窦诺
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摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；优化措施
引言
在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
1在房屋建筑工程技术管理的必要性
1.1保证施工质量
市场经济的推动下，人们生活水平不断提高，对精神生活品质也有了更高追求，因此对建筑物品质有了更多的关注。企业要想顺应时代发展的需求，就要不断优化内部管理体系，提高现场施工技术，只有这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，坚持走可持续发展道路。施工工艺的不断完善，可大大提升内部人员的综合素养及行为规范标准，使得建筑项目朝着预期的目标顺利进行。
1.2建筑施工特殊性的要求
众所周知，建筑工程工期长，步骤烦琐，在细节处理上难度较大。在具体操作中大多数是多个步骤同步开展，涉及各个工种作业人员，工序交叉现象在所难免。为了保障工程的顺利完工，必须要细化管理，全面做好工程全局掌控，不断壮大企业的整体实力，进而带动整个行业技术的不断进步。
2房屋建筑工程施工技术分析
2.1房屋建筑工程现场勘察施工技术
在房屋建筑工程施工前期，需要做好各项准备工作，而现场勘测施工正是一切工作开启的源头。当前施工单位必须能够借助信息化的勘测技术，对于施工现场的水文地质、地形地势等展开全方位的高精确度的勘测。如，借助GPS和GIS信息技术手段，模拟构建该地区的地理信息三维结构图，同时针对该地区的地质的荷载力、抗压性等进行计算分析，为后期的房屋建筑设计提供参考。
2.2地基施工技术
充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。通常情况下，勘查地质结构能够通过分析地质特征确定建筑负荷与结构，一般包含桩基的稳定性与地基规模。因此，在勘察环节时需要根据具体的施工规模设置不同的勘察点，有助于确定勘查范围足以覆盖地基受力层。
2.3土方施工技术
建筑土方挖掘工作开展前，需先做好定位测算、水平放线、控制点定位等；通过开槽稳固结构，先做好固定再按照相应的层次挖掘。现场分层展开挖掘工作，必须要杜绝越界挖掘。在浅基坑的作业过程中，要严格按照尺寸展开，土方堆置应与边缘保持2m的距离，对方高度要控制在1.5m以下。在深基坑（即深度大于等于5m）的作业过程中，资金投入相对较少的作业方案为放坡作业，此外还有中心岛作业、盆式作业和逆向挖掘等技术。需要特别强调的是，土方回填中的土料质量要严格按照设计方案，并做好水量控制。
2.4建筑框架施工技术
建筑钢结构也是房屋建筑施工中常见的施工技术，特别是钢结构，其拥有较大的跨度和兼容性，可以同钢筋混凝土组合形成质量更高的房屋框架结构，因此在房屋建筑工程施工中得到广泛使用。在房屋钢结构的施工中，必须严格按照建筑施工标准，展开施工焊接，还要求对施工中所使用的各种高危钢结构设备进行定期的维护检测，避免发生安全事故。
3房屋建筑工程中现场施工管理的对策
3.1完善现场管理制度
做好现场管理的重要保证就是完善现场管理制度，主要包含的方面有：第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。
3.2完善施工管理体系
建筑工程在现场作业环节，其中施工工艺和各项工程的有序开展，直接决定着工程的整体进度。现代化城市的建筑，涉及行业广，技术精度要求高，工序烦琐，给现场的管理带来极大的难度。在具体操作中，无可避免地出现工程图纸修改等问题，因此要提高思想认识，积极学习现代化管理技术，不断优化内部管理体系，各个流程都要严格按照行业标准，在国家相关政策法规的允许下有序开展，按要求完成整个工程。施工管理制定过程中，要将工程目标进行细化，分段完成，加强监管，实现有效监督，保证各个工序在合理范围内顺利执行，为企业创造更大的经济收益。
3.3落实施工责任体系
由于建筑工程的施工周期比较长，同时对施工技术的要求比较高，在此特征的基础上，想要保证工程能在规定工期内完成，就必须要落实施工责任体系，建立健全现场施工制度提高管理效率。明确各自的施工责任与工作，定期抽查工程进度，实行岗位责任制后，能够有效提高施工人员的施工质量与工作效率，令工作的开展保持规范性和系统性，确保工程整体质量。在落实现场施工责任体系时，要设立专人负责监督和指导，如果施工现场的监督水平不足，一方面会影响正常施工进度和施工质量，另一方面还可能引起重大安全事故，因此，要在逐渐完善的现场施工责任体系中加强对机制规范化的关注，充分融合现场管理和监督工作，降低现场施工的安全隐患。
3.4建立健全监督机制
建筑施工十分复杂，需要遵守的规范和执行标准较多，要求工作人员严格按照科学的施工工艺进行施工。但是由于施工过程中各种问题频繁出现，对工程质量产生了不利影响，这就需要对施工过程实施监督，确保各个环节保质保量完成。因此，完善的监督制度可以提高工程质量，要结合当前工作阶段出现的突出问题，派驻经验丰富的工作人员对工程施工进行全面监督。
结语
综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
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