佘怀志
天津富力城房地产开发有限公司 天津 300120
摘要：近年来，随着我国经济的不断快速发展，我国城市化进程不断加快，人们对于建筑工程的质量提出了越来越高的要求，而建筑工程管理对于建筑工程质量的提升有着立竿见影的效果。同时，在建筑工程管理中应用信息技术，能够很好地提高工程管理效果，为建筑质量提供更好的保障。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
1信息技术在建筑施工管理中的作用
信息是一种资源，如果不能实现有效的存储和传输，就是对信息资源的浪费。（1）利用信息技术进行施工管理，可有效地实现各种信息数据的存储、修改和检索，并对施工进度和施工质量进行有效跟踪和监控，实现对整个施工管理过程的有效管理。（2）在建筑施工管理过程中，可以利用计算机技术进行辅助操作，有效地提高效率。例如，在工程投标过程中，将信息技术应用于投标报价、投标文件编制、施工图设计等，可以设计相应的网络进度计划，实现对各种数据信息的有效管理。（3）在建筑工程施工管理中，应用自动控制技术可以有效地提高工程管理的效果。混凝土搅拌的自动控制，可有效提高施工管理的整体效益，降低施工成本，确保工程施工质量。
2信息技术在建筑施工管理中的应用范围
信息技术在建筑施工管理中的应用范围比较广泛，主要体现在以下几个方面。（1）适用于企业的数字化管理，主要利用计算机信息处理系统和网络传输功能，对施工中的工程造价、造价、材料、安全等进行管理，并将所有的数据信息进行整合，形成管理者所需的数据信息。通过成本核算、物资供应等管理，可有效降低工程成本，保证工程施工质量。同时，在运用信息技术进行管理的过程中，各系统紧密配合，各业务部门可以在相应的平台上查询所需数据，实现部门工作的信息化管理，提高管理效率，以降低劳动力成本。（2）在信息化建设管理中，可以实现财务、统计、人事、固定资产等方面的办公自动化管理。（3）在项目管理中，可以实现工程量的计算和投标的产生。采用先进的数据分析方法，可以对相关决策和计划进行分析，确保获得准确的数据信息。
3现状
3.1建筑企业的信息技术应用意识有待提高
虽然我国信息技术在各个领域实际应用已经日渐成熟，但在建筑行业内却没有得到充分利用。尽管一些建筑企业购置了信息技术相关设备，但信息技术的功能却没有得到充分发挥，一些建筑企业甚至将设备仅用作制作和打印表格。在工程施工阶段，部分技术人员、管理人员对信息技术的应用问题在思想上认识不足，他们认为使用计算机和信息技术，通过网络传递工程数据信息和工程进度信息属于对信息技术的过度使用，所以仍然坚持沿用传统的信息传递方式，这种传统且原始的方式不仅使信息传输效率低下，而且也很难开展工程管理的创新工作，长此以往势必遭到市场淘汰。因此积极将信息技术应用于建筑工程管理，对建筑企业未来发展具有重要意义。
3.2拥有综合能力的专业人才匮乏
在建筑工程管理中应用信息技术，要具备专业的知识技能，还要不断学习信息技术管理模式，从而发挥信息技术在建筑项目管理中的实际作用。但在建筑企业内部，拥有此类专业的人才数量较少，在实际应用信息技术的过程中也会发生诸多问题。此外，信息技术需配套项目管理流程和细则，对计算机管理软件进行深入开发，使信息技术各项功能都可以达到最优化，在实际使用过程中结合项目管理需要，对信息进行灵活处理，但拥有综合专业的人才更是少之又少，导致软件开发薄弱。
4信息技术在建筑工程管理中的应用对策
4.1大力培养高素质信息技术专业人才
信息技术是具有一定技术门槛的新兴技术，为了加强信息技术在建筑工程管理中的应用，需要大力培养建筑工程管理队伍中的信息技术人才，不仅是实现信息技术的应用，还是促进信息技术与建筑工程管理的结合，对当前信息技术与建筑工程管理之间存在的问题进行改善，促进信息技术在建筑工程管理中的应用发展。引进高素质信息技术专业人才可以通过与高校合作的方式，吸收优秀的信息技术专业毕业生，进入建筑工程管理岗位工作。但由于毕业新生缺乏实际的建筑工程管理经验，需要进行充分的工作培训和学习，同时在建筑管理人员中，开展信息技术的培训学习。既能够达到信息技术与建筑工程管理的更好的结合，又能够加强建筑工程管理人员的信息技术应用意识和能力，达到信息技术在建筑工程中更好的应用效果。
4.2完善管理工作的规章制度
规章制度是一切工作开展的重要基础，为了促进信息技术在建筑工程中能够能够更加广泛和深入的应用，要针对信息技术和建筑工程管理的特性，制定出完善的规章制度，明确信息技术的使用方法、范围、标准和要求等，加强管理人员对于信息技术的理解和应用操作，减少传统的人工管理模式的应用。同时也要确保在信息技术建筑工程管理的过程中，做好相关信息的保密工作，避免重要数据信息的泄露等。
4.3强化工程管理的适应性
建筑工程管理中需要对整个建筑工程中的进度、技术、材料等部分进行管理，在每个环节中都可能存在影响建筑工程质量的问题，需要管理人员时刻保持专注。在进行信息技术的应用时，要加强对数据信息的准确记录，并通过信息技术中的统计、分析等功能，对施工情况进行了解，再根据数据的分析情况对施工情况进行相应的调整。使信息技术能够真正参与到实际的建筑工程管理工作中，发挥出信息技术的实际管理作用。并在应用的过程当中，善于发现、思考和总结，对信息技术能够在建筑工程管理工作中起到促进和提高的功能进行合理应用，挖掘出信息技术应用的更多可能性。
4.4建立一体化信息管理系统
我国建筑工程发展的速度有了一定的提升，建设规模庞大，管理难度也进一步的增加。为了提高管理效率，一体化的信息管理系统将会发挥重要作用。所以，在建筑工程建设中，企业应当建立一体化的信息管理系统，将工程建设各个阶段的信息、数据全部上传至系统中，包括规划方案、设计图纸、预算编制、施工方案等等，发挥出信息化管理的优势。在信息化系统中，要契合现场的管理项目，设置多个管理模块，将现场所有的环节都容纳其中，同时，还要实现各个模块之间的协同，提高管理效率。企业要强化对管理人员的培训，强化其对信息化管理的认知与重视，建完善的信息网络，实现现场资源的优化配置，提升建筑工程信息化管理水平。
4.5加强信息技术软件开发
这对建筑工程管理相关的软件，要加大开发力度。建筑工程对于信息技术软件，有针对性的需求，软件开发一方面要全面分析国内建筑企业的真实需求，另一方面可借鉴国外建筑工程软件的相关功能。比如，针对工程精度管理的软件，要突出网络计划中的关键人物、机动时间以及各子任务的相互关系；针对质量管理，要强调质量管理的影响因素、管理指标等，从而提升质量管理的效率和可靠性；针对建筑工艺控制，开发具有广泛应用的包括建筑模板设计、点状自动化设计、管线安装、深基坑设计的三位效果设计软件。
结束语：目前为止，伴随着经济的迅猛发展，社会在不断的进步，建筑企业在全新的市场环境下，如果不能及时转变管理模式，创新管理手段，积极应用信息技术，则竞争力就无法得到有效提升，项目工程质量也无法得到保证，因而建筑企业须勇于面对挑战，积极寻找适合企业发展需求的基于信息技术的现代化工程管理方式。
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