薛俊
四川省第一建筑工程有限公司 （四川 成都610000）
摘要：由于我国经济的不断腾飞，建筑业的形势也越来越好，发展势头不断向前，随着规模的增大，使建筑的施工和场地的管理也面临更多的难题。因此，施工单位在进行房建施工时，不仅要贯彻绿色施工的管理理念，同时也需要具备创新性的管理策略，对房建管理的各项事宜不断进行细化分解。只有施工企业加强自身技术的进步和科学化的管理，才能够最大程度地节约资源，真正地做到绿色化的可持续发展。
关键词：施工技术；绿色管理理念；房建施工；创新策略
引言：目前伴随着经济体制改革的不断优化进步，给建筑行业也带来了生机与机遇，同时，建筑也促进了经济的增长，对带动国民性发展起着重要的作用。在建筑工程的基础上，将绿色这一理念加入到基建工程中，可以起到保护环境，起到减少资源浪费的作用。能够给房屋使用者提供更好的住宿环境和生活场所。总体来说，绿色节能理念会促使一系列节能技术在房屋建设过程中得到更宽泛的运用，从而为人民的生产生活提供更优质的服务。能够对目前的房建施工管理措施进行优化是每个建筑人的心愿，只有这样才能够与时俱进，突破瓶颈，打开时代的新局面，使得房建工程能够更上一层楼。
一、绿色理念对于房建施工的意义
1.1社会效益
目前建筑业虽然以飞速的方式发展，正不断满足人们的日常生活需求。房建工程是日常生活能源消耗的大户，所以造成了不容忽视的生态影响，如果整个社会和个人都不注重房建工程的节能减排，那么一定会对我们的生活环境造成不可改变的伤害。一部分针对目前的情况，将绿色施工管理理念贯彻落实到建筑工程的整个环节，从而推动建筑行业向着绿色化方向发展，让生态环境的保护目标得以逐步实现。
1.2经济效益
有了这种需求，所以绿色的施工技术被开发，在一些建筑工程的实施中，会运用一些绿色的施工技术，它不仅使施工的效率得到提高，而且也很大程度的节省了施工所需要的材料成本。随着当前绿色施工技术的发展，它的有效性使这项技术在这个领域得到了广泛利用。比如绿色材料的研发，新型设备的诞生、各种节能技术等，虽然在原有的基础上成本可能相较于传统的材料和设备较高，但是由于其能显著地降低建筑的能耗，水、电等能源的使用次数减少，同时使得后期的维护次数和维修成本显著减少，所以从整体的角度来看，绿色施工材料和新型设备的引入性价比较高。因此，施工企业在进行对建筑工程施工时，能够根据实际情况运用绿色施工技术，使得成本能够有效降低，同时显著地提升企业的经济效益。
二、房建管理存在主要问题
2.1、安全管理不规范
由于整体房建施工的工作过程较为复杂，耗费时间长，而且施工现场较为庞大，施工人员数目较多，导致在实际施工时有许多突发情况和不确定的因素。现如今，国内很多建筑机构和单位的安全管理规范很不正规，许多企业人员将目标主要投放在企业的最终效益并未将重点放在施工时的安全管理上，这就成为了后期工作中的一个很大的安全隐患。在后续施工时一旦安全事故爆发，将会导致整个工程进度缓，对于整个施工进度和房建项目的效益百害而无一利。
2.2、财务管理存在疏漏
据调查，目前我国大部分房建单位对于财务管理缺乏重视程度，许多房建单位在施工前对于资金成本的估算与实际值差距较大，导致在实际施工现场时会出现资金流向不明确，资金链断裂等种种问题。如果这些问题在施工前不能设定详细的方案进行处理，一旦爆发之后将会引起严重的企业财务危机，这不利于该工程和企业的稳定发展，也会造成极其负面的影响。
2.3、现场管理不到位
在进行施工作业时，未能安全落实房建工程的管理工作。有许多企业并没有委派专业人员对施工现场进行管理工作，导致有部分人员在现场偷工减料，实施违规操作。对于一些工程器械的养护和检修常常能省则省，看着能正常使用就选择性忽略。一旦出现问题都会使得后期的整体施工进度受到影响，企业的管理成本也会有一定程度的提高。
2.4、信息化水平较低
