邰现红
身份证号码：3709231983010509** 山东潍坊
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业都得到了极大的发展，工程造价管理中的实物工程量计价，就是以市场为取向形成的工程量清单，在工程造价发展过程中长期存在各类风险。因此，正视风险、全面掌握风险管理方法以及深刻理解风险的内涵，对提高企业的核心竞争力及其工程造价管理水平非常重要。
关键词：水利水电；工程造价；风险管理
引言
以科学的管理方法识别、规划、评价、估计、监控和应对项目可能遇到的风险，从而保障项目的最大安全。风险事件属于风险管理的对象，一般指用于确定风险水平的要去，其可能引起各类问题的出现。
1工程量清单计价下的风险管理
工程量清单计价下的风险管理主要体现在:①风险共担、量价分离，“价由投标人报、量由招标人供”的特点可实现合理分担风险的目标，同时反映了工程量清单计价“量价分离”的目标，投标价格和工程量清单制定的风险分别由投标人、招标人来承担。②营造平等竞争的环境，以同一工程量清单为基础所有投标人实行报价，该特点反映了投标报价竞争的平等性;投标人的自主报价有利于强化优胜劣汰的竞争，可以客观真实的体现企业的管理水平与综合实力。③提升企业竞争力、管理水平，该清单并非反映的社会平均成本，而仅仅体现了个别的项目造价，因此对投标企业不断降低成本、改进施工技术、提高竞争能力和管理水平等具有积极促进作用;此外，针对提供工程量清单且承担其准确程度风险的招标单位，对招标方提升其管理水平和业务能力也具有积极作用。
2工程造价动态管理的作用
水利水电工程造价的动态管理就是在工程的建筑期间对工程的造价进行全面综合地分析，运用一些变化的观点来分析水利水电工程造价的管理问题，并且根据实际建筑的施工过程中出现的一些变化和特殊情况及时纠正已经发生的偏差和错误，保证建筑施工中人力、物力、财力得到有效发挥，从而将水利水电工程造价控制在合理范围之内。随着建筑行业的迅速发展，工程造价在建筑的全过程占据的地位也越来越高，目前甲乙双方进行工程控制的一个重要指标就是工程造价的情况，所以在这一方面就能够将工程造价管理的重要性充分体现出来。通过合理的工程造价动态管理，能够让投标方在投标报价的时候具有更大的竞争力，施工过程实现更大的经济利益，让招标方节约投资，降低风险和管理成本。所以说对于工程造价管理进行控制和优化是甲乙双方共同的目标。工程造价动态管理能够让整个工程的管理更加科学，对内部数据以及外部环境进行全面地分析和预测，从而能够对企业目前的经营和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础，控制生产的成本，让工程造价的管理更加规范化和合理化等等，能够推动整个水利水电工程朝着稳定高效经济的方向发展，推动我国建筑行业的更好更快发展。
3水利水电工程造价风险管理
3.1造价咨询过程中的风险因素评估
水利水电工程造价风险管理之一是造价咨询过程中的风险因素评估。水利水电项目全过程工程造价咨询，造价咨询阶段属于核心部分，风险因素较多，涉及咨询建议书方面、招标方面、工程付款方面、重大事项方面、账目方面等风险问题，应该全面开展风险因素的评估工作，有效应对风险问题，从根本上提升工作安全性。在咨询建议书风险因素评估工作中，应该全面分析咨询造价公司所出具的建议书是否与水利水电项目相适应，明确有无漏洞问题和章程问题，准确识别其中的风险因素。在招标风险因素的评估工作中，应该明确招标项目、信息与事宜是否有风险隐患，尤其是分析是否有恶意低价竞标的风险行为。
工程付款方面的风险因素评估工作中，要求详细研究工程付款建议书是否符合规范标准，其中的信息有误准确性的问题，以免因为建议书内容不准确、存在漏洞出现严重的风险隐患。重大事项的风险因素评估过程中，要求了解有无数据资料准确性问题、管理问题、工程量计量失误问题、套价不合理问题等，在综合研究问题的发生情况之后，提出风险因素的评估建议。目标风险因素的评估工作中，要求全面研究造价咨询公司的工作目标、水利水电项目造价咨询目标之间有无差异，明确是否存在风险问题。
3.2加强数据收集和分析的科学性
水利水电工程造价风险管理之二是加强数据收集和分析的科学性。工程造价的动态管理的基础就是数据，通过造价人员对建筑市场的变化做出科学分析，然后根据以往与现在的数据进行对比和总结，从而进行下一步的造价控制，所以数据的收集和分析显得尤为重要。前期投标阶段在进行数据收集的时候要选择更新比较快的刊物或者网站，并配合市场调研，如果不能够收集到最新数据的话，那么对这些数据做的分析也就失去了实际的作用，另一方面，在进行分析数据的过程中，不仅要预测未来的价格变化，最重要的是施工过程中要结合建筑工程的实际情况来分析调整，从而能够确保建筑工程造价的动态管理对本工程的成本优化起积极的作用，降低企业的成本。同时要能够及时地分析建筑市场的动态变化，针对这些变化造价人员要能够及时地做出反应，进行全面的调整和分析，从而保证造价动态管理的有效性。
3.3设计方案比选与优化
水利水电工程造价风险管理之三是设计方案比选与优化。设计阶段是工程造价控制的关键，设计阶段加强经济比较工作是十分必要的。造价人员应运用掌握的技术经济知识，总结以往的工程技术经济指标，应用价值工程方法，和工程师一道进行技术经济比较，对各种结构形式、设计方案、选用建筑材料等，做出经济合理的结论，为工程设计人员服务及提供好的合理建议，从而达到设计阶段控制工程造价的目的。设计人员应运用价值工程进行优化设计。价值工程是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。在设计过程中，掌握“功能提高、造价降低，功能不变、造价降低，辅助功能在允许幅度内降低、造价大幅度降低，适当提高造价、功能大大提高”的原则，才能在限额设计的过程中进行经济效益评价，最终推出最佳设计方案。
3.4风险监控
水利水电工程造价风险管理之四是风险监控。工程造价风险监控于工程量清单计价下也是连续、全过程的监控。管理指标体系的建立属于风险监控的关键，也是及时准确的提供明确易懂而关系密切风险信息的核心。为了能够向造价管理成员和决策者较好的传达风险信息，考虑工程造价管理特点选择项目风险报告的形式，由此更好的通报风险的真实情况和处理效果。将风险报告按照全过程造价控制特点和项目实施阶段合理划分，同时汇报已实行的风险控制情况及提出下阶段风险控制具体措施，系统分析和应急处理存在中的风险状态，针对巨大的工程项目，可对风险按项目划分与工程阶段相结合的方法监控。
结语
总而言之，将建设项目造价风险于工程量清单计价模式下实施全过程动态控制，其造价风险因建设项目的不同而存在较大差异，即使风险相同其影响管理和工程主体也不尽相同。因此，应充分结合工程建设实际情况和风险管理办法，采取适用于不同项目的造价管控措施，切实保证工程造价的科学合理性。
参考文献
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