王亚权
国网山西省电力公司太原供电公司 山西省太原市 030200
摘要：社会经济与科技的发展，推动了我国电力领域的蓬勃发展。与此同时，我国的配电网络在不断扩展中，涉及到了我国的各个地区，其中，我们要加强配电运检工作，同时，配电运检自动化管理是配电运检工作的关键和核心，只有做好配电运检自动化管理工作，才能提高我国的配电运检技术。本文就现代配电运检自动化管理展开探讨。
关键词：现代化；配电运检自动化
配电自动化技术是一种通过运用现代计算机网络技术和电子科技以及现代化通信技术实现对配电自动化运检的状态以及故障进行实时的监管、计算、解析、保护以及对目标的远程操控，这项技术还可以与供电部门中的管理工作相结合起来，形成全面的配电自动化技术。这项技术改变了我国传统配电网运行的管理形式，提高了在配电网运行的过程中对配电网的运行管理的效率以及质量，增强了供电过程中的稳定性以及持续性，更好地满足人们日常生活的需求。
1在配电运检中实施自动化管理的具体意义分析
1.1大大解放劳动生产力
在传统的配电运检工作中，需要有关人员进行定期的检查以及还需要对技术人员进行培训工作，在现代的配电运检工作中，结合了自动化管理技术，让机器取代人工进行作业，一方面大大解放了生产力，节约了人力资源的成本，同时，可以安排该类技术人员在别的项目进行工作，为其他项目提供技术和人工的支持，另外，不需要对技术人员进行定期的培训工作，这样也大大降低了成本，机器的效率要比整体人工效率高得多，提高了整个项目的工作效率。
1.2实现了整个配电运检工作效率的提升
在实际的运检工作中，可以清晰认识到，整体的配电运检项目的运作效率是比较低的，造成该现象的原因是，人工的效率远远不如机器，有些技术人员自身的专业素质本身并不高，同时，还缺乏相应的科学化运行的方法，使得技术人员缺乏专业的能力，无法将配电运检工作更高效的完成，在运检工作中运用自动化管理方法，将机器投入使用，这样可以大大得提高整体的工作效率，加快工作速度，保证配电运检工作的质量，实现企业的经济收益最大化。
2. 配电运检自动化应用原则
逐渐完善的建设原则。配电网自动化的建设是一项较为复杂的工程，不是随随便便就能建设得好的，需要通过不断发现问题、解决问题的过程，同时这种建设工程涉及的学科比较多，对相应的技术要求也会高很多，所以逐渐完善建设这一原则必须坚持。
安全、可靠的原则。安全是每个人都十分重视的一点，现今我国用电量越来越大，一旦出现突然停电的现象会对人们的生活起居造成巨大的不便，严重的话还会影响政治管理，从而造成经济的损失。基于此，在配电运检自动化管理的过程中，安全可靠原则就必不可少了。在管理过程中，通过合理的设计，使配电网自动化在满足用户供电需求的同时，还可以确保用户的用电安全，拥有正常的电网运行的环境。在故障发生以前就发现，调整，从而防止配电网自动化过程中不必要的系统故障，确保配电网的网络系统和其他设施的安全运行。
实事求是，与时俱进原则。配电运检自动化管理需要根据我国的国情和基本情况而定。在改革的过程中，要充分考虑到当前的经济发展情况、外部条件等问题，以科学的管理方式实现配电网在最大程度上合理化。不仅如此，配电运检自动化管理还要不断地更新以及完善，与时俱进，分期进行建设，循序渐进，逐步实现配电运检自动化管理模式的形成。
适应性原则。要推动现代配电运检自动化管理的发展，不仅要在本领域发展，还要同时推动相关领域的发展，如经济的发展和电力管理供应的发展以及配电网络发展等，所以适应性原则也同等重要。因此在推动现代配电运检自动化发展的同时要注意推动其智能电网的发展。
稳定性原则。
稳定性是配电运检自动化建设需要坚持的原则，电网自动化建设的过程中会出现各类故障，坚持稳定性原则可减少故障出现几率，从而提高配电运检自动化的稳定性。稳定性可从各方面入手，如设施的稳定性，通信工具以及通讯系统的稳定性等。
