土建工程造价全过程控制问题与改进方法

发表时间:2020/12/2   来源:《建筑实践》2020年21期   作者:李珍珍
[导读] 对土建工程造价进行全过程控制非常有意义

        李珍珍
        湖北天正建设工程咨询有限公司   湖北省荆门市   448000
        摘要:对土建工程造价进行全过程控制非常有意义,可以在确保施工质量的前提下尽可能的扩大企业收益,本文将研究工程造价控制中存在的问题以及提出几条改进措施,希望能够给相关行业提供一些参考价值。
        关键词:土建工程造价;全过程控制;改进方法
        随着时代进步和经济发展,带动了建筑行业蓬勃发展,各大土建工程建筑拔地而起,建筑团队要想在竞争激烈的市场占有一席之地,一是要不断提升和保证自己的核心竞争力不落于人后,即施工质量优,二是要能够精打细算,在确保施工质量的前提下尽可能缩减成本,确保工程承包企业的经济收益,只有这样,施工队伍才能将企业名声打出去,获得更多的工程承包商开发商的认可和选择,为企业的发展提供不竭动力。因此,施工队伍要对土建工程造价心中有数,进行土建工程造价控制,但是,土建工程不是简单的、一蹴而就的工程建筑,大部分土建工程都相当庞大而复杂,因此,要想精确把控土建工程造价,就要对每个施工环节都进行全方位的全过程的造价控制,只有这样,才能确保每一笔资金都发挥出最大作用,尽可能的节约成本。
1.土建工程全过程造价控制的含义
        我国大部分的土建工程建筑施工过程都包括四个环节,即施工前决策阶段、施工前设计阶段、施工过程阶段和最后的验收阶段,土建工程全过程的造价控制就是管理和监控好这四个阶段的造价,进而达到对于整个工程造价的管理,提升工程各个施工环节的经济收益,对施工过程中不合理的地方进行改进,防止出现因为质量不过关导致返工额外增加造价,在前期就做好对于工程全造价和阶段造价的规划,在工程计划和施工过程中严格以工程造价为指导,只有这样才不会威胁和侵占施工经济收益,确保企业的利益。对土建工程全过程进行造价控制不仅可以确保经济收益,同时也可以规范和约束施工过程,保障工程建筑的施工质量,因此一举多得[1]。
2.工程造价控制中的存在的问题
        当前,我国大部分的工程施工企业和承包商都意识到了对工程造价进行全过程控制的重要性,但是,由于工程建筑固有的复杂性和施工现场不可控因素的影响,造价控制过程中不可避免的会出现一些问题,以下列举其中的几项问题。
2.1招标不严谨
        一项等待开发和施工的土建工程是需要在招标现场被竞争招标的,而中标的企业承包商将会对土建工程造价产生重大影响,这是因为,一旦企业中标,将对土建工程负主要责任,该土建工程的施工队伍的选择以及施工造价投资都是由中标承包企业完成的,这就产生了不可监控的盲点,一旦中标企业一味贪图经济效益,一心想要扩大经济收益,就必定会出现投资与工程实际造价不相符合的情况,并且承包商可能会选择价格低廉但施工质量得不到保证的施工队伍来负责土建工程的施工工作。这种工程造价控制行为不可取,尽管确实是最大限度的缩减了经济收益,但是牺牲了工程质量,是本末倒置、得不偿失[2]。
2.2设计不科学合理
        任何一项施工工程在施工阶段开始前,都需要对整个施工工程进行施工设计,设计工作人员需要对整个施工工程有充分而深入的了解,才能设计出最合理最科学的施工设计方案。

