张学辉
云南电网有限责任公司临沧临翔供电局，云南 临沧677000
摘要：在我国电力市场改革不断深入的背景下，电力企业之间的竞争也越来越激烈。电力企业要想提升自身的市场竞争力，实现更进一步的发展和进步，就必须要对电力系统供电线路的线损管理予以高度的重视。基于此，本文重点针对电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理进行了详细的分析，以供参考。
关键词：电力营销;信息化;配网线损;精细化管理
在电网系统的正常运行过程中，配网线损问题是一个不可忽视的问题，对电力企业经济效益的提升有着直接的影响。在我国电力系统的不断发展过程中，电力营销的信息化程度也越来越强。在用电用户越来越多、用电规模越来越大的形式下，提升电力系统管理水平也成为一件迫在眉睫的事情。而要想提升电力系统的管理水平，就必须要在电力营销信息化条件下，运用精益化管理理念，借助信息化技术对配网进行科学合理的管理。
一、电力营销信息化和精细化管理的概述
所谓电力营销信息化，指的是在实际的电力营销工作中，利用信息技术来进行相应电力营销信息化管理平台的构建，然后借助这一信息化平台实现信息技术与电力营销管理工作的充分融合。这样一来，电力企业的营销水平就可以得到明显的提升，电力企业的运营成本也会得到有效的控制。另外，电力营销的信息化管理，还可以显著提升电力企业电费的回收率，使电力企业免受不必要的经济损失。
而精益化管理，其实就是一种非常先进的现代化管理理念，指的是在顺应企业发展趋势的基础上，对管理流程和管理手段进行细化，并通过精益化操作来实现企业管理质量与服务能力的有效提升，强调通过某种有效的措施来避免无法产生效益的投入，避免企业在日常经营管理过程中产生不必要的浪费。其中，“精”指的是精益求精，即通过精细化的操作来获得最佳的管理效果。“益”指的是有用、有好处，即通过有用的管理、有用的执行以及有用的操作来保证管理结果的精准性[1]。
二、电力企业配网线损精益化管理现状
（一）配网线损容易受到诸多的因素的影响
在配网线损的精益化管理过程中，配网线损容易受到诸多因素的影响。首先，在配网系统的运行过程中，涉及到了大量的电气设备，例如变压器、电动机以及导线等。电阻是这些设备的重要组成部分之一。电阻的存在会对电流的正常传输产生阻碍。所以，要想将电能顺利的输送到用户端，就必须要克服因为电阻而形成的阻碍。而克服阻碍的过程，就会产生一定的能量损耗。其次，变电设备在对电压进行改变和调整的时候，就会形成热现象。而热现象的存在也会产生一定的电能损耗。
（二）工作人员缺乏较强的责任意识
在配网线损的精益化管理过程中，工作人员缺乏较强的责任意识也是一个非常突出的问题。首先，工作人员没有较强的主人翁意识，认为配网线损管理是领导和对应线损管理人员的事情，与自己无关，并没有意识到做好配网线损管理工作，减少电能损失是每一位工作人员应尽的义务。其次，工作人员缺乏较强的责任意识，无法严格按照行业规范和标准来约束自己的工作行为，不能认真履行自身的职责。
（三）配网线损管理措施得不到彻底的落实
在配网线损的精益化管理过程中，很多配网线损管理工作都没有得到彻底的落实。究其原因，主要与以下两方面的因素有关。首先，电力企业并没有对现有的配网线损管理制度进行完善，无法实现配网线损的制度化管理与规范化管理，进而影响了配网线损管理效率的有效提升。其次，配网线损管理体系不完善，具体管理人员的管理职责不明确、管理责任不详细，进而影响了最终的管理质量。
三、电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理措施
（一）构建电力营销信息化系统
