朱俊杰
聊城市东昌市政施工处 山东省聊城市 252000
摘要：在当前市场经济的情况下，我国的经济得到了飞快的发展，市政府对我国的市政工程也非常的关注，因为关注度的提高，国家加大了对市政工程的工作力度的投入。在当前的市政工程施工的过程中，尽管我们的科学技术水平不断的提高，但是市政工程施工的过程中仍然还会存在一些小问题，需要加强对市政工程施工的管理工作，这样才能提高市政工程的质量。
关键词：市政工程；施工管理；工程问题；施工质量措施
引言
我国目前处于大范围的市政工程施工建设过程中，通过市政工程的建设不断的提高我国的经济发展水平，同时在城市化建设不断的发展过程中，市政工程的施工管理工作也就渐渐突显出来了[1]。为了能够有效的保证市政施工工程的质量以及施工企业的长久我们加大了对市政施工的管理工作。通过制定一些施工过程的管理措施来保证市政工程施工过程中的安全性和协调性。促进施工进度的正常进行并且保证施工质量。
一、市政工程施工管理的概念
市政工程的施工过程是一项复杂度极高的工程，安全重要性首当其冲。施工安全在整个市政工程中起着很大的作用，要想得到质量上乘的工程就必须配备良好的施工设备，一个好的设备保障才能促进一个工程的快速完成。在施工管理过程中需要用到具体的先进管理方式进行合理施工安排，明确施工计划，建立健全施工制度标准，监理工作也要同时进行开展，这样能够在施工过程中及时的发现施工中存在的问题，并能采取有效的措施去解决问题。
加强市政工程管理能够有效的促进市政工程施工的顺利进行，而且也为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。加强施工管理还有利于提高工作的效益，随着社会的不断发展，资源的合理利用也是一大热点话题，在进行市政工程时候的时候应该保证施工材料不被浪费而是合理的采购和使用，对于相关施工资源也要合理的优化与调配。使施工人员更好地履行自己的职责，这对整体的市政工程的实施有着积极促进的作用。
二、市政工程施工管理的工作内容
市政工程施工的时候由于受到外界的不确定因素影响着，所以在施工过程中具有一定的复杂性，导致市政工程施工造价较高;即我们在市政工程施工过程中不仅要考虑外界的因素还要考虑一些人员在其中的参与。在市政工程施工中存在的利益关系有哪些。
（一）施工中的不确定性
市政工程在施工中会受到天气、原材料的使用以及一些社会因素的影响，再加上项目与项目之间存在的利益关系，都是施工项目发展进度的直接影响，任何一方面的改变都会影响市政工程的顺利进行，因此市政工程中的不确定因素有很多，较多的不确定因素需要在施工之前提前做好预估以及预测的准备，尽可能的去预知在市政工程施工中会遇到哪些问题。
（二）市政工程质量要求
市政工程的快速发展过程，大家最关注的就是市政工程的质量问题，在施工过程中是否依照严格的规定进行选材再去施工。因为市政工程直接关系到人民群众的生活环境和整个城市的形象。另外由于市政工程在施工的时候又处于一个工期短、施工繁忙的现象存在，尤其是在冬季进行施工项目会大大的增加施工项目的成本，既要保护施工项目的质量有要想市政工程项目的成本降到最低，這也无形中是对企业的一个考验。
三、市政工程施工中存在的问题
（一）施工过程没有进行统一的管理模式
一个项目在实施的过程中要注重项目实施的管理观念，落后的管理观念不能够及时的解决市政工程施工过程中遇到的问题，所以在市政工程管理方面一定要注重的工程的管理方式以及管理观念，在实际的管理项目过程中我们要做到不能用单一的项目管理方式，需要根据时代的发展，将不同的市政工程建设的管理模式相互的融合在一起，利用技术的不断发展和市政工程管理模式的不断完善来努力提高市政工程施工的工作效率，并在施工过程中有一定的体现[2]。市政工程的施工过程往往由于多个项目同时进行而提高了其复杂度和延长了竣工时间，所以在进行项目建设的时候要考虑到综合的时间节点和需要强化的施工进度，施工顺序至关重要，一方面考验着施工团队的整体配合性和专业性。另一方面对于同时施工的项目还要做到不能互相干扰而是相互配合，这也考验着施工团队的作业默契程度，对于施工进度来说都有着专业实力的发挥和配合的重要性。而对于项目本身的进度以及材料的运用和成本的支出都有着综合的考量。但是往往很多时候施工团队没有按照统一的管理模式来施工作业，导致进度和意外情况的发生延误了交工日期，整体团队的配合也没有达到理想的应有的作业状态，最终延误工期并引发了很多细节问题。
