洪婉婉
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摘要:我国电力行业的快速发展为我国经济建设打下了非常坚实的基础。随着我国电力体制改革的不断深入以及人民生活水平的不断提高,电力供应需求也在逐渐增加,科学有效的运行管理模式变得尤为重要。本文分析了输电线路运检一体化管理的现状以及一体化管理的重要性,深入探讨了输电线路实施运行和检修一体化管理的措施。
关键词:电力系统;输电线路;运检一体化;管理
1 引言
电能为人们日常的生产以及生活提供了重要的基础保障。但是随着社会的发展,人们对于电能的需求日益增大。在电力系统中,输电线路是最为关键的存在。但是输电线路具有分布地点多、覆盖范围广、途径山高路险等特点,虽然近几年来我国的电力系统得到了很大的优化,但是在输电线路的施工中依然还有很多问题需要进一步优化和完善。所以有必要针对电力系统中输电线路的运检一体化管理进行探讨和研究,以便更好地进行输电线路的运行维护和管理。
2 输电线路运检一体化管理的重要性
输电线路运检一体化管理是对线路进行运行、检修的统一管理,这种管理模式能够为电力企业的输电线路运检实现有效的效率提升,能够为管理工作带来较多的便利,特别是电力企业市场化的发展,该种模式能够更好的适应市场发展需求,积极调动员工积极性,有效的提升工作效率。高效的管理模式能够激发员工积极能动性,能帮助电力企业员工整体素质得到提升,能够调动起工作人员的积极性,使得运行、检修、维护工作得到一定效率提升。一体化式的输电线路运检管理,能够充分的节约人力、物力、财力,实现各个环节的有效管理,真正能够避免重复现象的发生,能够帮助输电线路运检大大提升效率,帮助企业养成共管的良好局面,输电线路运检一体化能够真正避免各种隐患,实现工作中的全新模式管理,能够大大提升管理水平,促进电力企业管理达到一定的时效性。
3 电力系统输电线路运检管理的现状分析
3.1输电线路运检管理工作缺乏合理性
从当前新时代的发展现状来看,城乡一体化建设的步伐越来越快,工业化的程度也越来越高,对于电力的需求量更是与日俱增,所以我国的电网规模也在不断扩大。庞大的电力网络系统不仅需要专业的技术,更需要日常的维护与保养,也就是输电线路的运检管理必须要到位,而当下电力系统在运检方面不但缺乏专业的运检人员,而且在人员分工方面也缺乏合理性,这种现象不仅不利于电力系统的整体规划和管理,更会影响电网的正常运营。比如,运检工作本来是不能分开的,在进行运行巡查的时候,发现问题就需要进行检修,但是有些电力单位,将运与检分别安排给不同的工作人员,这时如果巡查人员发现问题,就要向检修人员进行报告,而这一报告的过程,往往也就延误了最佳检修期,给电力系统电力的输送造成不良的影响。
3.2缺乏对信息化技术的应用
信息化技术是随着社会发展应运而生的一项产物,对于整体的社会生产工作起到了巨大的推动力作用。在电力系统数量线路的运检一体化工作中,很多工作都还是需要人工去完成,人工完成不仅需要较多的时间,并且工作量巨大,最重要的是很容易出现数据的错误,导致整体的工作出现失误,对于线路设备中出现的故障无法实现准确及时的处理,对设备的很多原始数据也无法及时获取与了解,导致在很多情况下,对于故障和问题处理不及时,进而引发更多的安全问题。不仅如此,缺乏对信息化技术的应用,导致很多运检工作缺乏合理的依据,没有相应的技术支持,不利于电力企业的发展进步。
4 运检一体化管理模式的路径
4.1进一步完善输电线路运检一体化管理制度
无规矩不成方圆,只有制定完善的输电线路运检一体化管理制度,才能在运检工作的开展上创造出更高价值,实现运检工作的有效性。而且对输电线路运检一体化管理制度的进一步改进与完善,更有利于问题的解决和处理,使各项责任更加明确,故障处理的过程更加及时。在科学合理的管理制度的约束下,还能够提高工作人员的积极性和主动性,激励其提出合理化建议,为将来工作的科学发展提出自己的见解和意见,找到更加合理的解决方案。也就是说,输电线路运检一体化管理制度的进一步完善是电力系统安全、高效运行的前提和基础,更是人民利益的保障和体现,只有把电力系统输电线路运检管理工作落到实处,才能保障整个输电线路的完整性,实现电力供给的畅通性。
4.2实现运检智能化管理 提升工作人员能力
首先,电力企业可以引进先进的技术人才来开展工作,对于企业内的工作人员可以进行统一的培训和教育,增强工作人员的展业知识和技术能力,提升其处理问题的能力,提高运检工作的认识,工作人员也要不断的增强知识,积累经验,便于更好的服务于输电线路运检一体化管理工作。另外,在运检一体化管理工作中也要加强对智能化信息技术的应用,现在很多的企业生产活动都开始应用智能化技术,都有了很大的进步,运检工作也不例外。为了更好的实现运检一体化管理工作,电力企业也要转变传统观念,购买先进的自动化管理设备,可以应用在对输电线路的统一巡查工作中。通过智能化设备,能够实现对输电线路的全面监督和覆盖性处理,还能够提高工作效率,减少失误的出现,最大程度的输电线路的有序运行。
4.3建立设备信息档案库
因为输电线路涉及到的运行数据庞大、设备种类非常多,使运检一体化管理难度大大增加。所以为了更好的应用输电线路的运检一体化管理模式,需要建立一个完善的设备信息档案库。通过设备信息档案库,及时发现一些输电线路在运行过程中的安全隐患,及时做好防护措施,提升输电线路运行的安全性。 并且还要将设备信息档案库进行整理,使其逐步智能化,提升输电线路的运行效率。
4.4实行输电线路的一体化承包
输电线路运检一体化管理需要一体化承包模式为基础。现阶段,多数输电线路运维都采用分组、分段、分批承包的模式,各个承包单位只对自己管辖区域负责,这种分区、分段承包模式成为输电线路运检一体化管理的阻碍,无法实现跨地区、跨范围地综合管理与维护。对此,必须对输电线路运维承包模式加以调整,加强承包区域间的合作,或者改革分区承包模式,统一实行集中式承包,从整体上打造出一个运维系统,为一体化管理创造条件。综上所述,人工检修已经不能适应我国快速发展的电力网络需要,实施线路检修一体化管理尤为重要。几十年来的人工线路检修,为线路检修打下了知识储备的基础,同时,科学技术不断发展,信息技术和传感技术的发展,为实行一体化管理提供了技术支持。建立一体化的管理系统,要运用很多先进的智能技术,要建立完善的信息库。
5 结语
在我国电网改造的重要时期,要想在雨后春笋般的竞争中立于不败之地,就需要在原有的检修模式上,构建一体化的输电线路运行检修机制。使用新型的思想理念并统筹发展,向着智能化与信息化、系统化的方向进行转变。打造智能化的管理平台,建立完善的信息库,加大输电线路运行的经济效益与社会效益。
参考文献
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