在电力营销信息化条件下，要想做好配网线损精益化管理，需要进行电力营销信息化系统的构建。首先，要构建电力营销管理系统，并通过这一系统来进行配网线损管理。例如，可以对线损量、线损异常统计以及单元考核数据进行有效的搜集，为提升线损精益化管理的信息化与智能化奠定基础。其次，以电力营销信息系统为基础，进行相关数据的科学处理。例如，对历史记录数据进行客观、真实的保存，并结合实际情况对这些数据进行更新与补充等。只有保证系统数据的全面性、准确性、完整性以及系统性，才能够对配网线损的精益化管理进行推动。最后，进行电力营销维护机制的制定，加强电力营销信息化系统及其内部数据信息的安全管理。
（二）优化信息采集系统的实践应用
在电力营销信息化条件下，要想做好配网线损精益化管理，需要对信息采集系统的实践应用进行优化。首先，提升信息采集系统的监控能力，可以对相关区域的用电情况进行实时的监督与管理。信息采集系统应该有效的统计用户表数、缺抄表数、应抄表数、实抄户数以及应抄户数等信息，然后分别在用电的高峰期和低谷期等阶段对相关电量数据进行准确的判断，并进行电压合格率、线损数据等数据的采集。其次，提升信息采集系统的数据分析实时性，确保可以在第一时间发现用电异常信息，并进行及时有效的处理。信息采集系统应该对搜集到的各种与用户用电相关的各种信息进行分析，从而及时发现线损异常情况。然后再结合用户用电量的变化，分析用户用电是否处于正常状态[2]。
（三）对监督与考核工作予以高度的重视
在电力营销信息化条件下，要想做好配网线损精益化管理，需要对监督与考核工作予以高度的重视，从而通过有效的监督与考核来激发工作人员的配网线损管理积极性与主动性。首先，对工作人员进行培训，使其意识到配网线损管理工作不到位对电力企业发展、工作人员经济收入的不利影响，从思想上提高其对配网线损管理的认识。其次，制定内外同步的配网线损管理监督机制。内部由电力企业线损管理部门负责相关工作人员的监督与考核；外部由线损管理人员互相监督、互相约束。最后，以内部监督机制为基础，制定相应的考核制度，并将最终的考核结果与工作人员的薪资待遇建立联系。
（四）加强信息采集系统的建设
在电力营销信息化条件下，要想做好配网线损精益化管理，需要加强信息采集系统的建设。首先，引进信息采集系统，借助先进的信息采集技术来提升用电用户用电数据的采集效率。其次，加快信息采集系统建设，对用电故障问题、通电异常问题等进行集中式处理，提升信息采集系统的工作效率。
（五）加强营销稽查监控系统的应用
在电力营销信息化条件下，要想做好配网线损精益化管理，需要加强营销稽查监控系统的应用，实现对整个配网线损问题的有效监控。这样一来，只需要对监控数据进行有效的分析，并进行相关线损信息的处理，就可以轻松完成线损管理目标。另外，将稽查监控系统中的有用信息或者技术与实际管理工作进行结合，还可以及时发现存在违法行为的核查工作人员，进而通过严肃的处理措施来保护电力企业的合法利益不受损失[3]。
四、结语
综上所述，电力营销工作与人们的日常生活与工作有着紧密的联系。而配网线损又是电力营销系统中最主要的问题，直接影响着电力系统的发展和电力企业的经济效益。在电力营销信息化条件下，只有构建电力营销信息化系统、优化信息采集系统的实践应用、对监督与考核工作予以高度的重视、加强信息采集系统的建设、加强营销稽查监控系统的应用，才能够提升配网线损的精益化管理水平，为电力企业的进一步发展提供保证。
参考文献：
[1]龚强.电力营销信息化下谈配网线损精细化管理[J].百科论坛电子杂志,2018,(24):469.
[2]熊静.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J].电力系统装备,2018,(8):204-205.
[3]刘道新,胡航海,曹占峰, 等.浅谈10 kV配电网线损精细化管理及计算模型研究[J].科技资讯,2016,14(17):37-39,41.