杨宇
襄阳市政建设集团有限公司 湖北 襄阳 441000
摘要：市政建设的现场管理一直都是比较复杂的，人工、材料、设备等各方面管理内容，以及环境、地质条件、工艺技术等各类影响因素，这些都对市政建设有一定的影响，同时很多因素是不可预测的，经常会有一些突发事件出现在市政建设现场，这样的情况下就需要制定出良好的应急处理机制，加强对各类影响因素的严格控制，提升施工技术的整体水平，做好对市政建设全过程的管控以及监督，尽量避免各类事故的发生，让施工质量、安全以及效益都能达到比较理想的效果。基于此，本篇文章对市政工程施工现场管控的重要性及有效路径进行研究，以供相关从业人士参考。
关键词：市政工程；施工现场；现场管控
引言
在市政工程建设中，市政工程施工现场管理起着至关重要的作用。市政工程现场管理出现的问题会直接影响市政工程的监管效率，尤其是工程质量和安全方面会严重降低。所以施工现场管理在市政工程建设中是最为重要的环节，施工现场管理可以完善的保证建筑工程的质量，有效的促进建筑行业前景的发展。
一市政工程施工现场管理的重要性
在市政工程施工作业过程中，施工现场管理有着至关重要的作用，主要是为了确保施工作业质量以及现场规范化施工的安全性问题。施工现场管理对于市政工程施工的核心价值主要是确保作业过程能够安全、顺利的进行，确保施工流程规范化和标准化。施工现场管理对于市政工程施工的重要性主要涵盖了以下两个方面的内容：首先来说：施工现场管理对于施工企业的重要性。现场管理的质量直接影响着施工单位的经营声誉，为了不断提高自身的工程质量和声誉，施工企业就必须严格控制好施工作业过程中的现场管理工作，以此确保工程质量和规范化施工流程。良好的施工现场管理不仅是保证施工企业在市场上具有核心竞争力的重要因素之一，同时也是为企业创造价值的最直接手段。由于我国城镇化发展速度的不断加快，市政工程的施工规模也在不断的增加与扩大，市政基础建设正在逐步趋向繁荣的市场发展。因此，为了不断提高施工企业在建筑市场上的影响力和核心竞争力，势必需要做好相应的施工现场管理工作，为企业良好的发展奠定基础。其次，现场管理对市政工程的重要性。市政工程是直接关系民生的工程建设内容，市政工程施工与居民生活息息相关，一旦出现质量问题，轻则会影响国民正常生活，严重的情况还会危机国民生命安全，产生负面的社会影响。由于其工程施工环境的特殊性，在作业过程中就必须要重视规范化施工和施工的质量。在实际工程施工过程中不断提高现场管理的手段和质量是确保工程质量与效率的基础前提，只有高质量、高标准的施工现场管理要求，才能够不断优化和提升市政工程施工的质量。
二市政工程管理中存在的问题
2.1质量意识薄弱，工程质量难以保障
市政工程涉及到的内容较多，且不同内容之间会存在交叉施工的现象，整个施工过程相对比较复杂。复杂的施工过程非常容易出现施工进度缓慢的问题，在实践过程中很多时候为了加快施工进度而忽略工程施工质量。施工时虽然配备有监理单位对施工过程进行监督和管理，但是在实践过程中监理机构并没有认真贯彻落实各项法律法规和政策标准，导致工程项目施工并没有严格按照工程设计和相关的规范标准执行。导致的结果就是市政工程项目施工质量难以得到保障。
2.2现场负责人对管理不重视
市政建设的一些负责人对现场管理不是十分重视。认为市政建设是比较简单的，加上很多的农民工表现十分随意，并不喜欢管理方面非常啰嗦的监管人员。多数的市政建设项目中，现场的负责人并不是十分关注管理工作，也难以应对现场的混乱情况，导致市政建设的现场出现一定的无序性。
2.3施工管理方法老化
纵观当前市政工程，通常会存在施工管理和施工实际情况不符的情况。很多施工管理队伍还是采用传统的施工方案，在施工中施工计划不明确，会造成在施工中会出现人力、物力、财力的浪费。施工当中所产生的一些突发情况，个别施工队伍不能从专业技术角度对其分析，只是依赖于自身的施工经验，这样很容易产生差错，造成施工效率不高。
三提高市政工程施工现场管理的路径
3.1树立管理人员对施工质量管理的正确认知
为了全面提升施工质量水平，保障市政工程又快又好地开展，首先，管理人员就需要树立对施工质量管理的正确认知，从思想上重视对施工现场的质量管理，不断强化管理意识、加强管理水平。所以，基于此，在开展对市政工程施工质量管理的时候，第一步就是需要对管理人员是否树立正确认知引以重视。在日常，可以对管理人员进行培训，树立管理人员对质量管理的正确意识，从自身开始改变且重视质量管理工作，如此一来，管理人员才会将更多的时间和精力投放在施工的质量管理工作上；其次，还要重视对管理人员的管理技能培训，定期举办同行业交流协会，利于各个企业的管理人员之间的经验分享；此外，还可以邀请专业的管理导师，提升管理人员的质量管理水平和能力，有效扩充管理人员的理论知识及现场实践知识储备量，从而为更好地开展施工质量管理工作提供夯实的基础和保障。
3.2强化施工质量管理
施工质量是市政工程建设中极其重要的一点，施工质量的好坏不仅影响着市政工程日后的使用情况，还会危害人们的人身安全。所以，在施工过程中，要时刻提醒施工人员将自己的生命安全放在首位，在危险的地方贴出明显的警示标志，例如晚上不要在工地逗留，工地要合理用电，等等。只有施工质量得到了充分的保障，才能使市政工程建设施工实现预期的安全目标。同时，相关的管理人员应制定一套安全的防护措施，并保证这些措施的实施质量，从而推动市政工程建设实现质量及安全双赢的目标。
3.3定期进行人员培训，提高施工团队专业素质
在市政工程施工过程中作业人员的专业素质直接关系着工程的质量和现场管理的质量。因此，从根本上提高现场管理的质量，就必须不断提高施工单位工作人员的专业素质，为施工现场管理和工程质量提供保障。在市政工程的参建单位中，施工人员的综合素质普遍较低，项目负责人缺乏丰富的管理经验，在一定程度上影响着现场管理的质量。基于这一实际情况，施工单位应当定期的进行专业技能的培训工作，不断提高各岗位人员的专业素质与安全施工意识。在这一过程中需要施工单位根据实际岗位的不同进行针对性的培训。例如，对于工程管理人员的培训应当加强现场管理和协调组织能力的培训，开拓管理人员的管理思路，不断提高其管理能力；对于施工人员应当根据分工的不同进行专业知识和规范化安全施工的培训，对于专业技能突出的人员进行相应的物质奖励，以此提高员工积极参与的意识，促进培训质量的提高。通过系统的培训，在实践与理论交流中不断提高现场全员的安全意识与质量意识，确保市政工程和现场管理工作有序的开展。
结束语
在市政工程施工整体当中，施工现场管理工作是非常重要的内容，采用科学合理的管理，科学合理配置施工材料，完善和健全施工现场管理体系，不断提升工作人员的安全意识，从而为市政施工现场管理工作的顺利完成奠定良好的础。
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