周菀舒
身份证件号：6523221993****0523 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：在经济发展如此迅猛的今天，每一个行业都想提升市场竞争力，机械设备的应用能有效提升企业的市场竞争力，不过，其在使用的过程中存在一些风险和问题。企业应该设立相应的部门有效监管机械设备，并配备专业的技术人员对设备进行检查，出现问题及时解决，减少风险。
关键词：机电工程设备；维修；管理
随着我国经济的发展和科学技术水平的提升，各个领域都实现了机械的自动化。越来越多企业利用机械自动化技术不断提升运行效率，因此，对机电工程机械设备的需求越来越大。企业的日常工作离不开机电工程机械设备，这使得企业的领导层认识到了机械设备的重要性，并针对机械设备维修和管理的工作，制定了更具有针对性的管理方案，为社会带来更多经济效益的同时，也为企业未来的发展赢得了更多机遇。基于此，文章就机电工程机械设备的维修及管理展开了分析。
1机电工程机械设备维修及管理的重要性
机械设备的运行对机电工程的价值有决定性作用。如果在机电工程机械设备使用的过程中，能及时发现设备中存在的故障，并且进行及时的维修，就能大幅度降低安全事故的发生。工作人员需要针对机电工程机械设备运行的各个环节进行具有针对性的排查，任何一个细小的环节都不应该被忽视。相应的，工作人员也应该认识到定期维修和监管的重要性。如果工作人员没有认识到这一过程的重要性，就很容易造成一些巨大的损失，同时对企业的运转和操作人员的人身安全也有非常不利的影响。
2机电工程机械设备管理与维护中的问题
机电工程机械设备所具有的零件和内部结构非常繁琐，在维修和管理的工作也包含了很广泛的内容，需要相应的管理人员拥有较强的工作能力。在这一过程中任何一个步骤存在风险都会对企业的运行产生非常重大的影响，我国在工程机械设备的维修和管理方面存在一些问题，将其归结为以下几点：
2.1管理制度不完善
尽管随着科学技术水平的不断提高，人们对机电工程机械设备管理也更加重视，但目前仍不具备较为专业、完善的管理制度，致使管理人员开展工作时常常存在着管理参考依据不足或是管理混乱等问题，甚至还有部分建筑企业在没有对市场环境有一个全面了解认识的情况下，就盲目引进各种机械设备，其中大量设备因不符合机电工程需求而被闲置在一旁，不仅占据了施工现场较大空间还会浪费企业大量成本。除此之外，机电工程建设施工中的大多数机械设备还存在着这样一个现象，因长时间处于繁重超负荷工作状态下，并且不能得到保养维护，致使机电工程建设期间所面临的安全性威胁是巨大的，需管理人员加大重视程度。
2.2机械设备使用不规范
对于机电施工单位来说，其中的一些操作人员务必要精通相关的操作技能和理论知识，以稳定高效地推进相关的工作，然而现实的情况却是部分施工单位一意孤行在技术操作方面疏忽大意，不仅操作人员上未能按照严格的技术标准选用，而且在制度的设立和实施上也是极为松散，因而其最终所达到的施工效率也就极为低下，而设备的老化状况也会在强调进度的情况下持续加重。另外，工程项目结束之后机械设备也未能及时地维护，因而最终出现各类故障也就在所难免。
2.3管理技术较为落后
管理技术的落后造成了企业机械设备缺乏管理的现象。在管理的过程中，应该采用更加科学有效的方式对设备的维修和管理工作进行更加全面的规划，在这一过程中，每一个环节都应该设立相应的负责人员进行管理和工作的分配。设备中一些微小的故障是人工在排查过程中难以发现的，不应该运用传统的管理方法来应对如今的发展问题。
3机电工程施工机械设备管理的具体举措
3.1建立更为完善的设备使用制度规范
首先，应进行更加明确的责任划分，尽可能的避免因为人为因素而导致的机械设备受到破坏，举例来说，在项目的施工现场应有专人负责机械设备的采购、使用、维修和保养等工作，机械设备管控工作的总负责人应由专业能力强并且经验丰富的人负责，详细划分每个人的具体责任和工作内容，从而提升机械设备的使用效率。其次，可实行严格的奖惩制度，对机械设备的相关人员进行绩效考核，可以采用抽检的方法来综合的评价各机械设备的使用维修情况、保养达标率和维修度等参数，完成目标好的人员应进行奖励，相反则要进行处罚，从而激发每一名工作人员的积极主动性。
3.2提高机械操作人员的作业水平
①机电工程机械大部分属于特种作业设备，选择具有相关工种的作业人员，持证上岗，其对机械设备的构造、性能、施工工艺等方面熟悉，能够熟练操作，并做好设备的日常保养和全面检查，不会导致设备带病作业，提高机械设备的完好率和利用率，避免人为因素造成的机械寿命缩减；②做好岗前培训和考核工作，对考核合格的人员方可上岗作业，严格按照准驾机种操作机械；③提高操作人员的工作责任感，能够服从施工机械设备调配和管理，严格按照操作规程作业，同时发现问题能够及时上报解决。
3.3完善机械设备使用管理和监督机制
机械设备的管理包括使用管理和监督管理，对施工机械进行分级管理，大型作业机械集中管理，服从项目统一调配，小型机械施行分开管理。正确掌握设备的自身的工作情况，完善机械设备的操作和维修保养记录，及时掌握机械的功效利用情况和设备的成本费用情况，配备机械设备易损性配件的库存和供应管理，使机械设备能够满足工程施工需要。施工机械设备的使用管理和合理性会对施工产生很大的影响，无论多贵重、性能多好的设备，如果管理不当就无法实现设备的最大功效，造成资源的浪费，增加工程成本。另一方面加大机械设备的监督管理，监督机械设备的安全作业、使用和设备情况登记台账等的监督，使规章制度和安全作业不流于形式，完全做到对施工机械性能和作业功效的全面把控，实现机械设备的合理调配和使用，实现设备的管理目标。
3.4做好维护管理工作
第一，施工机械设备管理部门在开展具体工作前，需先结合实际情况提出相对规范计划安排，深入掌握机械设备使用性能和特征信息，彻底消除机械设备可能存在的隐患问题，其中对于一些使用时间较长的设备可主要展开维修工作，而对于一些新设备以保养为主，严格遵循计划流程落实执行，确保施工机械设备能够始终处于正常运行状态下。第二，做好生产性维护保养工作，在确保施工机械设备管理系统处于较完善基础上尽可能将投资成本控制在合理范围内，便于充分发挥机械设备使用性能，大大延长机械设备使用寿命。同时在机电工程施工机械设备应用期间，工作人员还应合理展开动态维修，进而有效提高检修准确性，还能大幅度提高机电工程施工质量水平。
3.5掌握好机械的设备的更新
当前经济快速发展，机械设备的现代化改造和更新较快，设备的更新也是为了消除设备的磨损和提供功效，降低企业成本。按照设备的选择原则，选择合适的机械设备，同时做好施工过程中老旧、维修成本较高的设备的更新，是保证工程进度、施工质量和降低工程成本的关键。
4结语
我国的机电工程机械设备已经得到了很好的发展，针对机电工程机械设备的特点并没有设立更加完善的管理制度。同时为了适应发展的需求，也应该提升专业人员的素养和个人技能水平。利用完善的管理制度，不断提升提升人员意识和技术水平才能让这个领域更加安全有序地运行起来。
参考文献
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