王飞 杜友水
济南创业公路工程有限公司,山东 济南 251400
摘要：虽然我国公路桥梁建设水平有了明显提高，但在具体的施工管理过程中还存在一些问题，导致了公路桥梁建设的正常进行。在路桥管理的具体工作中，施工单位必须提高路桥施工人员的整体素质水平，并建立相应的建筑管理机构，以提高技术水平，加强建筑行业的质量管理水平，提高公路桥梁施工质量公司路桥管理水平。本文将对高速公路桥梁施工中存在的问题及控制措施进行分析和探讨。
关键词：路桥工程；施工问题；控制措施
前言：
市政路桥工程建设项目，是城市建设的基础设施工程。它直接影响到城市的交通和交通便利。市区内道路桥梁较多，涉及管道工程、混凝土工程、钢厂等。在填方工程的长期发展过程中，路桥工程的开挖回填应遵循与其他建设项目不同的、有其自身特点的相关施工规范，为了提高工程质量，管理者应把当前路桥建设项目管理作为一种灵活、独特的施工组织形式，适应不断变化的项目任务。根据项目的专业特点，根据项目的范围、复杂程度和复杂程度，从所管理的站点来看，可以满足网站规划与调度、技术与质量、成本与核算、工作与材料、安全文明施工等方面的需求与设置，施工组织在项目的各个方面都会导致整个项目的致命质量缺陷，尤其是路桥施工的现场施工管理是重中之重。
1 路桥工程特性概述
1.1 涉及多个部门。市政路桥工程大多由政府投资建设。投资大，涉及部门多，人员多。此外，一些或地方项目的形象和许多政府部门的切身利益受到威胁。因此，在实际的施工过程中，往往由于政府部门的干预，工程质量管理的有效实施，而项目由上级领导，往往不能顺利进行。因为一句话，施工单位就会疯狂抢工期，从而埋下工程质量隐患。
1.2 施工环境复杂。与一些建设项目不同，在偏远地区，路桥工程环境的复杂性主要意味着施工现场通常位于城市中心地带。住宅、商业及周边人口密集，施工进度、技术到位。建筑施工必然会产生大量的噪声和污染，这是我国建筑业的劣势，尤其是对于市政道路桥梁工程来说，这些问题是非常有影响和重要的。路桥施工周围的工作人员经常抱怨说，他们被有关部门勒令停工，大型机械设备就不能工作。前期规划是制约项目发展的先进参考。
1.3 有很多地方需要在交叉操作中进行整合和协调。从工程设计和施工过程来看，涉及的部门和工种多，涉及的环节多，如道路建设中的市政给水、燃气、排水技术等，消防等部门都要参与其中，交叉作业或高空作业时有发生各种各样的工作。如果没有统一的协调和规划，势必乱成一团，彼此不会让步，从而给工程的整体发展蒙上阴影。
2 路桥建设项目施工过程中存在的问题
2.1 安全问题往往是由质量和专业水平的建筑设备违章操作引起的，造成人员伤亡：施工单位负责人对施工安全宣传不够，对施工全过程的监督不是对场所施工人员安全的错误认识；为方便施工，施工单位随意堆放原材料、废料，夜间施工时容易造成伤害，施工环境和施工影响亮度，可能造成安全事故或保险丝故障。
2.2 裂缝问题。裂缝问题是路桥施工中普遍存在的问题，它使桥梁结构的强度和刚度增强，不仅会影响路桥的整体结构，还会影响路桥的使用性能，导致技术事故的发生。
2.3 路桥腐蚀用钢的质量决定了路桥使用寿命。在施工中采用防腐钢筋时，由于引起钢筋锈蚀的因素很多，如施工方法的改进、施工现场的环境因素等，大大缩短了路桥的使用时间，但无论是哪种腐蚀，它会对钢筋的性能产生不良影响，从而降低道路和桥梁结构的稳定性，到目前为止还没有发现确定腐蚀原因的好方法，因此很难防止腐蚀的发展和腐蚀工作的开展。施工前必须综合考虑各种因素，并制定一个一系列减少腐蚀机会的管理解决方案。
2.4 实施效率通常较低。道路的建设管理和桥梁的存在给路桥建设带来了一系列的不利影响。
因此，我们应该找出目前存在的问题，进行分析，提出解决办法和预防措施。这种差异主要是由于分工和专业化水平的不同。各部门在执行上级的任务时，由于缺乏积极性，往往会耽误时间，这会导致进度放慢的趋势，员工的积极性会受到严重影响，直接表现为工期延误，工程建设质量得不到保证。
