葛光勇
身份证号码：370725198804040***山东潍坊
摘要：现代社会经济的不断发展对我国水利工程建设提出了更高的要求，在开展具体工作过程中，相关单位必须对其施工现场进行严格有效的质量监理，确保能够科学保障整体工程质量。为了对其工程质量监理工作具有更为全面的认识，文章首先分析质量监理及其在水利工程建设过程中的应用价值，然后以此为基础，分别从法人责任制，重视工程监理，施工前期监理，施工过程监理，工程验收五个方面综合探究质量监理具体策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据，确保在水利工程建设过程中可以严格监管整体施工过程，进而确保有效提升整体工程建设质量。
关键词：水利工程；施工质量；监理；作用
引言
水利工程项目中的工程监理和工程管理之间有着一些差异，工程管理是由管理企业代表业主一方来按照合同要求对工程项目进行服务和管理的过程，工程监理属于一种有偿形式的技术性服务，与工程管理的职责和职能都各不相同。随着社会经济的发展，需要对原有的工程管理模式进行转变，在这样的背景下我国推出了工程监理制度。但在市场经济环境中，项目法人不可能将项目管理权限完全交给监理工作人员。国家规定了工程中必须要有监理单位参与到其中，因为建筑安全是十分重要的，所以监理单位需要做好项目安全监督。可见工程监理和工程管理之间有着一定的差异。
1工程监理在水利工程施工质量管理中的作用
在我国整体社会体系内，水利工程作为重要构成，能够有效管理水源，科学防范洪涝灾害具有极其重要的价值。与此同时，水利工程建设通常具有一定的复杂性和长期性，同时具有较大的施工规模和施工难度，社会影响力较大，因此，在开展具体工程建设过程中，必须全面贯彻监理机构。尤其是在具体施工作业时，监理机构需要严格管控，不同施工要素和工作环境确保能够进一步保障工程质量。基于此，监理机构作为第三方机构，需要对其监理工作技术和思想进行科学改进，确保全方位落实监理工作，以此为基础，才能有效避免在施工过程中出现盲区，进而避免回归问题。但是在我国现阶段，部分监理机构并没有明确认识到监理工作的重要价值，无法确保严格落实工作相关规范，导致相关人员在落实监理工作时存在盲区。基于此，在我国现阶段开展水利工程建设过程中需要不断强化监理单位，对其整体工程质量进行更为有效的管理，监理单位必须明确开展监理工作过程中的要点内容，对其监理策略进行合理优化，以此为基础，才能确保监理机构的职能得到更为充分的体现，进而确保有效提升工程监理效果。
2水利工程施工监理措施
2.1完善相关制度
在开展一项工作时，都要有完善的制度标准才可以进行规范的工作，水利工程施工监理工作也不例外，由于目前在监理机制中所出现的问题主要是监理工作没有科学的建立体制和手段，对施工现场的工作进行监理，而且监理市场的规范性不高所采取的相关手段无法满足现在的需求。所以在制定相关的制度标准时，就要着重考虑这两点。在开展监理工作时，较为陈旧的监理手段已经不适应现代化的需求了，可以借鉴其他先进的手段来辅助监理工作的开展，创新是进步的源泉，需要不断地根据实际情况的变化来调整所采用的监理手段。监理工作主要包括对现场施工人员、资源以及施工的管理，其主要目的就是要保护施工人员的安全和保障工程施工的质量。这样一来施工监理工作就可以采用较为灵活的方法开展，从施工前到施工结束整个过程中，在每一个环节都派专门的监理人员对施工工作进行监督，而且这些监理工作人员要具有一定的专业素质，在施工过程中出现问题的时候，他们可以及时的提出意见并辅助其加以改正。
施工监理工作并不是在幕后进行监管，而是要走到施工现场进行现场监督，监理人员和施工人员各司其职可以形成互相监督的效果，这样就可以有效的避免在施工过程中出现的问题。除此之外，还要采取严格的责任制度，将每一个责任落实到个人的头上，这样就可以使他们在开展工作更加的用心，能够保质保量的完成任务，如果没有按照要求完成自己的工作，那么他就要对相应的后果负责。例如对原材料的监管方面，如果发现有工作人员在施工过程中偷用了原材料那么就要进行补偿，如果在施工过程中敷衍了事，出现问题时就要采取相应的处罚手段。
2.2加强行业监管，规范监理行为
水利工程各参建方应形成相互监督、互相制约、协同配合的关系，各级建设厅等监理行业主管部门要互通信息、相互配合、加强沟通，将监理工程师的管理和监理企业资质管理纳入信息化管理系统，采用现代化网络手段受理并审查各类人员资质和企业资质，将个人不良行为及企业信誉公开，为社会监督提供便利条件，提升工作效率和管理透明度，以一个更高的水平监督管理水利建设。此外，应提供合格的监理工程师人才库和形成一套完成的监理人才大市场，做到物尽其用、人尽其才以及切实提升水利工程的建设监理水平。规范水利工程监理行为必须强化安全、质量和责任意识，依据水利工程特点履行监督职能，切实落实监理人员持证上岗、考试、培训和岗位职责年度量化考核相关制定；通过不断的学习和培训，加强管理人员专业知识提升监理企业整体竞争力。
2.3管理结构调整
从目前的情况来看，在水利水电工程项目管理的领域中，很多工程管理和工程监理企业都进行了合并，很少有企业会单独负责某一个单方面的管理内容。实际上将工程管理和工程监理这两部分进行合并，会对企业的专业性发展形成一定的制约，所以在未来的发展中，应重视管理结构的重新调整，将这两个部分分成为独立的企业，从而有效提升企业的专业化水平，有利于企业更好地拓展市场，并为企业带来更多的利益。
2.4严格把控水利工程建设的进度
水利工程监理人员还要严格把控工程施工进度，督促水利工程在规定的施工时间内完成施工。监理人员要按照施工进度规划和施工方法说明对水利工程施工进行大致进度规划，直观掌握工程施工情况，并对滞后的施工工程进行及时调整，避免其对水利工程整体施工造成影响。同时，监理人员还要搜集完整的施工进度相关信息，及时向业主报告施工情况，并按照合同中的规定时期督促水利工程施工进行，加强对工程施工进度进行的管控，保证工程经济效益。
2.5加强监理企业内部创新和管理
监理人员和监理企业要加强水利工程监理暂行规定、监理企业管理规定、招投标法、合同法等相关文件的学习，对工程合同依法实施科学管理。并且，还要深入学习和验收工程建设承包合同、监理合同等内容，这也是开展监理工作的主要依据。
结语
综上所述，工程监理工作对于水利工程施工质量管理实施来说极为重要，监理涉及的工作内容也十分广泛，如监督施工图纸执行情况、规划施工细则、严格审查施工质量、把控施工材料选关、做好质量问题处理工作等。但由于水利工程施工单位对工程监理工作认识的不足、监理工作费用投入过少、缺乏专业监理人员、监理方式缺少针对性等因素影响，使得水利工程监理工作效用无法有效发挥。对此，只有加强相关施工单位对工程监理工作的认识，加快高素质专业监理队伍的建立、严格把控水利工程建设进度、做好工程施工中期和施工后期的质量控制工作，才能推动工程监理在水利工程内的开展，促使水利工程施工满足当下发展需求。
参考文献
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[2]潘玉亮.分析水利工程施工阶段监理的有效控制方法［J］.现代物业（中旬刊），2019（9）：221.