毛晓峰
青岛理工大学建设工程监理咨询公司 山东 青岛 266033
摘要：建筑业的规模扩大，在建设项目管理实践中，建设项目工程造价管理处于更重要的地位，直接影响项目成本，影响施工项目管理实现的目标、项目早期阶段的施工质量和施工企业的整体经济效益和社会效益。然而，在工程造价和质量管理中还存在许多技术问题。BIM技术在我国工程造价和质量管理过程中得到了广泛的应用，促进了我国工程造价和质量管理的标准化和精细化。
关键词：BIM；工程造价；精细化
1 引言
基于建筑行业在我国的蓬勃推进，针对基于BIM建筑数据信息体系的项目工程造价深入开展预决算、核算以及监督管控成为了项目工程公司关键的监督管控工作，同时通过有效的基于BIM建筑数据信息体系的项目工程造价预决算精细化运行管控、监督管控，也可以有效的实现基于BIM建筑数据信息体系的项目工程造价项目工程基础费用监督管控，提高项目工程公司的经营利润，为项目工程公司的可持续推进打下坚实的基础。
2 工程造价精细管理的概述
在建筑行业中实施精细化管理是为了帮助企业实现经济效益最大化，而且也能使工程施工中的每个环节都落实到工程造价的精细化管理上，对于项目建设而言，可通过将每个环节都与人力及资源结合，利用资源配置的方式实现统筹优化的总体性，从而提高企业的经济效益。所谓的工程造价精细化管理，实际上是指在建筑施工项目中，对于承包商以及有关建设单位进行施工设计环节方面的管理，而且造价管理在不同环节所受到的影响也各不相同，因此在对工程造价实行精细化管理的过程中，对于不同阶段，要进行针对性优化，合理控制之前制订的不合理方案。在投资决策的估算上，要确保整个项目的总价低于所预算的总额度。估算投资是要直接控制建筑的设计观念，换言之就是在进行施工图的预算时要根据起初的设计方案实施优化，将设计方案与施工现实结合，有效管理预付款，从而有效控制生产中所发生的实际费用。
3 工程造价管理中的问题
3.1 造价管理与市场脱轨
统一管理编制的财政预算年度定额主要是依照一个地区平均经济生产力发展水平进行核算，额定预算指标在不断更新、变化方面往往存在一定时间性以及阶段性，随着人均生产力的不断发展，每年均可能会定期出现较大的指标变化。由于定额价格指标定价存在市场性和滞后性，容易酿成一些定额定价指标与市场具体实际情况不符的不良状况，从而可能会对建筑工程项目的质量成本控制管理工作造成不良影响，对我国建筑工程市场的健康发展十分不利。
3.2 造价管理信息化程度较低
当前由于我国建筑工程造价质量管理并未完全系统化，信息化的普及程度相对较低，造价管理信息往往无法及时有效地让人进行准确查阅。我国当前各个时期的建筑工程造价大多数是透过二维图纸对工程造价人员执行三维预算，不但同时需要工程造价管理人员必须具有较高的预算读数绘图计算能力，并且较易出现工程量算或漏算等复杂状况，在工程造价中需要耗费较多时间和大量精力，对工程造价人员信息的正确性随时需要进行核实。
3.3 不易确定工程参与方的数据
工程造价的精细化管理所牵扯的个人和单位较多，有关数据也会随时变化，所以极不容易实现数据的实时共享。在进行数据汇总时，设计预算还可能会受到数据繁杂性的影响，出现数据错误的现象。有时是在施工阶段才发现错误的存在，这样不仅会使工程遭受巨大的损失，还会使施工难度大幅增加，从而影响到施工建设的整个工期。在前期对工程项目进行商议时，由于不能及时共享一些信息，使工程造价人员不能对工程信息做到全面掌握，不能深入地理解项目，造成工程造价的准确度降低。
若估算误差出现在工程项目初期，就会使企业的施工成本大幅增加，甚至还会在工程后期出现返工现象，还会面临被索赔。
4 基于BIM的工程造价精细化管理措施