2.5 团队建设与合作，建立适当的团队机制，建立项目管理成员之间的沟通和冲突解决渠道，建立良好的关系和工作条件，可以说是高项目管理团队成员和项目管理效率的一个重要方面整体动力图的收敛与强化。要努力把人的目标和组织的目标联系起来，把个人目标和个人目标结合起来，充分发挥组织的协同作用。
2.6 在项目实施过程中，项目管理必须进行纵向和横向的信息传递和沟通，如项目经理向技术部传达进度方针和质量要求，技术部分复制技术体系、合同预算部分等，并将项目经理的质量要求与技术部进行沟通上下级的纵向沟通存在着个人的误解，并构成了信息整流器等过程的延误，以沟通过程中的信息流扭曲为例，技术部门在对分包商的技术交底中往往偏离了初衷。横向沟通也是由于缺乏专业的信息渠道和部门之间的组织障碍。
3 提出解决路桥建设中存在的问题
3.1 加大路桥施工设备的投入，路桥工程的正常施工不仅需要大量的劳动力，还需要完善的机械设施。因此，路桥工程施工领导高度重视机械设备的改进，为增加机械设备投资，保证工程建设顺利进行。同时，工程单位还应加强施工设备的管理，施工人员在使用机械时，应严格按规范作业设备。期间施工过程中，管理人员应检查施工人员是否被授权操作机械设备，未经合法证件不得聘用施工人员；施工经理人员还应定期对机械设备进行基本检查和维护，以确保施工人员使用机械设备的安全。
3.2 科学处理病害。最常见的问题是混凝土施工和路桥裂缝的使用。保证裂缝处理后不影响工程质量，技术人员应深入分析产生风险的原因，针对不同的病害采取相应的技术措施，在一些重大结构病害中应使用口罩对路桥施工是一种严重的显性病害，施工单位必须更换路段进行编辑。采用扩角法可以解决单元的裂缝扩大问题。为确保路桥施工在施工阶段不产生任何东西，技术人员必须严格遵守混合料的含水量和基层的强度；压实度可以通过控制机车车辆来提高路桥结构的整体能效质量。
3.3 路桥施工安全管理是一项非常细致的工作。路桥建设时间长，跨地作业多，设备投资大，工种特殊，类型多样，露天作业，管理难度大。保证工地的安全是施工生产顺利进行的重要前提，没有建筑安全。质量和效率是不可能的，安全是现场管理的重中之重。笔者提出了以下几点建议：首先，在实际工作中，要建立健全安全管理机构、安全管理制度，完善邮政安全保障制度，引入安全奖惩制度。相关的安全措施已经落实，不能进一步发展，我们要做好安全管理工作，落实安全使用区域定额，对不勤勉的人进行处罚，营造一个人人安全的良好氛围。二是加强安全监控。现场的安全管理不仅仅局限于制度本身，更是一项重要的预防措施。除十日检查、月检查、季节检查外，还应经常进行专业检查，如防火、防爆、防盗、电气安全、高性能、道路安全、机械设备检查等，开展一次重要的安全检查也是今后安全检查的重要内容。
3.4 加强质量监督。监理单位应安排一定时间对监理人员进行考核，检查监理专业技能是否符合要求。施工中，监理人员应定期对桥梁施工进行检查。监理人形象代表监理单位，监理检查单位应给予足够重视。对于监理单位来说，监理工作不仅可以形式化，而且必须落实到具体工作中。这就要求对建设单位的建设投资和工程质量管理制度进行定期检查和检查。此外，监管部门还必须定期对工程合同和建筑材料进行审查；对于任何违约和施工质量缺陷的情况，监理部门还应处理施工机械，控制建筑材料的使用和质量，并审查其工作以避免不必要的错误。
4 结束语
路桥工程对城市建设具有重要意义，但一般路桥工程不具备施工技术难度，但它要求高度的责任心和管理现场的协调能力。由于路桥工程施工内容多，施工场地有限，工期紧，在繁忙的施工中容易出错。
参考文献
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[2]刘锦盛. 关于路桥施工混凝土裂缝问题及其控制的探析[J]. 建材与装饰, 2016(28):9-10.