当前信息化技术迅速发展为各个行业的工作提供了新的管理方式。信息化的管理方式不仅让企业的管理效率得以提高，同时也能及时的调整企业内部的结构，构成辅助企业制定更长远的发展计划。但是目前许多房建单位并没有充分意识到信息化管理技术的重要性，也没有委派企业人员积极的学习信息化的管理系统，导致我国房建单位整体的信息化管理水平较低，并且没有突出的技术配套软件。除此之外，我国的信息化技术在提升企业的综合效益上面没有取得理想的成果，这些都是我国房建管理存在的一些主要问题。
三、绿色施工理念在房建施工过程中的落实问题
社会的发展导致人们心里都十分注重绿色环保，所以在推动经济向前的同时，也要重视对环境问题的态度，目前建筑业也对我国GDP的贡献越来越大，已经成为了促进经营发展的支柱产业。在取得如此成就的同时，也需要逐步推行绿色建筑业的发展。通过现代化的科学管理技术和施工工艺设备等，尽可能地减少资源的使用，降低对自然生态环境的破坏作用。
3.1、采用成型建筑材料
在工程开始建设之前，充分结合客户的个人需求和设计图纸的内容，对房屋的各结构进行提前预置，并将所需材料运送到施工现场。之后利用起重机等将各构件调到合适位置，对房屋工程进行后续建设，这种方式叫做预制装配式建筑。该项方式不仅不会产生过多的建筑垃圾，有效地节约资源，同时也符合低碳环保的节能需求。建筑材料主要是成型的钢筋制品和预拌混凝土，在施工前可以利用起重机将钢筋制品安装到相应位置，从而减小对施工场地的占用面积；将石子水泥和沙子共同混合搅拌，然后再运到施工现场。不仅减小了场地占用面积，同时也加快了生产效率。
3.2、采用基坑降水回收技术
如果想要在施工中提高水资源的利用率，可以从以下几方面来进行操作，从而达到节约用水的目标。首先，需要做好对房建用水和生活用水的管控措施，在使用过程中要有计划，不能盲目用水；其次，在进行混凝土的养护过程中，需要控制用水额度，不能过多；第三，在施工现场时可以设置循环用水装置，循环过后的水能够对路面进行喷洒，对设备上能灰尘进行冲洗或者为绿化带浇水等，将水资源的利用率达到最大化；此外，需要重视对地下水的保护工作，能够制定严格的污水排放标准，加大对污水的检测力度，防止对地下水产生污染。施工单位要想实现对水资源的有效循环利用，可以采用基坑降水回收技术，设置降水井更好地汇集雨水。可以将沉淀池或水池将污水及时过滤，从而提高水资源的有效循环。
3.3、废弃混凝土回收利用
在建设房屋的施工过程中，一定会产生很多建筑废物，这些建筑垃圾会占取路面的面积，同时也会污染路边的生态环境，如果在这一方面没有适当的进行管理，势必会造成安全隐患，使路人的财产安全和人身安全无法得到保证。例如来往的车辆可能会撞到这些堆积的废物上。所以在具体施工的过程中，需要贯彻绿色环保的理念，对建筑产生的废物和垃圾进行合理分配。对废弃的混凝土可以进行二次清洗和分类管理，利用相关的技术手段进行有效降解。虹姐，过后的废弃混凝土可以做成混凝土骨料，掺入一定的水泥和沙之后配制成为再生混凝土，投入二次使用。这样的操作方式能够有效降低混凝土在配置过程中对骨料资源的需求。除此之外，建筑粉刷的落地灰也可以替代粉煤灰材料进行二次利用，使得房建工程的施工成本得以有效降低。除此之外，建筑垃圾也可以用来发电，将其转化为施工过程中所必须的电源。
除了上述列举的一些绿色施工的措施之外，建议还要从源头避免建筑垃圾的产生和废物的排放。在对废弃物和建筑垃圾进行运输处理时，需要做好防尘处理工作，避免粉尘的进一步扩散造对环境的再次污染。在废弃物运走之后，可以对现场利用节能吸尘器对残余的粉尘垃圾快速清理。工作人员在现场进行施工时应该对各种废弃油漆和废弃物进行及时处理，避免对周围的生态环境造成污染。
3.4、采用墙体保温隔热技术