4.1 决策阶段的应用
建筑工程的具体要求和相似的BIM模型为依据来构建新的模型，这样就可以帮助建筑单位快速准确的计算出工程量。另外，BIM软件还能与有关专业的造价软件结合在一起，来查询并估算市场信息价格，从而编制出拟建项目的投资估算文件，为建筑单位后期的各种决策提供有力的数据支撑。
4.2 设计阶段
（1）碰撞检测实现成本控制前置工程设计过程中可利用BIM技术对结构工程、机电工程、给排水工程等分项工程进行建模，并集合各分项工程的模型于同一平台中，实现对工程设计的碰撞检查。利用BIM的可视化特点清晰了解建筑结构工程、机电工程、给排水工程之间的联系，降低专业碰撞现象。高效的碰撞检查优化传统图纸检查过程，提高图纸检查效率。通过碰撞检查，有效避免因碰撞问题造成的工程变更，节省变更费用，实现成本控制前置，提高造价工作效率。（2）造价工作与设计工作协同进行造价工作中，在BIM造价软件中输入各分项工程的数据模型，能帮助造价人员更好地进行数据分析工作，获取更全面、精准的工程量信息。经过价值工程方法解构工程设计的经济数据，检索BIM信息库中保存的类似工程数据，通过对比本工程与相似工程的数据，有效反馈对比过程中的经济指标，便于设计人员进一步优化设计方案，制定更科学的施工设计。
4.3 BIM技术在施工阶段造价管理中的应用
在进行施工之前，造价管理人员要利用BIM模型制订不同施工阶段的造价成本控制方案。在现实施工中，施工人员要根据原定的计划进行成本控制，如果不符合计划，要做出相应的调整，实现实时控制施工现场的成本。如通过BIM技术可以将材料使用快速导出，将材料限额领料工作做好，在场的工作人员只要将原计划的使用表与实际的领料情况进行比较，就可清楚是否按照计划执行，并及时更正所出现的差异，将建设成本控制在合理范围。在传统的造价模式控制下，体现工程量等信息的只有二维图纸，而且只能依靠现场的工作人员控制整个施工过程中的质量、进度及变更状况，其他部门不能及时掌握现场情况。所以在申报进度款的过程中，经常发生资料不对等的问题，为保证实际进度不偏离原来的计划，就需要造价管理人员在调查与核对上花费大量时间，工作强度大幅增加。而BIM技术的使用可以使工作人员随时传送工程进度到系统内，利用更新数据库，及时分享给各参见者实时数据，利用所接收到的信息，参见方可对时间节点的工程量进行准确计算，对施工进度做到充分的掌握，也能依据实际的工程量来结算工程款。
4.4 竣工阶段
在竣工结算过程中，传统的结算方式主要依靠人工计算，不仅耗费时间，还会由于失误造成工程量计算结果偏差，进而影响竣工结算的公平与公正，无法保障甲、乙双方的合法权益。借助BIM模型，造价人员可提高工程量信息获取的效率和质量，将有关数据直接导出制作成表格，完成工程量数据汇总。BIM技术还能对各项指标进行检验，及时发现不合理情况，如漏项等问题，从而保证竣工阶段的全面性，提高结算质量。
5 结语
综上所述，对于建筑行业发展而言，工程造价管理所起的作用非常大，其中工程造价精细化管理更能在很大程度上提高工程项目的经济效益。在现代化技术的发展过程中，建筑行业有了BIM技术的应用，能使工程造价管理在各方面都满足需求，通过确立BIM信息模型可以将初期的预测准确性提高，确保信息处理高效进行，达到信息共享的目的，保证了精细化管理顺利实施。
参考文献：
[1]景秋莲.基于PPP项目模式下的工程造价控制与精细化管理分析[J]. 商讯,2020(15):120-122.
[2]李志鹏.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J]. 居舍,2020(12):135.