冯键 杨剑
金昌水泥（集团）有限公司新型干法水泥二厂 737100
摘 要：想要充分有效执行构建“大党建”体系的工作，企业可以在对党建体系现实意义充分了解的前提下，考虑大力借鉴国内企业相关工作成功案例，结合本身大党建体系具体条件，结合以上信息，确立符合企业发展态势的党建体系项目，建立优化党建体系的方法，从而在保证党建体系切实完善优化的同时，也助力企业持续高质量发展。
关键词：“大党建”体系；企业高质量发展；精细化
引言
所谓“大党建”体系，主要是指以最新党建要求为指引，以达成党纪工团、四化为重点，大力精简党组成员结构，体现统一化的战略部署、职位调整、考核培训、评价鼓励的发展态势，保证切实强化党建工作质量成效，促进大党建体系进一步完善，助力企业持续优质发展。
1构建“大党建”体系要点和现实意义
1.1现实意义
企业在完善党建体系中体现出了弱、淡、虚和边缘的四化态势。因为工作发展渠道多元，基层企业及其内部结构都不稳定。企业党建体系完善中四化态势，主要体现在以三点：第一是党建体系完善得不到重视。国内企业发展具有周期性，为把持好发展机遇，大部分企业都体现出注重生产淡化党建的局面。第二是相关人员业务技能弱，职责意识差，业务活动开展局限于刻板条框，无力达成党建与生产的相联合，导致党组成员归属感下降。第三是党组成员组的内外沟通使用不顺畅，在内部方面呈现独立发展的态势，同一项业务活动反复开展，在外部方面党建职责范围也不明确，工作任务落实度逐级下降。
1.2要点
第一是加强项目党建策划。增进党建体系与生产经营间的融合度，党组可积极归入到决策部署组，充分掌握相关工作中的主要项目，拓展党建与生产经营间融合的新途径，保证制定确立要切实可行的党建方案和业务方案，充分掌握所在地区精神文明奖惩政策，知晓党组创优目标。第二是党建分类指导。体现出发展决策高度可行的态势，企业党组织可以结合现实条件，将相关工作规划为一、二、三个级别，其中一级别工作应属于党组体系建立中的主要沟通组，周期性集中党建工作项目明细，实时性监控指导。第三是优化升级活动模式。助力党组工组进一步联合，企业党组在组内的工作模式上，逐步优化升级。借助动漫微党课、轮值支部书记活动，将党组成员都被确定为支部工作中的核心力量，助力组织与外部沟通更加顺畅，除此之外，党纪工团还应联合开展文化月、普法月等活动。
2推动构建“大党建”体系的措施
第一是强化组织领导。优良、精干的领导组是完善优化大党建体系先决条件，应助力党组成员充分执行职责，助力党组第一责任人也充分执行职责，严格落实牵头抓总，统筹协调的责任，推动精心组织实施。带头履职尽责，发挥党员干部示范作用。及时总结和推广先进党建工作经验做法，深入挖掘宣传先进典型，使他们在更大范围发挥示范带头作用，持续开展“党员先锋岗”等评选活动，注重员工思想教育，进一步激发党员干部爱岗敬业、团结协作、干事创业的激情，不断提升党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力，为公司发展凝聚强大动力。
第二是强化系统联动。应当建立“一盘棋”的发展理念，在总体上安排部署，精良化内部结构，职位调整、考核培训、评价鼓励，摆脱科室局限，进一步为党组内外的顺畅化沟通创造条件，进一步优化企业人员结构，全面升级各方面资源，确保各项持续体现完善高质量的态势。
第三是完善考核体系。应当结合本身发展态势，党建体系完善性、党建体系优势大力完善考核体系，并将相关工作归属到基层党组书记建述职评义考核、、领导干部考核活动中，如果有职责意识不高，工作力度不强的行为，应当充分问责。
第四是进一步完善支部队伍，充分体现党组织坚强后盾的职能作用。全面贯彻实行“三会一课”方面的政策，促进党组支部队伍进一步体现完善性和精干性，规范化党组织成员言语和行为，在进一步彰显政策刚性化方面加大重视程度。不断提高党员教育管理制度化、规范化水平，坚持“抓党建促生产”这一主题，结合实际围绕生产经营中心工作，深入开展党建品牌创建，推动党建工作落地生根，公司第一、第二党支部先后被集团评为“过硬党支部”示范点。
结语
在“大党建”体系确保完善优化的条件下，才能助力企业高质量发展，才会保障企业党建体系与生产经营间的充分结合，保证将党建体系显著效用转化为企业竞争实力，国内某企业党建体系的完善尽管实现了既定目标，然而还是需要大幅度的发展空间，还与其他企业党建体系的完善性存在明显距离，需要企业在未来发展中，进一步注重经验总结，逐步优化升级运行机制，从而使企业进一步体现出持续高质量发展的态势。
参考文献
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