张静, 莫玉华，侯靖宇，赵小宁
石家庄理工职业学院 河北 石家庄050000
摘要：建筑工程造价管理工作是获取稳定成本收益的重要基础，动态管理能够符合建筑工程动态发展需求，文章通过对建筑工程造价动态管理进行分析，结合当前存在实际问题，探讨各个阶段造价动态管理控制策略。
关键词：建筑工程；工程造价；造价管理；动态管理
引言
建筑工程从前期的策划、材料的购买、工作人员的组织，到后来的建筑施工，以及后期的质量审核等过程，都需要经历较长的时间周期。而建筑工程造价的动态管理和控制是贯穿于整个建筑施工的全部过程，在建筑工程中，可能因为一些不可控制的因素而发生变化，这就需要进行工程造价动态管理才可以确保工程正常施工。
1建筑工程造价动态管理控制概述
还有具备了充足的资金才能开展建筑工程建设，而企业经济效益又直接收到造价管理效果的影响，所以在建筑工程项目中，需要开展造价动态管理，将管理中不足之处及时更正改进。为此，企业要设置造价管控人员。随着现代建筑施工项目规模不断扩大，所投入资金不断增多，如何将企业财力、人力等各项资源高效配置，做好各项因素关系的处理，尽量提升资源使用效率成了建筑工程造价中重要的工作内容。目前我国建筑行业竞争比较激烈，材料市场价格、施工人员、管理制度等因素都会影响到造价控制水平。为了进一步提高建筑工程经济效益，需要在全过程开展动态造价管理，加强每个细节和项目的管理，提升造价管理效果和水平。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
2.1企业不重视工程造价的动态管理
在建筑行业，建筑施工的成本预算在整个建筑工程中非常重要，从建筑材料的选择到人工成本的预算、施工设备的采购以及建筑施工的进度安排等都有着巨大的影响。企业领导不注重工程造价的动态管理，直接影响建筑工程的正常施工和施工进度以及企业的经济利益。建筑施工企业的主要目的就是盈利，所以工程造价动态管理都是围绕着获取最大经济效益进行展开，只有真正地加强工程造价的动态管理与控制，才能够实现企业经济利益的最大化，促进企业不断发展。
2.2项目招标问题
在控制工程造价的过程中，最关键的环节之一便是招标，合法并合理的招标文件对工程招标的质量和后续合同的签订有着十分重要的意义。如招标的文件自身不合理，则会对施工的总体进程产生巨大的影响，严重的还会出现索赔的情况。此外，因为现代工程都需要在短时间之内完成大量的任务，然而因为时间的原因会影响设计的质量，进而使得在招标时期就会存在工程量误差的现象，影响工程量清单。
2.3对工程造价动态管理的控制阶段认识不足
建筑的工程造价动态管理贯穿于整个工程的始终,是建筑工程管理的重要方面,但是在我国目前的建筑工程建筑中,对工程的造价管理的控制阶段还存在认识不足的情况,对于造价的管理和控制存在一些漏洞,在实际的工程造价管理中,容易出现过分地注重工程造价的管理,从而忽视建筑工程其他方面的管理,给后期建筑的实际施工造成规划不合理的问题,除此之外,我国的一些建筑公司的工程造价管理一般只注重工程的施工阶段,对于投资、投标、设计等方面有所忽视,认识不足。
3建筑工程造价动态管理
3.1投资决策阶段造价管理
在投资决策阶段，需要详细地设计整体策略、组织结构、管理内容等，从而保证造价管理方案切实可行。比如建设单位管理人员可以客观地评估各个阶段和项目的造价请款，岗位分工地控制每个项目造价。在正式确定决策方案前，需要对工程所在区域水文地质情况、建材价格、设备供应等诸多方面内容信息收集整理。工程建设标准和建设规模直接影响着工程造价，所以收集资料和市场前景分析工作是决策阶段必不可少的内容。
一般需要制定多种造价管理方案，然后通过对比分析从中筛选最佳方案。
3.2设计阶段造价控制
工程设计阶段在整个工程项目中占据重要地位,可占总体造价75%左右。针对此,就需要提高对设计阶段的重视。在选择设计单位时可采取竞标与投标的方式,从中选择出最优的设计方案,既保障工程项目的美观性、经济适用性,工程结构也更加合理,具有良好的可操作性,充分满足可持续发展要求,进一步降低工程造价,保障建筑工程的经济效益。另外,在施工阶段,尽量减少设计变更情况的发生,尽量严格按照设计图纸进行施工,如果设计方案中存在问题,那么需及时上报给相关部门,对设计方案进行优化,便于对经济指标与工艺技术指标进行统一控制。
3.3项目招投标阶段造价控制
首先需要对施工招投标方案进行合理化编制，保障各项条款对各利益方都公平合理，同时条款内容必须清晰和全面，设置合理的标底。合同的制定必须公开透明。其次招投标的过程中需要选择总体资质和信誉比较好地施工单位，并强化招投标的细节管理，减少招投标过程中不良竞争行为的出现，破坏招投标的合理性。
3.4施工中的造价动态管理
首先，选择具有资质的施工单位。在建筑工程施工中，施工单位的选择往往能够决定工程施工质量的好坏。建筑施工单位的资质高，就说明施工企业管理水平高，建筑质量高，从而降低建筑施工中发生的各种风险因素，保证施工正常完成。其次，考虑施工成本。在建筑施工中，会因为各种不可控制的因素从而影响施工成本，因此，在施工中要对这些产生问题的环节进行加强控制，从而起到控制施工阶段成本的作用。比如在材料采购时，选择高质量、低成本的材料会节约施工成本，减少因建筑材料质量差而增加成本的因素，从而降低施工成本。最后，引进先进施工设备。施工设备的好坏不但影响施工进度和施工质量，更可以提高建筑材料的利用率，来减少建筑垃圾，节约成本。很多老旧的施工设备，不但工作效率低，甚至会因为设备线体老化而发生危险。因此，引进先进的设备在施工过程中可以达到施工工程造价管理的目的。
3.5竣工阶段造价控制
在建筑工程竣工阶段,落实施工材料、人工成本等内容的成本审核,构建系统化、完善化的成本材料资源和文件的汇总工作,利用工程造价动态管理模式分析成本消耗状况,获取精准的成本信息,进一步优化造价控制的质量。同时,在工程财务阶段时,可以结合前期造价预算方案和实际成本,做好总结归纳工作,分析成本优化控制的对策,为后期工程建设提供参考,也能提升建筑工程的经济效益。通过这样的方式,不仅可以为工程竣工奠定基础,又能优化造价动态管理和造价控制,进一步提升建筑企业的市场竞争力。
3.6采用动态工程造价的管理形式
在开展工程造价动态管理工作的时候,必须要站在市场发展的角度,实施动态管理和控制的模式,在实际的管理过程中,经常会出现一些不合理的问题,针对这样的情况就要求相关部门和工作人员提高对工程造价管理的重视程度,并且能够及时采取合理有效的解决措施,保证其自身能够充分发挥作用和价值,促进市场价格机制下的工程造价管理的有效性,提高建筑公司的经济效益。另外，相关的部门和工作人员提高对信息动态管理的重视程度,能够定期对信息化管理工作进行更新和维护,并积极采取先进的信息化动态管理技术和方式,从而保证能够最大限度地提高工程造价的信息化动态管理工作水平。
结语
综上所述，在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，还能够节约成本，这就要求施工企业能够做好各环节造价控制，制定动态管理制度，提高信息化技术应用水平，以保证项目建设成本目标的实现。
参考文献
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