王晓娜
身份证号码：37078619901203**** 山东潍坊
摘要：对于水利水电工程行业来说，对具体施工阶段展开质量管理，并保证管理工作的质量和效果是整体工程建设期间的重要内容，可以说对施工阶段质量管理工作的质量高低，会直接影响整体工程性能及收获效益的好坏。在这基础上文章对当前的水利水电工程施工质量管理工作现状进行分析，并说明对水电水利工程施工过程产生影响的主要因素，并根据目前问题提出有针对性的优化措施，希望能够为我国水利水电工程行业的发展起到积极的推动作用
关键词：水利工程；施工管理；创新对策
引言
水利工程是现代化建设中最为重要的民生工程之一，尤其对人民的生产生活和农业发展有着极其重要的作用。一般情况下，水利工程建设规模较大，涉及施工内容广泛，施工复杂程度较高。因此，在水利工程施工过程中，必须结合施工现场的实际情况，制定相应的质量管理体系，做好施工管理工作。同时，针对水利工程施工中可能存在的问题，预先制定好预防控制措施，从而提高水利工程施工质量。
1水利工程施工管理问题
1.1专业管理人员缺乏
水电水利工程项目的管理取得良好的效果，对管理工作者的专业水平的依赖性很大。能够在施工的全过程中进行有效的协调，具备工程相关的基础专业知识，是作为电水利工程施工的管理者的基本要求。虽然我国对教育的重视程度越来越高，国民的文化水平越来越高，但在水利水电等等基础设施建设行业，仍然缺少具有专业知识的管理人才。就我国水利水电工程管理人员现状来看，多数水电水利工程的管理者缺乏专业的管理技能和专业技术知识。而且年龄较大，思想观念陈旧，接受新知识、新技术的能力较低。近年来，虽然一些专业的高校毕业生加入了管理队伍，但由于其资历不深，实践经验不足，所习得的理论知识无法在短时间内运用到实践中，新生力量的注入并没有有效的提高工程项目的管理水平。
1.2施工监控工作不够严格
水利工程施工是一项规模较大、难度较高、涉及施工内容多的工程项目，因此给施工监管工作带来了较大挑战。现阶段水利工程施工监控工作存在的问题主要有两方面：一是施工监督管理人员缺乏质量管理意识，只是加强施工进度的管控，不注重施工质量；二是施工管理人员并没有根据施工现场的具体情况制定相应的施工质量监管体系，导致施工监督管理人员在实际管理工作中对自己的工作任务和工作职责并没有一个明确的认识，使得施工质量监管工作不够全面。
1.3施工操作缺乏规范性
在当前的工程施工中还存在为根据建筑规范相关要求进行施工操作的问题，一方面导致工程项目的工期受到影响，另一方面也会使项目建设质量不符合验收标准。当施工环境中地基部分条件较差时，施工单位没有根据要求对地基进行预压加固处理，只是进行了简单的掩埋后就开始建设工程项目，所以在后期工程建设过程中很容易出现地基沉降的问题，大大降低了桩基的承载能力，不仅影响了工程的实用性还可能导致严重的工程事故。
1.4施工安全管理不到位
水利水电工程项目施工过程的安全管理是施工管理工作的重要内容之一。现阶段，水利水电工程的安全管理中存在的问题比较突出。施工单位缺少安全管理规则制度，或施工单位施工安全管理制度没有得到充分的贯彻落实，导致了安全生产事故频发，严重影响了施工进度，对施工人员也造成了巨大的人身伤害。规范的安全管理制度是做好安全管理工作的重要基础。只有拥有完善的安全生产规则制度，安全管理责任才能得到有效的落实。
2水利工程施工管理的创新对策
2.1完善施工管理体系
