探讨建筑智能化工程施工中的质量问题及相关措施

发表时间:2020/12/2   来源:《建筑实践》2020年21期   作者:  邢一鸣
[导读] 在科学技术水平显著提升的背景下,建筑行业发展迅速

         邢一鸣
         江苏瀚天智能科技股份有限公司 江苏 南通 226300
         摘要:在科学技术水平显著提升的背景下,建筑行业发展迅速,建筑工程施工技术也不断创新,并在信息化、大数据技术、现代网络通信技术支持下逐渐向智能化迈进。建筑的智能化工程施工在施工质量上的要求很高,相对于其他建筑施工而言,其在质量上达到了一个新高度,新标准。本文就建筑智能化的概述以及建筑智能化施工中存在的问题以及解决方案进行了系统的阐述。
         关键词:建筑智能化;工程施工;质量问题;控制措施
         引言
         虽然相较于部分西方发达国家而言,我国建筑智能化的起步相对晚一些,不过在具体发展中速度却呈持续加快的良好态势。在具体实践中,部分建筑智能化工程施工还存在着质量问题隐患较多。由此可见,从实际入手掌握建筑智能化工程施工质量问题,思考并采取有效应对措施加以处理解决十分必要,是眼下我国建筑智能化工程项目持续发展亟待解决的关键任务。
         1建筑智能化工程概念
         随着我国经济发展速度的不断提升,人们的生活质量和生活水平也在不断提高,对于建筑工程的需求也就不断增多,在这种情况下使得建筑工程领域的发展迎来了新的机遇,但是也相对面临着一定的挑战,这种挑战主要来源于人们对建筑物自身质量以及功能等方面的需求,因此需要在建筑工程当中引进相应的先进科学技术,其中智能化技术的应用占据着至关重要的地位。建筑智能化工程的诞生逐渐被人们广泛关注,并且在现阶段的建筑工程当中对智能化技术的应用也是相对较为普遍的,例如建筑工程当中的火灾报警功能等,这些智能化技术的应用对于建筑工程本身功能来说具有有效的提升作用,不仅能够有效提升建筑物实用性,而且还能够充分满足现阶段人们对建筑工程的需求。建筑智能化工程主要指的是在建筑工程施工建设的过程当中,有效地将工程结构设计、功能与智能化技融合在一起,从而能够进一步提升建筑工程本身的功能,实现过程基本功能上的有效延伸,进一步提升建筑工程本身的附加价值,在这种更加便捷、更加效率的附加功能的展现下能够不断满足人们对建筑工程各方面的需求,充分提升了建筑工程本身的综合效益。
         2建筑智能化工程施工特点的分析
         建筑智能化作为复杂的综合性工程,施工过程中要有先进施工技术的支撑,更要实现科学管理与控制。建筑智能化工程的建设中,施工管理计划的全面落实,必须加强质量控制、进度控制、项目规划等工作,需要相关人员具备较强的责任意识,在不同环节投入更多精力,科学策划施工活动,有效监督相关任务的规范完成。整体来看,建筑智能化水平越高,工程项目具有明显的智能化特点,各项施工技术的有效应用,工程项目可持续发展目标的实现就越顺利,不断增加建筑系统总投资,智能化施工范围随之扩大,统一协调建筑企业、施工单位和业主们之间的关系,建筑工程系统的集成性要求被满足,也将推动市场经济的稳定发展,体现出建筑智能化的社会价值。
         3建筑智能化工程施工中的质量问题
         3.1计划与施工脱离
         通常情况下,建筑智能化体系下的项目,目标明确,定位精准,工作流程清晰明确,开发商与施工单位之间达成项目和目标的一致,保证建筑项目正常有序开展。然而,很多不确定因素的出现,一方面在施工作业过程中,常常会出现计划之外的变动,没有按照之前制定好的计划选择智能化体系进行施工,常常会为了追求所谓意义上的先进而盲目的更改装置,导致施工进程无法完成,不能达到最初制定好的计划。另一方面,由于智能化建筑的迅猛发展,很多研发出来的智能产品由于其保密性,不能及时的使用到生产中来,也就无法实现其价值。
         3.2工程施工流程不合理
         在对建筑智能化工程进行施工建设的过程当中,相应的施工流程以及施工方案的组织设计同样占据着至关重要的地位,而对这些方面的设计依然存在着不够合理的问题,导致建筑智能化工程施工质量受到很大的影响。在实际工程施工流程方面的问题主要包括两个环节,即组织施工定位不准确和方案编制不合理,其中对于组织施工定位方面的不准确问题主要的原因是对建筑工程现场以及施工各部分之间的协调不到位,导致没有一个准确的定位基准,影响了建筑工程施工建设的质量,同时对于建筑工程施工的周期也存在着考虑不周全的环节,导致实际施工周期与预期出现不一致的情况,也就会影响正常的施工建设和质量;对于施工方案的编制来说,其存在的问题主要的原因是对于建筑工程缺乏全面性的考虑,在施工环节的整体安排上缺乏了一定的缺陷,再加上施工方案的编制工作实效性较低,与实际施工情况出现了较大的偏差,最终导致建筑工程施工流程出现不合理的问题,影响了建筑智能化工程施工的质量。
         3.3施工质量管理缺乏合理性
         施工质量管理存在不合理性导致整方位协调能力缺失,对建筑施工作业的整体统筹产生了限制。施工质量管理没有严格落实,使得实际作业中存在各种问题,与最初的规划产生差异,根本无法实现施工技术的有效应用,施工质量难以保证。
         3.4施工管理体系不健全
         “出更多生产力、出更多效益”是施工管理追求的理想目标。有些施工单位缺以缩短工期为施工管理目标,忽略了施工质量控制管理,埋下了智能化施工质量安全隐患,没有结合不同智能化施工材料特点做好储存、调用等科学管理工作,容易引起智能化材料、管线、设备设施损坏问题,增大施工成本,影响材料应用质量。此外,部分施工单位的电气施工没有与智能化施工尚未有机整合,这方面的管理比较薄弱,这也是影响建筑使用过程智能化效果体现的一个主要因素。施工各个环节的管理规章制度不够完善细化,尚未达到精细化管理效果,偷工减料、随意施工、监管不到位、责任追究难等情况频繁发生。


