浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策

发表时间:2020/12/2   来源:《建筑实践》2020年22期   作者:王晓静
[导读] 随着我国社会经济建设的进步与发展,人们的生活水平不断的提高

         王晓静
         中准工程造价咨询有限公司 吉林长春 130000
         摘要:随着我国社会经济建设的进步与发展,人们的生活水平不断的提高,对于建筑工程施工质量提出更高的要求,而强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键。然而,由于受到多种不利因素的影响,建筑工程管理中存在许多问题。基于此,本文首先就建筑工程管理中面临的问题展开分析,随后相应的提出有效的解决措施,本文最终围绕着提高建筑工程施工质量的方法展开分析,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
         关键词:建筑工程;管理;问题;对策
         引言
         建筑工程管理工作的开展将对工程发展的整个方向起到决定性作用,缺乏明确的方向意味着工作难以发挥应有的效用,所以管理工作在建筑工程中有着十分重要的地位,甚至直接关系到建筑工程的发展。但是在当前我国科学技术水平全面发展背景下,管理水平仍然与时代发展存在较大距离,没能做到与时俱进,在工作中出现了很多问题。因此,只有强化对建筑工程管理工作的重视,才能为房屋建筑工作的开展奠定良好的基础。
         1当前房屋建筑工程管理中的问题
         1.1缺乏完善的工程监督体制
         完善的管理制度是保证建筑工程施工质量的基础,其中,工程监督体制属于管理体系中重要内容,直接关系着建筑工程施工能否顺利进行。然而,当前绝大部分施工单位忽视对工程的监督与管理,给建筑企业带来较大的经济损失。除此之外,由于缺乏完善的工程监督体制,在建筑工程施工中无法实现对施工人员的监督与管理,导致工程施工中存在偷工减料等方面问题。此外,虽然设置了工程监督管理部门,但是由于缺乏相关负责人,工程监督部门常常形同虚设。因此,针对于上述问题,应当建立健全建筑工程管理体制,从而为建筑工程施工的整体质量提供重要保障。
         1.2缺乏足够的质量管控意识
         建筑工程质量管理是一项系统性工作,具有突出的复杂性特征,由于涉及到一系列不同的管理内容与环节,与某一个点或者某一条线的管理模式相比,有着本质上的区别。对此,为了确保建筑工程质量管理效率,要求管理人员可以从全局着眼,绝不能是只管一件事,或者只管一个点,那样必然会对建筑施工质量产生影响。但是通过对当前建筑工程管理情况的了解,发现普遍存在管理人员质量管控意识不足以及过于过重观察结果的问题,对于建筑工程质量管理的具体过程产生忽视,因此只能在问题出现后采取手段,加大了建筑企业的负面成本。
         1.3相关的机构制度不完善
         目前,造成我国在房屋建筑工程这方面的管理工作不全面的一个很大的原因是没有有效的房屋建筑工程管理机制。因为没有这种有效的管理机制,就导致了施工前后不能展开很多本该有的管理工作和活动,也就同样的降低了房屋建筑工程的管理效率,这与缺少管理机制这个原因的关系有很大的关系。很多的施工单位在组织经营的过程中,对自己承包的工程项目也不够重视,不把建立合理的管理制度当做工作重点,也就致使一线的管理人员抓不住管理的重心,有时候管理的工作顺序也会出错或者省略某个环节。而且很多时候这种混乱的管理局面会让工人们额外付出不必要的劳动,也就搞得很不愉快,甚至出现冲突。总之,如果没有一个有效的管理机制,房屋建筑工程会在建设管理之中出现很多麻烦,不能顺利进行。
         1.4缺乏合理的设计方案
         在施工过程中,设计工作的重要性不容忽视,这项工作的开展将对施工可行性问题产生直接影响。在发生问题的建筑工程中,由于设计不合理引发的事故问题比比皆是。不管是施工单位还是建设单位,都没有对设计工作制定有效的控制措施,这不仅是由于管理方法不合理产生的影响,同时也是建筑单位缺乏对设计重要性的准确认识。施工单位认为设计图纸是甲方的工作,其只要按照图纸要求施工即可,没有对质量问题进行细致地分析。


