杨文喜
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摘要：随着大量农村人口涌入城市，我国的现代化城市建设进程不断加快。我们了解到，与民生问题密切相关的就是市政工程的建设成果，如果市政工程建设较好，那么可以改善民生问题，加快城市经济发展建设及提高人们的生活水平。所以，如何确保市政工程顺利开展，确保施工质量水平，是当下值得探讨的重点问题。本文主要通过探究市政工程在开展施工质量管理中遇到的问题，然后再提出相应的解决对策，从而尽可能规避市政工程的施工管理中出现的不足之处，促进市政工程行业更快、更好的发展。由于市政工程项目的施工质量水平会直接关乎到城市的规划建设及经济发展水平。因此，重视市政工程的施工质量管理也是十分重要的。一方面，如果做好了施工质量管理，可以督促施工环节更具备规范化，并且严格按照施工方案的技术交底开展，这也是确保施工质量的重要基石。另一方面，通过有效的施工质量管理，可以将施工周期缩减到最小值，并且也会大大降低各项成本支出，例如人力成本、设备租赁成本、材料成本等。此外，通过科学合理的市政工程施工质量管理还可以规避施工过程中出现的问题，减少后期市政工程的质量问题，节约更多的修复时间与精力。因此，在市政工程管理中，重视对施工质量的管理是十分重要的内容。
关键词：市政工程；施工问题；应对对策
引言
众所周知，市政工程则是完善城市基础设施的重要内容，能够实现城市面貌的转变，同时为人们创造良好的生存环境。毫无疑问，市政工程能够创造可观的经济效益，但与此同时，工程在施工过程中引发的问题也是不容忽视的。由于受到施工技术的限制，同时有关部门的管控工作没有具体落实，市政工程施工会对周边环境造成破坏。尤其是工程规模通常较大，会产生大量的废弃材料，这些建筑垃圾未经处理，就被排放到自然环境中，会污染生态环境。同时，施工时会产生巨大的噪音，这会影响到周边居民的正常生活，引起广大群众的不满。而且大量的扬尘进入空气中，也会降低空气质量，威胁到人们的身体健康。分析市政工程引发的常见问题，并提出有效的解决方案，希望能为有关人士提供参考。
1市政工程施工中存在的问题
市政工程施工中存在的问题主要涉及到以下方面具体内容：在市政工程施工过程中，市政协调与计划管理控制之间存在一定的难度。在制定市政工程前期管施计划过程中，一些管理工作人员的施工技能水平较低，掌握的专业管理知识也比较少，针对施工计划的经济效益、可行性，这些管理人员并未从专业角度来考虑，没有将工程管理与施工技术二者之间的关系进行有效协调。此外，在工程管理工作中，还存在的一个难点就是施工材料的采购与施工人员的安排。与其他性质的工程施工相比，市政工程的施工存在很多不同之处。市政工程的建设方一般为政府，施工主要采取外包合作方式，市政工程在施工过程中，常常需要投入较大的人力、物力、财力，施工技术含量比较高，同时需要对市政工程的施工过程进行工程管理。一旦市政工程在施工过程中出现问题，必须进行逐级上报、逐级审批，通过深入讨论以后，方可得出结论，施工难度较大、施工工期比较长。另外，在市政工程竣工验收阶段中的工程管理中，存在一个难题，即人员舞弊与利益纠纷。
2市政工程施工问题的应对对策
2.1建立健全管理机制
市政工程施工问题的应对对策之一是建立健全管理机制。在市政工程建设项目落实中，施工企业需要完善现场管理机制，才能够确保工程建设顺利实施。施工企业需要按照工程施工要求和现场实际情况，制定科学合理的管理制度，规范管理工作，做好机械设备和材料的检查和维修工作，同时制定相应的机械设备养护和维护制度。施工企业还需要建立安全责任制度，将责任落实到个人，在工程施工中产生问题能够及时找到相应的负责人员，从而对问题及时处理。
2.2强化质量管理
市政工程施工问题的应对对策之二是强化质量管理。在建筑工程施工中，质量问题非常重要，既需要加强对施工材料质量管理，还应加强施工中的质量管理。首先，确保所选取的材料质量符合要求，提升监管力度能够确保材料质量合格。在材料的控制方面，需要建立完善的市政工程材料采购方案，在材料采购前，采购人员结合市场情况对材料综合成本以及技术和质量等方面进行分析，做好供应商和材料的全面化评价，确保市政工程材料的质量和成本符合要求，尽可能地将成本控制在预期范围内，同时还可以保证整个市政工程质量符合要求。在市政工程材料供应商确认之后，还需要对材料的运输成本进行控制。这就需要材料采购人员和供应商做好沟通和协调，确定材料的运输计划进行，保证材料和工程施工进度要求相符合，防止由于材料不足而造成施工进度延误。其次，加强施工中的管理，首先需要重视人员的生命安全，在一些较为危险的区域标注相应的警示标语、在施工现场需要保证用电的安全等。只有确保施工材料符合要求，才可以确保建筑工程施工的安全性。最后，需要制定相应的安全防护对策，比如如何预防和处理施工中的危险问题；在施工当中做好安全设施的考察等，这样才能够在提升质量的基础上，保证工程安全。
2.3健全市政施工监管团队
市政工程施工问题的应对对策之三是健全市政施工监管团队。在市政工程的施工作业过程中，施工企业内部应当建立起以项目负责人为中心的监管梯队，同时工艺技术负责人辅助负责人完成施工与质量监管的工作，构建一个完整的施工监管队伍。在具体的施工作业过程中项目负责人不仅要了解市政工程的更施工环节，同时也要对相关的施工作业流程有所了解，监督管理过程中必须要将工程施工质量和施工安全放在首要位置。除此之外，市政工程的技术管理人员要及时的掌握和推进工程施工质量的核心技术，确保熟练掌握作业流程，自身要成为工程施工质量的第一实践者。通过这样系统完善的监管队伍，在施工做出中根据市政工程的实际情况，灵活的运用管理策略，这样才能不断提升市政工程管理的质量。
2.4对市政工程进行科学合理的规划设计
市政工程施工问题的应对对策之四是对市政工程进行科学合理的规划设计。在我国，由于市政工程的施工时间较长、施工技术较为繁琐且复杂，因此，对市政工程的施工进行科学、合理的规划设计是十分重要的环节，也是确保施工质量的关键性因素。因此，为了促进市政工程的顺利开展及竣工，需要对市政工程开展前提的工作进行全面的规划及设计，包括施工方案的制定、审核及优化、施工人员编制安排、施工设备的租赁及购买、施工成本的投入及支出等，从而确保市政工程施工的高效开展，确保施工现场的规范化与标准化。
结语
总之，在我国，市政工程是一项民生工程，在极大程度上影响人们的生活、工作与学习。对于市政工程的施工质量与施工安全，管理人员是重要保障。当前，在市政工程管理工作中，怎样有效控制市政工程施工中各阶段的质量是亟待解决的问题，一定要对其不断深入研究与分析。
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