李明栋
身份证号码：371122199310154*** 山东潍坊
摘要：经济的发展，社会的进步带动了水利水电行业的发展，近年来，我国水利水电建设项目逐渐增多，水电项目建设任务量大，建设环境较为复杂，为提升项目建设质量，需结合水利水电工程施工特点，实现项目施工质量的有效管理。
关键词：水利水电工程；施工质量；有效管控
引言
由于水利水电工程从前期方案设计到后期施工中间包含着众多环节，因此水利水电工程的质量管理工作是非常重要的，本文从前期的设计方案到后期的具体施工，层层优化，通过切实可行的优化方案提高水利水电工程质量，进而促进水利水电事业的发展。
1开展水利水电工程施工阶段的质量管理研究的相关背景
开展水利水电工程施工阶段的质量管理研究的相关背景主要涉及到以下方面：水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响。
2水利水电工程施工阶段质量管理中出现的问题
水利水电工程施工阶段质量管理中出现的问题主要涉及以下方面：首先是水利水电工程设计与实际有差距。由于水利水电工程是一项庞大的工程项目，因此其具有一定的复杂性以及特殊性且施工工期通常都较为漫长。而在水利水电工程的设计阶段缺乏对未来施工地有效勘察、勘察范围不够全面、勘查力度不够深入等，而且在设计的过程中还存在着过度追求工程的美观性和特异性而在很大程度上忽略了水利水电工程的时效性，进而导致在施工现场无法实施设计中的部分要求，或即使达到了设计要求但是却对工程质量有一定的影响。其次是施工技术和设备水平较低。施工技术水平和设备不仅影响着工程进度还会影响着工程质量。当前在水利水电工程的建设中存在着严重的施工技术水平低下的问题，进而严重影响了施工质量，例如混凝土施工技术还没有被施工人员完全的掌握，因此会极大地降低混凝土的作用等。受水利水电工程的复杂性和地域性因素限制，很多的大型工程设备在施工现场无法使用，严重影响了整个水利水电工程的施工进度和施工质量。
3水利水电工程施工质量的有效管控
3.1施工材料的质量保证
首先，需要安排专人对施工材料进行质量管理，质量管理包括材料的实用性能检验和材料的成分检测，防止实用性能不过关或者成分中含有有害元素等，除了质量检验外还需要对不同材料的型号、大小、数量等进行核对，保证进入施工现场的材料必须从各个方面符合工程需求。其次，由于水利水电工程在建设中所需要的材料种类冗多，而不同的施工材料需要存放的环境也各不相同，因此在将施工材料运至施工现场后需要根据施工材料的不同性质进行分类存放，对于怕潮的材料需要将材料放置在干燥的环境中，并且尽可能地保证施工材料与地面之间有一定的距离等，通过对材料的分类存放既可以保证施工材料被高效能的使用，还从一定程度上缩短了工程的施工时间。
3.2合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度；另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。
3.3提高施工人员的业务水平
水利工程项目中，施工人员的专业素质同样是影响工程质量的一个突出因素，在很多的水利水电工程项目中，工程施工质量不达标的现象常常是由施工人员的专业素质低下所造成的，因此，要加强施工质量管控水平，同样需要不断提高施工人员的专业素质。在人员素质的提升方面，工程企业需在正式的施工任务开始之前，对专业施工人员开展有针对性的培训，通过培训来提高施工人员的专业素质，使得其在施工过程中能够遵守施工的规范性要求，及时处理和解决施工过程中所遇到的各种问题。此外，工程企业在日常的工作中，需要定期对施工人员开展集中培训，在培训过程中不仅要传输基本的施工专业知识与技能，还需要提高施工人员的质量管理意识、责任意识，使得施工人员能够在实际的工程建设过程中，注重先进施工理论、技能的探索与实践。
3.4完善施工管理体系
水利工程与其他建设项目相比，有着明显的特殊性，例如在施工标准方面，由于水利工程施工有着明显的个体差异，为此若是采取统一的管理标准容易出现冲突，无法达到管理效果。为此水利工程施工管理需要建立一套更为健全与全面的管理规范标准。首先，与施工设计要求及施工规范要求，建立有效，并且与实际项目特点相匹配的管理标准，包括质量控制要点、施工技术文件、验收标准等方面都要体现出针对性，从而能够做好本项目的施工管理；第二，完善水利工程施工管理的监督体系，提升施工各项管理内容与信息的透明化，便于施工单位的各个部门能够按照施工规范要求展开工作，落实各项检查与监督工作，实现对水利工程的有效管理；最后，坚持岗位责任制度，施工单位必须要结合施工现场特点建立施工管理组织架构，将施工管理中的各项任务分配给不同岗位，明确具体责任人，提升管理人员责任意识，以此提高水利工程施工现场的管理效果。
结语
总之，水利水电工程项目建设对于社会经济发展具有深刻影响。项目施工过程中，针对水利水电建设管理问题，项目管理人员只有充分认识水电项目管理的特征和问题，然后针对性地进行管理技术创新应用，有效地提升工程项目管理质量，继而促进水利水电设施职能发挥，推动社会的有序发展。
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