2 完善当代配电运检自动化管理措施
2.1 健全配电运检自动化管理组织机构
企业要想整体提升自动化管理质量和效率，保证运检工作能够系统的运行，就需要健全相关的管理机构，才能保障推动运检工作的整体发展，不断的为当代的配电运检自动化管理工作提供有效帮助。例如，通常情况下，企业内部的有关部门需要安排工作人员到现场进行考察，并针对实际的管理工作进行巡视，为保证工作质量，可以组建一个专业的考察小组，并根据管理人员日常对于配电运检的管理工作进行全面的了解，依据工作中所出现的弊端，进行分析，并相应的制定有关的系统性的报告，上交至有关部门之后，根据企业管理部门的指示，制定合理的解决方案，使得整个自动化管理过程能够的得到有效的监管，并为其提供科学的指导方案。在此种措施的促进下，能够有效的在不同的时期应对运检自动化管理中的多种问题，并结合实际针对问题的不同类型进行分析，不仅有利于运检自动化管理的高质量，还能从而推动企业发展。
2.2 提升培训力度
想要提升运检自动化管理工作的总体质量，最关键的就是相应的提高有关工作人员的素质，打造一支专业能力强的团队，从而保证实际运作工作有专业人才的支撑。加强管理队伍的培训应该在前期选定管理人员的过程中，严格的对入选人员进行筛选，尽可能的挑选一些专业技术能力强的人才。另外，在企业内部的培训上还应该不断的对培训系统进行升级，从而保证整个培训过程中的质量，保障有关人员能够从中吸收到大量有效的知识，确保能将有用的知识投入到实际的工作中去。与此同时，管理部门应该对培训极大重视力度，并定期的对相关工作人员进行培训，注重对于整体自动化管理知识架构的更新，保证内部人员能够吸收到先进的管理知识，更新其知识储备。为了保证培训工作的整体力度，以邀请专家来企业开展座谈会为例，在座谈会上专家会向有关人员传授一些理论上的知识，并将一些先进的、系统的经验分享给员工，不仅能够有效的调动员工的积极性，还能让员工了解到大量的理论知识和实际经验，能够帮助员工全面的提升自身的素质，让其对于自身的工作更具有责任感，加强对工作岗位的重视。
2.3 完善配电运检自动化管理体系
由于企业内部的管理体系会涵盖诸多方面的内容，因此，要想让运检自动化管理能够高效率的运行，应该加强内部自动化管理体系的建设，加大对其的重视力度。现阶段的企业内部自动化管理体系普遍缺少完善的监管机制，导致实际的工作效率始终提不上去。只有健全高效、合理的管理制度，才能保证实际的工作有具体的前提保障，并能全方位的提升整体工作效率。因为企业内部的自动化管理体系需要大量的专业性和技术性，因此，应该组织有关人员严密的制定管理体系，并结合实际工作上的缺陷，以此才能保证企业运行的高质量[2]。
2.4 践行自动化管理模式
当企业制定出一个健全的管理体系和监督机构，此时就需要企业要加大具体的执行力度，并将一系列制定的管理措施落实到实际工作当中去，企业有关部门应该从本质上提升自动化的专业技术水平，并且加强管理效率。并将管理对策落实在每一名工作人员的工作中，应该积极的根部内部员工相配合，并在健全的体制之下，将有关部门密切的联系起来，形成一个优质的合作机制，促使配电运检工作可以实现高质量的管理。推动此模式的进程能够使企业的设备运行得到有效的保证，并相应的促进配电自动化的进程，从而推动企业稳定发展。
3.结语
综上所述，现代配电运检自动化很好地解决了企业发展的很多问题，自动化管理作为信息化时代下企业管理的一种有效方式，能够很好地满足企业发展的实际需求，为企业提供一个实效性、持续性的管理支撑。
参考文献
[1]文武.浅谈电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用[J].计算机产品与流通,2018(07):106-107.