王敏1 朱建鲁2
1绿地集团山东置业有限公司, 山东 济南 250000
2济南万科企业有限公司， 山东 济南 250000
摘要:房建工程实际施工中，若对应的质量把控和工程管理工作未做好，其会影响到整个工程项目的施工质量。为确保房建工程施工质量的有效提高，全面监督施工过程的各个环节，须高度重视和加强施工质量管理，为保障房建设项目的整体效益提供保障。由此文章主要解析房建工程项目建设质量的管理和把控，针对该工程项目质量管控当中出现的问题，对其提出有效解决对策。
关键词：建筑工程；施工质量；管控措施
房建工程施工质量跟国家以及群众利益有着密不可分的关系，并且也是建筑形象和功能不断健全的决定性因素，同时还能更好反映出工程项目建筑方的综合实力以及运营水平等。所以施工方想要在日渐严峻的竞争环境中占得一席之地，就要不断加强对房建工程施工质量的管控。这样才可以更好保证建筑功能和形象，满足人们需求，并且也有助于在当今市场中脱颖而出，抢占市场先机。
1剖析房建工程施工质量管理把控的重要性
房建工程建设质量直接会对其整个形象和功能造成影响，由于当今国内房建市场的快速发展，房建工程施工方需要在短时间内将自身综合能力提升，而质量管控就是提高其综合实力的重要路径，房建工程建设方最基本的标准就是确保施工质量，同时还能体现出我国房建工程建设方在市场竞争中的综合能力，房建工程的施工质量好坏，不仅会影响到业主需求，而且也无法确保我国有关规范和标准的一致性。因此，工程项目建设质量的管理把控，对整个房屋质量起到决定性作用，须不断加强工程项目的质量管理力度。
2解析建筑工程施工质量管控现况
2.1施工人员综合素养有待加强
房建工程施工期间，工作人员的综合素养以及能力对整个房建质量有很大影响，建设前期的项目策划以及建设环节一直到后期的竣工，款项支付等各个环节都跟员工密不可分，施工工作人员以及设计师和监理工作人员等都是项目开启以及运营的执行者和重要参与人员，因此，这些人员在房建工程项目当中对其质量管控有着非常重要的意义。因此，须不断激发该人员在工作当中的精力，使该人员能够在工作期间严格遵守操作规范，加强其质量意识，这样可以更好将质量的管理把控力度提升。其次还要把质量责任制度落实到个人，对该人员的专业技能进行业绩考核。另外一方面，房建工程项目建设期间，部分工作人员并不具备对应的资质，若不具备电工证等有关证件，就没有办法确保工作的质量，从而会对房间质量造成不利影响，
2.2施工材料原因
房屋建设施工期间，施工材料的购买以及筛选是施工质量的基本保证，但是对于现阶段形式来看，很多企业为了达到利益最大化，运用质量不过关的材料，并且把购买的成本降到最低，这是因为缺乏对应的监管机制。施工材料进入现场前期并没有进行多次检验和抽查工作，就算开启了检验操作也只是表面进行，并不会真正去解决问题，而造成不符合标准的材料进入到现场当中，导致房间施工质量受到很大威胁。在选择材料和施工环节过程中，缺少对应的规范，难以拒绝不符合标准的材料，这样就很难避免价格劣质的材料进入到现场当中，从而对施工质量造成不利影响。
2.3施工设施方面出现的问题
建筑工程的机械设备并没有定期开展维修养护工作，造成建设期间频繁发生故障，而耽误施工工期。因此，为了在规定的时间内能够顺利完工，企业过于重视这方面，往往会将施工质量忽视掉，导致最终房建工程项目整体质量不符合标准，并且在建设期间一定会使用一些测量仪器，这些仪器一般都比较精准。
但技术工作人员在使用前期因为自身知识的缺乏，没有办法对其开展更加精准并且合理地使用，导致测量的结果缺乏精准性，而建设期间通常都以这些测量的数据作为凭证开展建设，因此数据的不准确而导致建设出现误差，这样就会对建设质量造成不利影响。
2.4建筑工程质量管理体制有待完善
由于传统计划经济的影响下，建筑工程质量管控体系还不够健全，进入市场经济之后，质量管理制度虽然得到很大程度上的改善，但是依然会受到前期制度的影响，主要体现在工程质量管理的实效性有待提升，缺少相对公平的质量监管环境，导致建筑施工企业的职责权限不清楚，对管理工作人员的公信力造成影响，导致管理者的工作出现很大盲目，以及被动性，并且很难满足工程项目质量管理的有法可依以及有制度可以遵循的原则。
3探究房建工程施工质量的管控对策
3.1提高员工综合素养，提高对质量的重视力度
房建工程项目员工综合素养好坏在很大程度上能对建筑质量产生决定性影响，因此，房建施工质量管理把控需要不断将工作人员的综合素养进行提升，提高对质量的重视程度。跟房建工程项目施工有关的工作人员以及监理者等都要具备一定的专业素养，由此需要具有非常强烈的责任感，而打造综合素养非常高的建设队伍，是提高房建施工质量的前提条件。
3.2建立完善的质量管理机制
房建工程监理人员需要加强对该工程项目施工人员的管理力度，对于房屋建设的全部阶段开展更加严密的管理把控。房建施工质量管理把控需要从实际情况出发，该工程的施工方需要以建设方自身的技术能力以及管理水平对该工程项目开展质量管理把控，并且对该工程项目的质量管理把控工作落实到建设中的各个阶段当中。其次，施工方还要有效落实房建施工质量管理把控工作，建立更加完善的质量管理体系。另外，施工企业还要制定更加完善的质量检测机制，对于购买的材料，需要严格遵循检验规范，确保材料的质量，为该工程项目施工质量的管理把控奠定良好基础。
3.3加强监理方对质量的管控力度
房建工程项目建设过程中，监理人员是该工程施工质量管控当中必不可少的一项内容，从我国房建工程施工的实践过程来看，监理方的发展并不均衡，房建工程的质量监理方领域竞争非常激烈，因此，很多监理工作并没有贯穿落实到整个工程项目当中。其次，房建工程施工质量监理时长过于混乱，有关监理工作人员的综合素养还要不断加强，尤其是应对，避免代表监理的情况，因此，在房建工程施工过程中，需要不断加强监理方对质量的管控力度。
3.4强化政府相关机构的执法水平
我国有关机构要不断加强对房建工程施工质量的管控执法水平，并且需要加大相关法律法规的完善；加大对房建工程的设计，施工以及监管等各个阶段的管理把控工作；强化对方建施工技术的改善水平。其次，还要不断提高工程项目施工方的施工能力，推动该工程项目施工方不断将有关体系进行完善，因此需要对房间施工中的每一个职责进行精细化管理，减少因为承包等各项因素而造成地风险事故发生，从而将房建工程项目的施工质量提高。
4结语
现阶段，由于房建工程项目发展的速度逐渐加快，导致有关企业市场竞争力也越来越大，而房建的质量对于我国经济以及人们生命财产安全有着非常重要的影响。其想要在如此激烈的竞争中保持自身优势，就要不断强化工程质量，提升其施工建设管理水平，这些工作都非常重要，房建工程的施工是一个系统性的过程，针对这个过程的每一个环节都要开展精细化管理，并且要对其质量进行严格把控，使有关员工能够更加清楚了解质量的重要性，进而将房建工程项目的质量提高。
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