是未能对其进行严格考核，导致在施工中存在不规范操作的行为，难以满足工程质量标准，导致返工等问题的出现【1】。尤其是在造价控制当中更具专业性特点，由于缺乏专业人才，也会导致控制效果不佳，难以实现对工程造价的全面掌控。在确定工程预算时，未能对市场情况进行深入调研，也会出现较大的偏差。
二、10kV配电线路施工管理的措施
（一）加强前期管理
应该对调查提纲进行合理编制，为现场调查工作的实施奠定基础，严格把控10kV配电线路施工重难点，包括了电线杆位置、路线情况、交叉施工和交通状况等等。对于施工中可能出现的影响因素进行综合分析并记录，做好充足的准备工作，通过预防与应急处理方案提高施工可靠性。在工程量计算中，也应该以相关资料为依据，确保施工方案中的要求和标准能够得到有效落实【2】。严格审核施工图，防止出现不符合实际情况的问题，协调岗前培训、技术交底、资格审查和等工作。
（二）优化施工流程
在对10kV配电线路施工流程进行优化时，应该以技术管理为基础，充分发挥各项施工技术与工艺的优势，防止施工进度受到影响。从现场实际情况出发，对施工方案进行不断调整，使其具备较强的指导价值。明确施工中的细节，通过现场管理的方式提升施工质量与效率。尤其是在信息化时代下，更应该加大先进技术手段的投入，运用先进技术替代原有的技术【3】。同时，现场评估机制的构建，能够及时对其中可能出现的问题进行分析和解决，防止隐患问题的积累。
（三）重视施工安全
安全是生产的第一要义，因此在施工中还要以安全管理为核心，防止人们的生命财产受到威胁，满足文明施工要求。安排专业人员设置安全管理机构，同时建立完善的责任机制，明确各个岗位中人员的职责，防止权责不清引起的安全事故。在施工中应该遵循预防为主、防治结合的基本原则，增强施工人员的安全责任意识。加强对危险源的排查，并对其采用分类管理的方式，明确施工风险等级并做好预防措施。施工中也会用到较多的安全用具，应该对其性能进行检查，防止出现质量问题而威胁人身安全，严格规范佩戴情况。
（四）提升人员素养
施工人员的专业素养，也会对10kV配电线路施工质量造成影响，因此应该制定专业培训计划，使其对相关技术手段和专业知识进行系统化学习，增强在施工中的操作规范性。通过合同约束、安全教育和技能培训等相结合的方式，构建一支高水平的施工队伍。加强先进人员的引进，在招聘中对其进行全面考察，确保具备高超的施工技术【4】。尤其是在技术工程人员管理中，还要对施工流程、前期规划和危险源控制等予以高度重视。
三、10kV配电线路施工造价控制的方法
（一）做好前期调研
为了防止工程造价受到较大的影响，应该在施工前做好全面调研工作，对10kV配电线路施工的相关信息进行整合，在询价时应该对比多个厂家，实现资源整合与利用。在选择施工材料及设备时，应该确保其具有良好的性价比。针对项目情况进行实地勘察，主要是针对区域规划、交通情况和跨越施工等进行分析，确保施工方案的可行性，防止施工预算出现不合理的问题。
（二）加强过程控制
对过往工程建设中的经验进行总结，增进设计人员和造价管理人员的沟通交流，对施工中的问题加以研讨并合理优化。尤其是在工程变更中，应该符合实际情况要求，为实现造价控制目标奠定保障。在10kV配电线路施工中应该做好严格的组织设计工作，合理安排各岗位工作人员，使其能够各司其职做好本职工作。加强对整个工程项目的合理部署和统筹兼顾，防止工程进度受到影响，对于停电施工时间加以控制，防止人工和机械设备费用升高而影响工程造价【5】。增进各部门的沟通协调，尤其是在交叉施工和跨越施工中，更应该明确周围用户的需求，防止出现阻工问题。
（三）实施合理评价
在开展造价管理工作时，应该增进施工单位和建设单位的沟通协调，同时以工程竣工结算为依据，增强造价合理性。在此过程中需要对合同条款内容进行深入分析，在实事求是的基础上实现对各方合法权益的有效维护。在审计工程结算书时，应该由专业的造价咨询单位负责，能够对结算价进行合理控制，为建造资本的节约提供了保障【6】。
四、结语
施工管理和造价控制是当前10kV配电线路施工中的关键工作，能够在保障工程建设质量的基础上，降低其成本投入，创造良好的经济效益和社会效益，促进电力行业的繁荣发展。然而，由于施工方案不合理、施工人员素养不高和缺乏市场调研等问题的影响，也会导致工程项目的整体控制效果不佳。为此，应该通过加强前期管理、完善施工流程、关注施工安全和加强人员培训等方式，构建全新的施工管理模式。同时，通过做好前期调研、加强过程控制和实施合理评价等方式，将造价控制在合理范围之内，降低项目实施风险。
参考文献
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