         4建筑智能化工程施工质量保障对策
         4.1规范施工图纸交底
         建筑智能化工程施工建设难度较大,整体施工过程中面临着较多的复杂操作,工序执行很容易出现偏差问题,这也就需要首先从前期施工图纸入手进行把关,借助于必要的施工图纸交底工作,确保施工执行人员能够明确施工任务要求,减少因为施工图纸理解偏差出现的严重问题。在建筑智能化工程施工图纸的交底工作开展中,往往需要首先保障各个相关人员积极参与其中,尤其是对于智能化项目技术总监、项目组长、设计单位以及具体施工人员,都需要在技术交底过程中充分发挥自身职能,明确施工图纸如何得以践行,保障后续施工执行较为规范可靠。在施工图纸的技术交底过程中,往往也会发现施工图纸中存在的一些问题,或者是发现难以施工执行的内容,如此也就需要设计单位进行逐步调整和改进,以便为后续施工操作创造更为理想的条件,有效规避该方面产生的施工质量问题。
         4.2提升施工工人技能素养
         在进行建筑智能化工程施工过程中,施工工人的技能素养能够直接决定最终施工品质,因此,相关人员要重视对施工工人的培训,以此来提升其技能素养。在进行智能化工程施工管理时,要从责任心以及技术能力两方面来对施工工人进行考评,唯有严苛的管理,才能够从根本上提升其技能素养,除此之外,还应该创建出完善的规章条例,明确施工人员的自身职责,同时管理人员也要做到以身作则。尤其是面对一些施工工地复杂的情况,这就要求管理人员拥有较强的管理协调能力,对施工工地的状况做到了如指掌,唯有如此才能够对施工周期以及品质做到有效控制。因此,管理人员也需要持续地提升自身综合素养,并且要对容易出现的问题提前做好应对预案,才能够有效的提升智能化工程施工效果。
         4.3重视实施动态管理
         应将动态化的管理理念融入建筑智能化工程施工进度的管理环节,通过采取有效的强化措施,进一步加强建筑工程项目的智能化建设。动态化管理优势巨大,针对施工质量问题的解决很有效,伴随着施工近况的变化,尝试应用不同类型的管理措施,及时调整控制计划,从而提高控制质量,建筑智能化工程的施工建设动态化发展之路走得一帆风顺,最终做到科学化掌控,势必取得更高的经济效益以及社会效益。
         4.4全面推广BIM在智能化施工中的应用
         有条件的项目,可以考虑在整个施工过程中采用BIM系统,即建筑信息建模(BuildingInformationModeling,简称BIM),它是一个从规划、设计、施工到管理各阶段统一协调的过程管理应用系统,采用这个系统的好处是能够提前回避各类冲突并把计划给各方提前做好。这样可以有效解决业主在诸多工地面临的问题:比如说土建中的预埋遗忘问题、弱电工程和机电安装工程的冲突等问题。另外,消防系统需要引起注意,尤其是水喷淋系统施工冲突问题、弱电系统与装修工程的施工界面冲突问题的避免,可通过BIM在智能化施工中的应用增强防范效果,能够大大提高整体施工效率,有助于工程质保期后的维保工作更加顺畅进行。
         4.5全面落实专业性施工
         在对专业性施工进行全面落实的过程中,首先需要对工程施工现场进行相应的管理,包括施工人员和施工机械设备,从而能够充分加强这两方面工作开展的有效性,并且还需要对施工人员的操作能力和技术水平进行提升,这样能够让施工人员在有效利用施工资源的情况下保证施工环节的质量;然后是需要对相应的工程监理人员职责落实有效性进行加强,从而能够保证其能够充分发挥自身的职能,对建筑智能化工程施工当中存在的质量问题进行及时发现和解决,促进工程施工质量的全面提升。
         4.6合理进行施工规划
         在建筑工程智能化施工中,其施工周期的规划主要的目的在于能够在质量保证前提下实现时间成本的压缩,所以,在实际的规划考量时必须要能够以时间为主要核心展开。建筑工程的施工规划有助于施工中统筹安排各项工作,这与整个项目的实践之间有密切的关联,所以在实际施工中对于每个环节都要规划,将施工方案制定出来,需要严密的注重以下几个方面的思考研究:第一,施工周期规划与具体的施工要具备一定的全面性,只有施工严格按照制度展开,并按照规划实施,做到各项工作有效结合,应用智能技术全面落实施工规划并采用相应的施工技术,才能够在实际施工作业当中进一步实现工程项目的全面性,将智能技术用于施工的各阶段和各节点,才能够更好地发挥规划的作用,做到施工的稳定有序展开。第二,要增强施工规划和施工实际工作的有效结合,必须要严格的按照规划和施工制度以及施工的实际要求展开施工,施工施工标准化,保证工程质量。
         结语
         在科学技术高速发展的新时代,建筑的智能化在现代信息技术和网络技术以及通信技术高速发展的推动下,其智能化施工技术的应用也越来越广泛和多样化,但由于技术的不成熟和一些技术应用处于探索实践阶段,很多智能化施工环节的质量控制依然存在一些问题,在这也就需要在未来首先注重做好施工图纸交底,然后从整个施工过程入手予以规范化控制,最后借助于必要的验收程序保障施工质量。
         参考文献
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