侯艳会
身份证号码：410526197805085***
摘要：随着社会经济的快速发展，城市化发展十分迅速，城市的整体建设规模也在不断的壮大。对于城市发展来说，城建工程的管理和质量直接影响着城市的进步和发展，因此，在城市的建设过程中，要重视对城建工程的管理，加强对施工过程的有效控制。而在城建工程中，施工过程是最为重要的环节，其包括的施工进度、施工质量是保障城建工程顺利完成的基础条件。现阶段，在城建工程的施工过程控制中存在着施工控制方式落后、控制工作人员工作水平差异、缺少相关的管理监督机制等问题，导致施工过程的控制效率较低。本文将从当前城建工程管理中施工过程控制存在的问题作为切入点，并详细分析在城建工程中加强施工过程控制的具体措施。
关键词：城建工程；工程管理；过程控制
引言
城建工程项目的管理在很大程度上决定着城建工程的建设质量和建设水平，而城建工程的建设质量水平也决定着城市的发展与面貌，因此，必须要加强城建工程施工过程中的控制管理。城建工程施工过程中工程管理的作用，探究了城建工程施工过程中管理控制的现状，以及有效控制管理城建工程施工过程的策略，旨为有效提高城建工程的整体建设水平。
一、城建工程施工过程中城建工程管理的作用
在城建工程的建设过程中，对相关施工过程的有效控制是项目管理中的最主要前提条件，对城建工程来说具有十分重要的作用。通过加强对施工过程的控制，能够保证整个施工项目的顺利完成，确保施工质量的高效，缩短城建工程的建设周期。其次，在施工过程中加强对城建材料和物资的有效控制，能够准确的记录施工材料的使用情况，确保施工材料的科学合理利用，提高了城建工程的材料利用有效率。同时，加强对施工过程的控制，严格按照规定和条例进行施工，能够最大程度的降低施工安全隐患发生的几率，保障施工项目的顺利进行。
二、城建工程施工过程中管理控制存在的问题
（一）施工管理控制水平
城建工程的施工过程管理质量在一定程度上还与施工过程管理人员的专业水平有着直接联系，只有管理人员具有专业素养及丰富的管理经验，还掌握专业的管理技能和管理知识，才能保障管理质量和管理水平。不过，从目前的城建工程施工过程管理情况来看，一些管理人员专业能力不足，且没有学习和更新现代化的管理知识，管理人员自身也不了解和掌握施工知识，并且不熟悉信息化技术，也不能利用信息化技术来实现信息化管理，从而导致施工管理控制水平一直得不到有效提高。
（二）施工过程管理
城建工程施工过程中的管理控制要想得到强化，使城建工程施工质量得到提升，就必须要创新城建工程施工过程管理，才能进一步推进城建工程施工项目的发展。虽然现阶段的城建工程施工项目越来越多，但是还是有部分施工企业没有重视施工过程管理模式的创新与优化，沿用以前的控制管理模式与方法，导致管理不能适应现代的发展形势，并且施工企业过于重视眼前的经济效益，没有从长远角度看待问题，使得施工过程管理没有针对性，从而影响着城建工程的建设。
（三）监督管理机制
城建工程的建设施工离不开监督管理机制的约束和指导，而且城建工程是否可以实现顺利施工，以及城建工程施工过程管理是否具有成效，也会受到监督管理机制的影响。
现在有很多城建工程施工建设企业还是没有足够重视监督管理机制的完善与实施，依旧使用以前的监督管理机制，或者现有的监督管理机制没有得到完善，并且仅仅流于形式，虽然制定出了相关的建筑管理机制，但是还有没有能起到指导作用和约束效果，依旧会出现施工人员没有按照施工要求和施工规范来开展施工作业的现象，严重影响着城建工程的建设施工质量，同时还制约着城建工程施工企业的发展进步。
三、有效控制管理城建工程施工过程的策略
（一）统筹工程管理成本
城建工程施工企业除了要重视城建项目建设施工质量之外，还要统筹城建工程的管理成本，才能确保城建工程施工过程的管理控制具有实际效果和意义。
城建工程的施工周期长、规模大，且具有一定的难度和复杂性，在实际的建设施工过程中会使用到大量的施工材料和施工设备等，必须要按照工程的实际情况来开展造价工作，并且根据不同施工阶段的不同需求和要求来制定成本管控措施，使建设成本得到科学合理的控制和规划。同时，安排专人来采购和记录城建工程所需的施工材料，以及施工过程中施工材料的消耗使用情况，以免出现材料丢失或者材料浪费的多种情况。施工设备的成本高，在施工过程中经常会出现故障，再加上使用频率高，耗损率也相对较高，所以要定期检查施工设备，排查故障问题，老旧的施工设备要予以更换，不仅可以提高施工效率，还能避免安全事故的出现，保障施工建设企业的经济效益和社会效益，从而实现城建工程建设成本有效的统筹管理。
（二）完善监督管理机制
任何的企业在发展过程中都需要监督管理机制作为约束和指导，城建工程施工企业也一样。所以，城建工程施工企业的相关管理人员必须要转变和更新管理意识，重视监督管理机制，在发展运行的过程中不断优化并完善监督管理机制，才使强城建工程施工过程的管理控制得到加强。因此，城建工程管理人员要以原有的监督管理机制为基础，分析现阶段施工管理过程中所存在的问题，并结合城建工程施工企业的未来发展目标和计划来优化调整和完善监督管理机制，一方面可以确保监督管理机制更具适应性和科学性，另外一方面也能使经过优化调整的监督管理机制具有长效性，有利于城建工程施工企业实现可持续发展。并且，在管理控制城建工程施工过程的时候，要科学应用监督管理机制，不仅可以为管理工作提供一定的理论支持，还能进一步提高城建工程的建设施工质量。
（三）提升施工人员综合素养
城建工程的建设施工主要是通过人工施工来完成的，现有的城建工程施工人员大多是进城务工人员，在之前没有接受和学习过专业的施工知识和施工技能，并且施工经验不够丰富，再加上有的施工人员是其他行业转行而来，导致施工人员的专业素养及综合素养都不够高。所以，为科学有效的管理好城建工程的施工过程，施工企业的管理人员必须要定期组织并安排施工人员学习补充专业的城建项目施工知识及施工技术技能，确保施工人员可以了解并掌握施工知识，加上施工技术技能的学习，可以提高城建工程施工的质量。同时，还要增强提升施工人员的安全意识，要求施工人员在施工过程中不能偷工减料，必须严格按照施工标准来进行施工作业，使施工人员知道，务必要确保施工质量和施工安全，以及施工人员自身的安全，才能顺利完成城建工程的施工作业。
结束语
城建工程的施工质量在很大程度上会受到施工管理的影响，所以，必须要加强施工过程中的控制管理，才能进一步提高和确保城建工程的施工质量和施工安全性。因此，在实际的城建工程项目中，施工管理人员必须要根据工程的实际情况制定和完善相应的监督管理机制，并且要提高施工人员的综合素养，保证施工人员有足够的安全意识，才可以确保施工人员按照施工流程和施工规范来进行施工作用。此外，还要管理控制好城建工程项目的建设施工成本，便于城建工程施工企业实现可持续发展。
参考文献
[1]建筑工程管理中的全过程造价控制[J].赵远华.居业.2020(08)
[2]建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].韩建军.建材与装饰.2019(17)
[3]基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理[J].张囡囡.四川水泥.2019(01)