（二）管理制度的规范性
在市政工程施工管理工作中，管理制度的规范性决定了市政工程的施工进度，通过对施工现场的加强管理，能够有效的保证市政施工的质量。在进行市政工程施工工作进行之前我们就需要拟定出一份完整的质量监督计划，当前的部分市政工程施工企业由于没有一个完善的管理制度或者对施工人员的技术水平没有严格的要求，导致在施工的过程中出现各种各样的问题。管理人员管理的不到位最后导致市政工程的施工项目质量不达标[3]。
例如：我们在做化学实验的时候，由于化学实验也会受到不到的外界因素以及内部因素的不断影响这最后化学实验的结果，所以我们在准备化学实验的材料的时候就要格外的小心，有时候的化学实验会随着人手温度的变化而变化。比如在检验气体的时候;一般要先润湿，粘在玻璃棒的一顿，并使其接近试管口，观察试纸的颜色变化，注意事项是试纸不可以伸入溶液中，也不能与管口接触，测溶液的PH时，PH试纸不能先润湿。在做科学实验的时候我们要细心有一定的科学实验的步骤，不能过早完成也不能减少实验的步骤，这和目前的市政工程的施工是一个道理，前期要有一定的理论依据在进行选材最后是完善施工步骤。
四、提高工程质量的有效措施
（一）将施工管理模式进行优化
负责市政工程项目的管理人员，在开展工作的时候，需要将传统的管理观念进行改变，从不同方面入手，将自身的管理水平进行增强，在充分了解市政工程项目施工标准的基础上，对施工人员进行现场管理，以此保证施工的标准性和有序性。通常来讲，市政工程在后期施工的过程中，经常出现工期紧张、工作量大、投资增加等问题，面对这类棘手的问题，施工管理人员专业程度的作用便显现出来了。市政项目的施工单位，需要将施工管理这一环节充分重视起来，完善施工管理的模式。而施工管理人员则需要提高自身对施工管理的专业度，从而更好地解决施工过程中出现的各类问题，保证施工的质量。
（二）设计合理健全的管理制度
我们在上面介绍过在市政工程施工中我们会遇到各种问题的出现，主要的原因就是管理制度做得不到位，所以我们为了保证市政工程的质量就要采取一定的质量管理措施;当然为了避免市政工程给城市带来的不利影响，需要施工管理人员充分的认知到自己工作的重要性。明确市政工程在城市中的发展目标什么，在真正的了解到了市政工程的整个建设的意义之后，再利用自己管理工程的有效措施来提高市政工程的质量[4]。
结束语
目前我国城市化建设的脚步的不断的加快，市政工程的施工项目也在日益增多，为了能够全面的提高市政工程施工的质量，不仅对市政工程施工加强管理，制定管理的规章制度，还要求使用人员熟悉图纸，能够将建筑图及结构图相结合，了解市政工程在施工中会遇到的一些细节问题，这样才能保正市政工程项目的质量，同时也能够促进我国的城市化发展[5]。
参考文献：
[1]张巧霞.浅谈市政工程施工质量控制[J].绿色环保建材，2018，04：160.
[2]韩猛.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].居舍，2019，16：134+118.
[3] 黄春谋.论市政施工工程质量管理分析[J].绿色环保建材，2019（10）：116～117.
[4] 杨海丽.市政工程施工管理中常见问题及对策[J].建材与装饰，2019（26）：195～196.
[5] 黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017（5）：246～247.