完善的设计方案应该既能够规范施工过程中的每个环节的施工行为,确保施工高质量,又能够尽可能的进行造价规划和控制,确保企业的经济收益,此外,还应该对于施工过程中可能出现的问题及风险有一个大概的评估,预留出一部分资金作为抗风险备用金,防止在施工过程中出现资金断层现象导致施工暂停延误工期,因此,施工设计环节是非常重要的,且非常复杂,许多设计工作人员自身专业素养不够,或者对于施工现场的了解不够,没有实地考察,因此出现施工设计与实际施工情况不符合的情况,直接导致了工期延误,大大提高了工程造价。
2.3监管不到位
        有了科学完善的施工设计,若是不能够按照施工设计严格执行也不能确保控制好土建工程造价。我国有部分品行不端的土建工程施工团队为了赚取差价,特意选择比较劣质但是低廉的施工材料,以缩减一大笔施工材料费用,这就是因为建筑工程监督不到位,导致不法分子有空可钻[3]。
3.造价控制问题的改进方法
        上文提到,土建工程建筑造价的控制要落实到各个环节,每一步都要稳扎稳打。值得一提的是,对于工程造价的控制一定是在确保施工质量的前提下,否则这项工作将会失去意义。下面本文将在确保施工质量的前提下,针对土建工程全过程的造价控制中存在的问题提出几条行之有效的改进方法,以提升造价管理和控制的质量。
3.1严谨招标
        招标引商环节是整个土建工程施工的第一步,如果能够使负责任的良心工程企业承包商中标,就能够在很大程度上规避造价管理钻空子的情况发生。因此,一定要规范和完善工程招标流程,严谨核实竞标企业的既往承包历史,是否存在弄虚作假等失信行为,优先选择企业信誉良好、形象好的企业来承包工程建筑,而不要一味价高者得,从而为整个工程施工质量埋下隐患[4]。
3.2提高施工质量避免返修
        工作人员的专业素养和责任意识直接影响该工作的工作质量。承包商在选择施工队伍时要优先选择既往施工质量高、诚信的施工团队,确保施工质量。在选择施工设计人员时,确保其具有丰富的知识储备和大量的实践经验,且应该对其进行岗前培训,确保其认识到施工设计的重要性,此外,要注意工作人员的责任心,需要深入施工现场,实地考察之后才能开展工作。设计工作人员需要在设计中提前预设好整个工程的造价,并规范好每个阶段的工程造价,此外,还要预留资金作为施工备用金。在招聘施工人员时,不能一味缩减经济成本,要确保施工人员的专业素养过硬,从根本上提升施工质量。以上措施可以最大可能的保障施工质量,确保工期,按时完成施工,不至于返修甚至暂停施工,造成大量的经济损失,提高工程造价。
3.3加强监管
        监管是应该落实到整个工程造价管理中的一项非常重要的工作,如果在设计环节监管不到位,设计工作者就可能由于不负责、偷懒导致设计失误;如果在施工环节监管不到位,施工人员就可能不规范施工导致返修,提高成本;如果在材料管理工作中监管不到位,就有可能出现一味贪图廉价材料而忽略材料质量的情况。因此,加强土建工程中的管理力度至关重要,需要派遣专业素质高且认真负责的监督人员专门负责监督管理工作,以确保施工质量,尽可能保障施工成本符合预期。
结束语:
        如何在确保土建工程施工质量的前提下,尽可能扩大企业收益是建筑行业孜孜不断求解的问题,要想控制好土建工程的造价,就必须落实到土建施工的每一个环节中,包括施工前准备阶段、施工过程和施工验收,当前我国土建工程造价管理中还存在很多问题,比如招标不够严谨、施工设计不科学等等,需要更多工作者和研究者不断改善土建工程的造价管理和控制工作。
参考文献:
[1]全景.工程造价全过程控制相关问题及改进方法[J].住宅与房地产,2020(05):37.
[2]姜广胤.土建工程造价全过程控制问题及改进探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(33):179.
[3]韩禄卿.关于土建工程造价中存在的问题及控制措施分析[J].低碳世界,2018(07):351-352.
[4]钱洪艳.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰,2017(22):132-133.
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