         2提升房屋工程中管理效果的重要手段
         2.1加强岗位责任制的有效落实
         房屋建筑工程本身就具备较为显著的特点,需要众多参建单位共同施工,在工作中涉及的工作人员也比较多。在此种情况下,要想提升建筑施工单位的工作效率,提升工作质量,建筑企业就需要对参建单位的施工项目和质量问题提出相应的工作规定,保证施工任务能直接落实在每个工作人员身上,通过责任和义务的合理明确,实现工作质量和效率的稳定提升,避免出现互相推卸责任的情况。此外,建筑企业中的管理人员还应该聘请专业人员进行对房屋建筑工程人员的知识培训,保证工作人员所掌握的技能和知识可以有效满足时代发展要求,只有这样才能构建起满足现代社会发展的优质房屋。
         2.2保障施工材料的质量
         施工材料是建筑工程施工中不可缺少的内容,其质量好坏直接关系着建筑工程施工的质量。因此,为了保障建筑工程的施工质量,要做好施工材料的采购工作,选择与信誉良好且资质齐全的供应商进行合作,确保所采购的施工材料质量与性能等满足建筑工程施工要求。只有保证了施工材料的质量,才能够全面的保障建筑工程施工整体质量。
         2.3需要注意施工过程中的管理办法
         一直以来,房屋建筑工程的防水问题总是影响了人们的满意程度,原因就是工程在施工过程中的管理和实行没有做好。管理者没有认真管理,工人没有正确对待。所以,在今后的管理中,应该让管理人员提高对于防水的认识。在施工时应该注重管道的设计,选用有质量保证的管材。应该特别注意洗手间、厨房等空间的防水办法,可以根据每个户型的特点布置管道。在地面或者屋面的防水施工管理中,首先需要做好找平层,找平前要在场地完全干净,没有杂物后进行,现在底层洒水,然后浇筑混凝土。在必要时,还要铺设质量合格的防水卷材,防水卷材的铺设方法要视铺设面的坡度而定。此外,还应对钢筋工程的施工有足够的挷重视,对钢筋的加工、下料、接都要根据标准去做。
         2.4提高施工人员整体素质
         施工人员作为建筑工程施工的主要执行者与实施者,其个人的专业水平与综合素质高低直接关系着建筑工程的施工质量。因此,施工单位应当加强对施工人员的培训,全面提高施工人员的专业水平与责任意识,使其在建筑工程施工中严格按照规范要求进行各项操作,避免施工中出现违规操作而影响工程的开展,避免建筑工程施工中出现不必要的安全隐患,为建筑工程使用质量提供重要保障。
         2.5加强对施工图纸的会审
         为了全面的保障建筑工程施工资料,施工开始前应当做好施工图纸会审工作,由设计人员、监管人员以及单位负责对施工图纸细节展开会审,及时发现并解决存在的问题,为工程施工顺利进行奠定坚实基础。与此同时,要加强对施工技术资料管理,并在工程结束后将资料交由专业人员管理,为实施对建筑工程质量准确的评估提供重要保障,与此同时,通过资料的查阅,便于展开后期的维修与管理工作,从而充分发挥出建筑工程整体效益。
         结束语
         综上所述,建筑工程施工质量管理作为工程项目管理的重要部分,对于提升工程施工质量和保证建筑使用安全性,发挥着积极的作用。在具体的工作中,要求强化教育培训力度、完善质量管理制度、明确岗位职责权限以及监督管理措施的执行。只有切实认识到建筑工程施工质量管理工作的重要性,才能更好的推动现代建筑行业的持续稳定发展。
         参考文献
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         [2]庞玉栋.Z建筑公司钢筋混凝土结构工程质量控制对策研究[D].中国科
学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院),2017.
         [3]周欣荣,李洋.浅谈建筑工程施工质量管理中的主要问题及解决措施
[J].城市建设理论研究:电子版,2017(02):50.
         
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