刘浩男，桂林，朱政宇，吕玉琦，吴仲夏
江苏建筑职业技术学院，江苏省徐州市 221000
摘要：随着现代城市化进程的不断加快，建筑行业发挥着极为重要的作用，并对人们日常生活造成极大的影响。而在现代建筑工程施工建设的过程中，管理工作的水平在很大程度上影响着工程整体质量与施工进度，因此，在实际施工过程中，相关单位及人员需要将传统的思想观念与方式进行转变，并加强创新模式的应用，对建筑工程管理工作进行优化创新，同时对施工进度进行保障，避免其受到外界不良因素的影响，进而促进我国建筑行业整体的进一步发展。下面主要对现代建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析探究。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展
一、建筑工程管理创新模式的具体概述
（一）建筑工程管理创新模式的具体概念
通常情况下，所谓的创新模式主要是指在现代建筑工程施工管理的过程中，施工单位采用现代化管理技术与制度，对工程整体管理工作进行创新，同时对工程施工进度、成本及质量等方面进行创新管理，保障工程整体管理的效率与质量，并在另一方面促进建筑整体质量与使用寿命的提高[1]。
（二）创新模式应用于建筑工程管理的意义
1.加强企业内部资源配置的优化
研究表明，由于管理模式等因素的影响，施工单位在对工程施工资源进行分配的过程中缺乏足够的科学性与合理性，由此而对工程施工效率与质量造成较大影响。而通过加强创新模式的应用，能够有效加强施工单位管理人员对工程管理工作的重视，并根据有关部门的政策规定，对原有资源配置方案进行优化调整，提高资源配置的合理性，进而促进现代建筑工程施工管理效率与质量的提高，为我国建筑行业整体的健康发展奠定坚实的基础。
2.提高企业管理的科学化水平
同时，随着现代市场经济水平的不断提高，当建筑工程施工建设时，其管理工作的水平对市场整体经济的进步与发展有着极大的影响。因此，在现代建筑工程施工时，相关企业管理人员需要加强创新模式的应用，以此来对工程管理工作的水平与质量进行保障，同时促进企业整体管理科学化水平的提高。此外，相关企业管理人员还需要加强现代化技术与设备的应用，以此来开展大量的宣传教育活动，培养自身的现代化管理水平与专业素养，确保企业后期能够正常稳定的运转与发展下去。
3.促进企业核心竞争力的提高
除此之外，在现代建筑工程施工建设的过程中，通过加强创新模式的应用，还可以借助相应的资源，在竞争日益激烈的市场环境中，为相关企业获取足够的利益与优势，同时避免工程施工过程中出现失误等问题，以此来促进工程自身及企业整体经济效益与社会效益的提高，进而促进建筑企业核心竞争力的提高，并以此来推动社会及市场整体的健康发展。
二、现代建筑工程管理创新模式应用的常见问题
（一）缺乏足够的创新意识与方式
经过对大量建筑工程施工过程的调查发现，工程管理主要由员工管理、财务管理及施工现场管理等方面组成，而由于这些管理工作无法在短期内为企业带来明显的收益，由此而被大量施工企业所忽视，导致在进行日常管理时缺乏足够的创新意识与方式，同时影响着工程施工的效率与进度，进而对现代建筑行业整体的运转与发展造成较大阻碍。
（二）实际管理水平较低
同时，在对建筑工程进行施工建设时，相当一部分企业管理人员过于注重施工进度与经济效益方面的发展，甚至为了确保在规定时间内完成施工，还会违反一定的管理制度，极大地增加了工程施工安全隐患的概率。此外，由于相当一部分建筑工程施工人员缺乏足够的文化水平，对施工安全防护工作缺乏足够的了解，再加之施工人员存在较大的流动性，极大的增加了工程管理工作的难度，并在另一方面影响着工程整体施工效率与质量[2]。
（三）相关技术过于传统
除此之外，科学优质的管理技术同样影响着管理工作的进行，而在部分工程施工过程中，由于企业管理人员对管理工作缺乏足够的了解与重视，导致在进行实际管理过程中，相关人员依旧借助传统技术进行管理，导致施工效率、进度。质量及材料设备等方面都受到较大影响，甚至还会出现重复施工等现象，对工程施工及建筑行业整体的运转与发展造成影响与阻碍。
三、加强建筑工程管理创新模式的应用对策
（一）应用于管理理念方面
当前时期，为了加强建筑工程管理创新模式的应用，相关企业及人员首先需要转变传统观念的思想理念与工作方式，并根据工程自身特点及企业管理制度等方面对管理理念进行创新。同时，建筑企业领导层还需要加强对工程管理工作的了解，根据有关部门的政策要求，结合企业自身特点，以此来制定出更加符合企业发展的工程管理方案，确保工程管理工作的顺利进行，同时促进企业自身经济效益与社会效益的提高。
（二）应用于管理主体与对象方面
通常情况下，对工程主体与对象管理的水平同样影响着现代建筑工程管理工作的质量。因此，在工程实际施工时，相关企业管理人员需要根据施工人员自身的专业水平与能力进行岗位安排，并在日常施工过程中开展大量的培训教育活动，以此来对工程管理人员自身的专业素质与技术能力进行培养提高，确保管理工作的正常进行。同时，建筑企业还需要投入大量的资金资源，对管理模式进行创新，进一步提高现代建筑工程管理的水平与效率，以此来促进工程整体的健康发展。
（三）应用于监管机制方面
除了以上措施之外，为了加强创新模式在现代建筑工程管理中的应用，相关企业需要加强计算机、网络信息等现代技术与设备的应用，以此来对工程施工过程进行实时监控，避免由于施工人员操作失误导致施工进度受到影响。同时，企业管理人员还需要结合工程实际施工，制定出更加科学完善的管理制度，对施工人员进行规范管理，进一步保障工程施工过程的安全性，同时推动工程自身及建筑企业健康稳定的运转与发展下去[3]。
总结：综上所述，随着时间的推移，我国建筑行业得到了极大地提高，并为城市化进程的加快提供了极大地便利。而在现代建筑工程施工建设的过程中，为了避免工程施工问题的出现，相关企业管理人员需要转变传统的思想观念与方式，加强对管理工作的重视，并根据有关部门的政策规定，结合建筑行业与市场的发展特点，对工程管理模式进行优化创新，强化提高现代建筑工程施工效率与质量，以此来促进工程整体经济效益与社会效益的提高，继而推动建筑企业及行业整体的进一步发展。
参考文献：
[1]李小进, 李志辉. 浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 科技经济导刊, 2018, v.26;No.635(09):225.
[2]程敏, 陈国栋. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(020):3407.
[3]刘一. 对于现代房建工程管理中的创新管理模式的研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(013):1674.