刘兵 杨光
河北优格电气设备有限公司 河北保定 071000
摘要：近年来，我国加大对于城镇建设的发展力度，改善我国人们的生活质量。在建设机电设备安装工程时，其工作内容较为复杂，如线路铺设、机电系统与设备安装等，在开展此类施工的过程中，施工人员会检测多项施工内容，如设备运行、购置及安装等，从而使房屋建筑质量达到相关要求，在此过程中，造价人员要控制整个工程的资金使用，降低不必要的设备安装费用，减少企业损失，从而增强设备安装工程的利润。
关键词：建筑机电安装工程造价；影响因素与控制
引言
我国科学技术的快速发展使得很多先进技术运用到各行业中，使其发展更为迅速。建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于建设单位而言，既要保证建设质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。
1建筑机电安装工程造价的影响因素
1.1造价控制活动中以费用计算为主，缺乏完善的项目预算制度
信息化技术是开展有效预算活动的关键手段，大部分建筑机电安装在信息化技术还没有得到普及前，通常是采用手工设置被查账的方式对经费支出的日常状况进行记录和控制。而在我国拨款经费数额较低，且单位业务相对简单和单一的背景下，应用手工记账的方式基本能够满足当时的经费预算需求。随着近年来外部环境的不断改变和经营规模的增加，造价控制方案采用手工管理制度且面临大量的流动数据，这种状况不仅会影响经费记录的准确性，还会导致相关工作人员工作量增大。所以造价控制方案中应用手工备查账，已经难以满足我国建筑机电安装的经费内部需求。
1.2重视程度低
机电项目作为建设项目的重要部分，其成本造价应当受到更多的关注。但在工程实践中，由于受到工程管理机制的影响，对于有效的成本控制往往重视程度偏低。在传统的造价成本管理中，由于将控制的重心放在了安装施工阶段，对机电工程全过程的造价控制重视不足。这就导致安装施工的成本造价控制过于被动，难以实现全面成本规划的目的。建设单位抵御成本的管理也不够深入，在工程实施中的参与程度受限。对于工程计划、工程施工以及工程验收等阶段的造价把握不全面、不深入，机电工程造价实际实施中，存在的遗漏或者差错难以被及时发现和解决。
2建筑机电安装工程造价控制措施
2.1预设合理的控制目标
对于机电工程项目来说，良好的造价控制，应当从项目最开始的计划阶段就予以实施。在机电安装工程正式开展前，要设立一个造价整体目标。造价整体目标应当综合考虑到工程机电安装实际情况，并结合工程项目方案、技术等，全面分析并总结影响造价情况的各种因素。在机电工程中，由于内因和外因会共同作用于安装项目本身，对工程造价形成了复杂的影响方式，建立科学合理的造价控制目标，既能够保证工程成本造价有效地管理和降低，同时也不会因为过度或者不适当的造价成本压缩影响到机电工程的质量。机电工程作为建设项目中的重点内容之一，过程较为复杂，如机电设备和管道等安装中，如果在设计阶段不能进行有效的规划，一旦施工过程出现无法调和的矛盾，会影响到工程顺利进行，并且对成本造价也会同时提高。在建立管理目标时，就要参考项目各个参与方的意见，并对比施工方案，选择最优的实施目标，避免施工过程和验收时的变更和返修等问题，从而起到造价控制的效果。
2.2强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
2.3构建成本控制系统
在建立相应的成本控制系统的过程中，有关人员必须全面使用BIM技术对相应项目进行特定升级，以进一步协助整个机电安装项目的成本控制管理。在总体成本控制体系中，有必要以总体建设运营为出发点和项目中心，确保预算成本为项目运营的基础，将成本计划作为总体项目运营目标，进行信息分析和比较，集中建立成本管理机制，实现成本管理体系的高效运作。在建立整个系统的过程中，BIM技术的有效集成能够将整个系统转换为更方便的项目处理结构。
2.4合理控制设备价格
在开展机电设备安装工程项目时，会用到不同种类的材料与设备，而价格的变化也会对项目造价产生直接影响，因此，管理人员需降低该环节的资金投入，并严格控制材料或设备的价格。其一，在采购工程项目材料时，采购人员需严格把握当前的市场状况，了解与熟悉市场运行的基本规律，可在其价格最低处购买材料，降低购买材料的费用，进而实现造价控制。其二，项目管理人员还可借助招标的方法购置材料，在选择供应商的过程中，内部检测人员需严格监督材料品质，并以此为基础，挑选价格相对较低的材料。其三，随着信息技术的发展，采购人员可利用相关网络平台查询材料价格，在了解到最新的材料价格后，其材料购置会更加合理与科学，从而有效控制材料价格，实现工程造价控制。
2.5施工安装阶段
利用三维模型虚拟化和可视化，重点关注深化管线复杂和机房设备密集位置，技术人员利用优化后的三维管线进行施工交底和施工模拟，提升建筑、机电和装饰装修的各专业协同沟通效率，有效合理安排施工工艺，减少返工和修理，有效提升过程施工效率，提高项目整体施工进度。在主体一次结构完成施工过程中，对各专业的管线上的孔洞、预埋件进行预留预埋。结合二次结构和建筑模型，在BIM模型的三维立体图中标明相关的预留预埋位置，包含孔洞的尺寸等最终形成BIM管线综合图，留洞和开洞位置详图。通过建筑和机电专业模型协同，利用BIM技术进行预留、预埋位置的确定，减少了后期可能发生的由于位置不明确而产生的工程质量问题和降低无效成本。在BIM管线综合基础上，深化设计综合支吊架，经过结构设计单位荷载复核，满足设计荷载和抗震要求情况下，专业技术人员按照安全可靠、经济合理原则，选择合适的支吊架材质类型和形式。满足安装工艺的综合支吊架深化设计，据统计采用综合支吊架平均比所有单专业各自施工，节约1/4的直接成本。
结语
机电工程项目作为重要的建设方面，加强造价控制对整个工程实施都具有重要意义。在机电安装中，全面有效地分析和解决所遇到的造价问题，使造价成本在每个环节都能够被有效控制，保证机电工程实施质量的同时，获得更大的经济效益。
参考文献
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