文璐璐
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摘要：经济的发展，社会的进步推动了各个行业的发展，当前，为了进一步提升房屋建筑工程的施工质量和经济效益，需要对工程造价有效的开展动态管理和控制工作。房屋造价管理过程往往十分复杂，而通过提升工程造价管理水平，可以有效的控制工程的施工成本，减少施工企业自身的成本支出，从而提升企业的经济效益。现如今，建筑行业的快速发展使同类型企业之间的竞争变得更加激烈，而相关施工企业想要提高自身的核心竞争力，需要能够有效地开展工程造价管理工作，从而更好地在保障工程施工质量的基础上节约自身施工成本，促进企业的快速发展。因此工程造价管理对建筑工程施工和建筑企业发展而言具有十分重要的作用，相关施工企业需要深刻认识到工程造价管理的重要性，并有效的开展动态化管理和控制工作，提高自身的造价管理水平。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
引言
建设工程施工企业或是单位应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制，而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节，鉴于此，我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制，从而使得建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。
1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性主要涉及到以下方面具体内容：建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
2建筑工程管理中工程造价的管理控制
2.1科学估算工程造价
具体来说，施工单位需要充分考察市场，并准确和详细的收集相关资料。由于建筑工程所涉及到的市场因素比较复杂，因此，相关资料也十分繁多，具体涉及到施工现场的水、电、路等具体状况以及地质情况等，同时施工单位还需要对材料设备的价格资料进行有效的收集，从而科学合理的估算工程造价。相关设计人员在对造价投资估算进行编写时，需要按照实事求是的原则结合其所收集到的资料，对工程造价进行充分的论证，并制定出完善的造价方案，从而提升工程造价的管理水平。
2.2设计阶段
设计阶段的成本控制是全过程成本控制的关键，设计阶段对工程成本的影响高达70%，需要专业的工程成本咨询机构提供合理的成本控制方案，业主单位可在设计阶段让造价咨询单位发挥自己的协调作用，与设计、施工单位建立联系，多方沟通，及时传达各方意见，给造价咨询单位提供最详细的信息，便于其作出科学的判断。1）在设计时，要严格按照设计规范进行，相关设计任务书要有明确的经济指标，在满足规范要求的前提下，降低了设计成本。在进行结构计算时，要保证每一道工序的安全，要选择最小的加强筋和最优的载荷，有效地减少钢筋和混凝土的使用量，还要注意每道工序、每道工序的交接，每道工序要控制在最优的数量上，避免出现人员不足或闲置的现象；要选择技术成熟的施工原料，保证材料的质量，同时要选择性价比最高的原材料，以降低成本。2）采用招标投标的方法，可以使建设项目的成本得到最佳经济效益，并得到有效的管理控制。运用市场配置资源，不断优化设计方案，降低设计成本，严格执行成本预算，确保项目投资控制在前期决策概算之内。3）在进行成本概算设计时，设计单位必须对前期决策阶段的成本预算进行审查，以确保其合理性，如发现实际情况与预期有偏差，应及时与业主单位和成本咨询单位联系，以确定各环节是否有漏洞，如有问题应及时处理并修改概算。检查环节主要包括材料的采购是否准确，机械设备的租赁情况是否良好，人员安排是否合理，设计环节是否规范等。4）只有在有了激励措施后，工作人员才会在工作中更加有激情，在不影响安全和使用的情况下，如果设计者能选择新的技术、方法、工艺和材料，给予他们一定的奖励，以充分调动设计部门的设计活力，从而达到控制成本的目的。
2.3施工阶段
要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
2.4科学管理建筑工程材料采购人员和造价
目前施工企业在工程建设方面的进步是与时俱进的，随着科学技术的飞速发展，新材料的研发使施工企业的采购选择上有了更多更好的选择，同时设计方面也向时代看齐。在建设材料方面，对于所需材料的质地、价格和种类的要求都在不断提高，新材料的使用率也随之不断提高。而且为了安全起见，购买的材料的化学性质和物理性质都要符合有关规定，切勿贪图便宜购买有安全隐患的材料。而且采购的材料也很重要，质量检验人员要具备很好的专业能力，对于检验中出现的问题要及时提出意见。
2.5施工期间加强索赔管理
在施工过程的管理中，建筑企业对索赔事件尽量避免，并应在施工前就建立相应的索赔制度，对于索赔方，在提出索赔申请时，需要提供相关文件资料等证据。同时，由于目前大多数施工企业都把清单计价作为工程造价管理的评价标准之一。项目实施前招投标时，价格一般是对建设方有利的，但施工企业在实际施工过程中也会通过索赔以收回成本并取得收益。
结语
总而言之，在建筑工程中，工程造价预审核的目的是对成本控制，提升经济效益，需要施工单位制定出造价预算管理机制，加强造价管理人员的职业能力，树立全过程管理思想，对施工阶段、竣工阶段的造价控制工作都重视起来，进而打造高质量工程，实现建筑行业的健康发展。
参考文献
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