在房建墙体的施工过程中，往往会注重保温隔热这一效果，所以对墙体的构成进行进一步的加工设计。通常会利用外包复合外墙和夹心复合外墙来提升墙体的保温效果，从而使得房屋内的暖气和空调的使用量得以有效降低。通过这样的方式，可以使业主的居住舒适度得到保证，而且也有效使电能浪费减少。要想在房屋建筑过程中更好地节约电力资源，可以从以下几个方面具体实施：一、结合工程现场的情况，对电缆的直径进行科学的选择，保障所选取的电缆的质量达到标准。尽可能的简化施工现场的电路，在采用低压照明的情况下使得施工现场能够正常运转；二、尽可能的多采用一些节能型的照明设备，在施工操作结束后，及时地关闭电源，避免不必要的电能资源的浪费；三、对房屋结构进行科学合理的设计，尽可能地减少后期房屋的电量使用，同时保证每个房间的通风性和采光程度都良好。这样在白天时就可能保证每个房间只需要依靠自然光就能够满足正常的生活需求，在良好的通风条件下室内空气新鲜，减少一系列的用电设备。
四、房建施工管理的创新策略
面对房建施工管理出现的问题，在绿色施工管理理念下主要可以从创新施工管理模式、动态跟踪工程进度、精细化管理施工人员、加强施工现场监督等几个方面来制定策略，针对性解决。
4.1、建筑施工管理创新原则
当施工管理需要进行改革创新的时候，要适合于建筑市场的变化，由于市场经济是不可预测的，动态的，因此，房建企业单位要想获得一定的经济效益，就需要在占据已有市场基础上开拓潜在市场。只有这样才能有效提升竞争力，使企业在建筑这一领域中夺得头筹。
4.2、动态跟踪工程进度
在进行施工工程之前，单位负责人要根据实际情况，提前制定好施工的进度方案，在各个领域的负责人做好充分的讨论研究之后，再根据探讨好的施工计划进行施工，并严格执行，对于其他方面，例如人力资金等方面要及时的调配。施工单位事先要对招标文件上的各项条款深入研究，并在此基础上做好成本的预算和估计，最后能够制定出正确的投标报价。在施工过程中，尽量合理配置资源，使资源配置效率最高，取得最优化结果。除此之外，要做好动态跟踪工作，及时地对工程的进度进行把控。对各种有可能影响工程进度的因素要及时发现并采取有效措施进行排除，把隐患扼杀在摇篮中。在施工现场，通过网络信息化手段对物料和人力进行合理的管理和资源配置，确保施工的效率和进度。
4.3、施工人员精细化管理
房建项目对人力这一资源的依赖比较大，所以为了保障施工人员工作的积极性可以适度的对施工人员进行精细化的安排，从而保证工作能够按时按量的完成。具体体现在以下几个方面：招聘、日常考核和后续的专业化培训。为了能够吸引更专业的人才进入企业，单位应该成立管理机构以此来选取具备高水平的新型人才，从而确保企业内部可以成立全方位的管理队伍。对于进入工作岗位的技术人员，可以定时安排培训方案，确保他们能够根据工作情况，用最短的时间掌握岗位的工作内容。此外，房建施工单位可以制定一系列的奖惩制度，根据人员的表现情况制定奖惩措施，激发员工的工作积极性，以此来增强企业的凝聚力。
4.4、加强对施工现场的监督
在确保所实施的方案科学合理、所选取的施工材料绿色环保的基础之上，需要对工程的整体项目进行时刻监督。由于房建项目的工程量巨大，且人员众多，因此需要委派相关的监督人员在现场进行实时监控。除了一些正常检查之外，项目组也可以随时进行不定期抽查。这样的手段可以使施工现场的安全性得到保证，也一定程度上激发了施工人员的责任感。此外施工过程中所使用到的机械设备也要及时的保养和修护，尽量延长机器的使用年限和使用寿命，有时候声音过大的设备会对来往的车辆及周围居住的居民造成影响，所以在引进设备时，可以选择低噪音的设备，防止噪音污染。此外，尘土飞扬是施工现场的常见情景，可采用淋雨降尘等方式有效控制尘土污染，防止灰尘进入机器使得机器在运行时出现故障，影响施工进度。
结语
综上所述，在房建施工过程当中，将绿色施工管理理念得到充分贯彻落实，需要运用绿色施工材料和施工技术，有效减少建筑垃圾的产生，从而提升施工效率。采用这样的方式，不仅顺应了绿色低碳环保的理念，同时也是周围的环境得到了保护。现如今，随着房地产规模建设不断扩大，需要将绿色施工管理理念具体落实到施工过程当中，在保证房建工程的施工质量基础之上，能够实现人与自然的和谐共处。就目前而言，在绿色管理念指导下的一些创新型的绿色节能技术，已经对我国构成节约型社会带来一定的积极影响，值得大力推广使用。
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