水利工程与其他建设项目相比，有着明显的特殊性，例如在施工标准方面，由于水利工程施工有着明显的个体差异，为此若是采取统一的管理标准容易出现冲突，无法达到管理效果。为此水利工程施工管理需要建立一套更为健全与全面的管理规范标准。首先，与施工设计要求及施工规范要求，建立有效，并且与实际项目特点相匹配的管理标准，包括质量控制要点、施工技术文件、验收标准等方面都要体现出针对性，从而能够做好本项目的施工管理；第二，完善水利工程施工管理的监督体系，提升施工各项管理内容与信息的透明化，便于施工单位的各个部门能够按照施工规范要求展开工作，落实各项检查与监督工作，实现对水利工程的有效管理；最后，坚持岗位责任制度，施工单位必须要结合施工现场特点建立施工管理组织架构，将施工管理中的各项任务分配给不同岗位，明确具体责任人，提升管理人员责任意识，以此提高水利工程施工现场的管理效果。
2.2规范水利工程立项流程
水利工程在进行立项与项目审批时，相关工作人员需要全面规范水利工程立项流程。在此过程中，还要构建科学且合理的管理体系。同时，为进一步提升项目立项的科学性与可行性，管理人员还应认真分析项目报告。此外，在水利工程建设过程中，应严肃对虚报或不合理项目处分，水利工程管理人员需要到施工现场考察，成立调查小组，小组成员应由有经验的工作人员组成，保障现场考察质量。若水利工程项目立项没有依照当地实际情况开展，需驳回处理，若在影响环境背景下还进行申报，且不能给社会经济带来效益，那么相关管理部门必须严肃处理。
2.3技术创新
企业选择新的生产方式以及经营管理模式，并引入新技术、新装备以及新工艺来为产品提高市场竞争力，从而实现占据市场并发展自身的目的，就是技术创新实质。技术创新所选取的模式表现方式为，通过市场需求来完成产品的选取，有了产品再进行技术以及工艺上的制定，最终在技术上决定选择合作开发、自主开发、又或者是引进。创新技术的快速更新，为项目施工管理的实现打下良好基础，在保证项目工程施工质量、进度条件下，获得更多的利润。而且技术创新是结构创新、体制创新等发展的保障，也正因为掌握了核心技术，企业才能更好地发展。
2.4加强对施工人员的培训与管理
施工人员的技术水平及综合水平直接关系到施工质量，对于施工复杂，难度较高的水利工程更是如此，为此需要通过培训的方式提升施工人员的技术水平及综合素质。第一，加强对施工人员技术交底与技能培训，帮助施工人员对施工内容及施工工艺有更清晰的认识；第二，加强施工管理队伍的人才建设，通过提高管理人员综合素质提升其管理水平，及时发现施工中存在的问题，加以及时的调整，避免施工质量问题及安全事故的发生；第三，加强对外来人才及先进技术设备的引入，以此不断调整施工单位传统落后的施工技术及管理模式，不断提升管理水平；最后加强对劳务分包单位的资质审核，避免施工技术水平不足的施工队伍进入现场。
2.5加大对材料和设备管理力度
管理好施工设备和材料是保证整体工程质量的关键，第一，要保证所进场的材料和设备都能符合相关标准，且供应商具备相关的销售资质，将材料及设备的类型、参数等信息进行详细的记录和备份，并对材料进行抽样检查，确定符合标准后才能用于施工项目当中；第二，水利水电工程常会设计到对水泥、炸药等材料的应用，针对炸药等危险材料的管理要谨慎和严格，避免发生严重的安全事故。
结语
想要获得良好的工程使用效果以及延长工程使用年限，必须要保证施工阶段的质量管理工作的工作效率及效果。在开展管理工作时，首先要根据工程实际的特点和情况，制定合理、科学的管理方案，再确定具体管理措施后，才能开展管理工作，在管理工作中应加大对先进施工技术及施工理念的应用力度，使他们能够为实际管理工作提供便利，提高整体工程的经济效益，并促进我国水利水电工程相关行业能够更加稳定、健康的发展。
参考文献
[1]刘德东.现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术研究[J].通讯世界2018，(5).
[2]刘群.水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].现代物业，2018，(3).