刘克雄
保利（武汉）房地产开发有限公司 湖北武汉 430070
摘要：目前，建筑工程施工技术不断提高，同时，社会对建筑工程也提出了更高的要求。传统的建筑工程管理已经不能适应新形势的发展需要。施工企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，改革和创新施工管理方法，确保工程质量的提高，合理降低工程造价。同时，施工企业还应积极引入绿色施工管理理念，降低施工过程中的资源和能源消耗，减少污染，保护环境，促进社会可持续发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；管理方法
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的现状与重要性分析
1.1 绿色施工管理方面
传统建筑消耗大量原材料，污染严重。随着中国城市化进程的不断推进和发展，未来会有更多的建筑。由于建设项目建设周期长，对周边生态环境的影响很大，我国的环境条件越来越差，不断遭受严重破坏。因此，绿色施工管理显得尤为重要。随着建筑业的快速发展，建筑施工理念也在不断完善，并逐渐趋向个性化和环保化。风格越来越独特，绿色表现越来越高。但从目前建设项目的现状来看，绿色施工管理才刚刚起步，相关人员的综合素质和执行力还不能达到相应的要求，专业人员也缺乏。此外，大量企业不重视专业的绿色施工，使员工在使用绿色材料和设备的过程中，不能正确使用各种材料和设备，使绿色施工工作无法顺利推进。同时，绿色建筑设计内容一般不是很全面，不能适应现阶段社会的需要，迫切需要有关单位的重视和探索。绿色施工管理不仅可以在一定程度上节约我国的资源，而且可以有效地保护环境，而且可以在一定程度上降低一定的成本，保护各公司的利益，促进公司竞争力的有效提升，保护自身的经济利益。
1.21 建筑工程管理创新方面
根据我国的实际情况，建设项目管理起步较晚。许多相关企业只注重项目的成本和工期，忽视了项目管理的创新。一些企业引进了大量优秀人才，开发了许多智能化技术，但只在生产力方面有所发展，未能合理利用管理工作的优势。因此，许多企业对人员和施工作业的管理水平相对较低，企业在发展过程中几乎停滞不前。同时，由于企业领导不重视项目管理的创新和发展，造成工程建设过程中的混乱局面。各种信息技术的发展还不完善。另外，建筑工程的系统、结构及相应的功能都比较复杂，操作也比较繁琐。如果不采用完善成熟的管理手段和方法，将极大地浪费施工单位拥有的大量资金和人力资源。综上所述，只有重视建筑工程管理创新，才能保证相关施工企业的持续成长，使相关企业的经济效益最大化。
2 建设项目的绿色施工管理存在的问题
2.1 绿色施工管理体制不健全
我国绿色施工管理起步较晚，尚未建立起坚实的绿色施工管理体系。现行的管理体制存在一些缺陷，绿色施工管理缺乏必要的制度支持。许多高耗能、高污染的项目相继获批，严重制约了我国建设项目绿色施工管理的发展。市场对绿色建筑的理解还存在许多误区。绿色施工通常等同于文明施工。由于政策法规的执行体系不完善，绿色建筑因不能明确划分责任方而难以实施。同时，我国缺乏树立环境意识的激励机制。热衷于推动绿色施工的建筑企业很多，但在付出一定代价后，只能迫于巨大压力而止步不前，阻碍了绿色建筑的发展。
2.2 相关人员不具备强烈的环境保护意识
随着我国经济建设的快速发展，人们的综合素质有了很大提高，但仍有不少人缺乏强烈的环保意识。近年来，工程实际施工阶段产生了大量的垃圾。另外，相关人员对垃圾分类处理意识不强，导致垃圾处理存在问题。相关建设项目管理人员对绿色环保材料了解不够，对环保理念重视不够。因此，在选材阶段过于混乱，不会考虑建筑材料是否会影响环境，这将对绿色施工的质量管理产生很大影响。
3 管理创新及绿色施工管理对策及优化意见
3.1 加强人员意识创新
对于绿色项目管理创新工作来说，创新的主要对象仍然是建筑工程设计和施工人员。然而，为了迎接施工人员的挑战，必须打破施工人员与传统施工行为之间的平衡。绿色建筑项目建设需要创新管理，针对这一问题，有必要培养设计师的创新意识，加强他们的工作。运用现代管理方法和相应的管理方案，不断提高建筑工程人员的创造性思维、理解力和管理能力。我们可以借鉴国外先进的管理模式和创新思维，突破传统思维的束缚，真正做到管理创新和绿色施工管理，从而更加优秀。
3.2 加强技术创新
无论创新的本来面目是什么，都离不开技术创新。在管理创新和绿色施工管理优化的同时，技术创新仍在加强。目前，各企业竞争最重要的生命力仍然是先进技术，它是实现科学管理和施工管理创新的关键技术。正因为如此，相关企业要不断引进先进技术和高新技术，不断加强新技术、新施工方法的开发和探索，并将其合理运用到实际工作中。为了使科技不断创新，需要投入大量的科技资金，这更有利于促进建设管理创新的发展。
4 绿色施工管理措施
4.1 注重施工材料的绿色环保
为保证绿色施工管理的有效实施，必须对施工材料进行严格的筛选，使施工材料达到环保标准。建筑材料在很大程度上影响着施工质量和环境。如果不重视建筑材料，片面追求企业发展的经济效益，选择一些劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们的生命安全，还会对环境造成严重污染，不利于环境保护。因此，在保证施工质量的基础上，严格控制施工中的环保材料，降低施工成本，从而促进建筑工程企业的可持续发展。
4.2 对施工中的污染源头进行控制处理
为了从根本上解决环境污染问题，使绿色施工管理发挥最大作用，必须对施工过程中的污染源进行控制。施工过程中的污染有三个方面。首先，施工过程中需要泥浆。因此，应根据污泥来源，尽量缩小污泥处理范围，减少污泥的产生。此外，应在靠近道路的建设项目旁设置清污池，以便车辆经过时进行冲洗，防止污泥带入道路，给人们的生活和出行带来不便。二是施工过程中扬尘污染比较严重，在工程建设过程中要控制扬尘的扩散，分期清灰；最后，施工过程中不可避免地会产生噪声污染，这也是环境污染的一部分，需要建设部门重视。为了减少对居民的影响，应选用一些先进的设备，有效地减少施工过程中的噪声污染。并合理安排施工工期，如在夜间和休息日减少施工，以防止影响居民生活和休息。
4.3 绿色施工管理要科学利用资源
施工过程中对资源的需求量比较大，要科学合理地利用资源。首先，施工过程中需要消耗大量的水资源，而水资源的浪费在施工过程中是普遍存在的。在这方面，在施工过程中，要合理利用水资源，控制用水量，避免浪费水资源；其次，要做好施工过程中的排水工作，在建筑物之间修建一些排水系统，防止污水污染土壤，对环境造成危害，影响当地居民生活；最后，施工设备的选择不容忽视，应选择一些资源消耗低的施工设备。并在施工过程中，定期对施工设备进行检查和维护，对出现问题的施工设备及时进行维修，防止影响施工进度或造成资源浪费，保证施工过程的工作质量和效率。
结束语
目前，建筑施工企业面临着许多挑战，如何使建设项目管理更加有效，使相关施工达到环保目的，提高建设项目的经济效益和社会效益，提供绿色建筑项目等。同时，要努力运用科学规范的施工管理措施，实现绿色施工管理。
参考文献
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