于泽泳
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摘要:社会保险直接关系到企业员工的切身利益，是员工最为关心的保障内容，是人力资源管理工作中的重要内容。基于此，未来企业人力资源管理人员需要重点关注于社保管理工作，本文在详细分析常见问题的基础上，探讨相匹配的应对策略，以期提高社保管理水平。
关键词:企业；人力资源；社保管理；问题；对策
在企业人力资源管理中，社保管理是相对关键的一环，可以为企业员工提供必要保障，能够有效赢得企业员工的认同，在提升其工作积极性的基础上，必然可以最终更好推动企业发展。因此，在未来企业人力资源管理中需要加大对社保管理的关注度，规范落实社保管理。
一、企业人力资源中社保管理的重要性
企业社会保险制度是我国重要的社会保障制度，在企业人力资源管理工作中注重做好社保管理工作至关重要，其在多个方面体现出了突出价值。从企业员工角度来看，社会保险的有效缴纳可以较好地保障员工的基本权益，能够有效解决员工的后顾之忧，进而可以促使企
业员工的工作更为稳定，有助于从医疗、工伤、养老等多个方面对员工给予福利保障，良好的企业社会保险制度现已成为企业员工参加工作比较关心的一项重要内容。从企业自身发展角度来看，社会保险制度已经成为当前我国社会经济发展中对企业的明确要求，如果企业没有能够将其落实到位，必然容易致使自身面临一些不利因素，不仅仅难以吸引优质人才的投入，还可能引起企业员工的抵触，出现较高的人才流失率，企业员工的工作积极性不高，无法促使企业高效有序地发展。综上，企业应该将社会保险制度作为自身人力资源管理的重要组成部分。从国家发展层面来看，企业社保金额的足额缴纳同样也直接关系到政府收支状况的平衡，尤其是对于基本养老保险而言，更是直接关系到我国养老保险制度的有序运行，如果缴纳状况不理想，必然给政府发展带来较大压力，对国家社保基金的收支平衡产生不良影响。
二、企业人力资源管理中社保管理存在的问题分析
1.领导层面的问题
对于企业社保管理工作的开展而言，有些企业领导掌握企业的最高决策权，如果领导不重视社会保险缴纳工作，对于社会保险方面的投入不够，必然会造成该项工作难以贯彻落实，人力资源管理中无法引起足够关注。当前依然存在部分企业领导意识不到企业缴纳社会保险的重要意义，仅仅意识到企业在缴纳社会保险时自身多支出的资金，进而为了实现企业成本控制，人为限制社会保险的及时缴纳，或者是降低缴纳基数，这不仅损害了企业员工的利益，也对企业发展带来了较大隐患。
2.制度不够完善
企业人力资源管理中社保管理还受到了制度方面的制约，因为现阶段很多企业社保管理制度不够完善，没有构建起较为协调、全面的社保管理制度，对人力资源管理人员难以形成有效指导，如此必然会导致社保管理工作相对混乱，容易出现遗漏或者是不合规等问题。比如在面临社保管理中各个具体项目的费用缴纳任务时，如果没有能够构建相匹配的运行机制，相应管理人员的具体工作执行也就往往不够理想。
3.管理手段滞后
在现阶段企业社保管理工作落实中，存在的问题往往还和具体工作机制有关，由于管理手段相对滞后，给社保管理人员带来了较大麻烦，工作量相对较大，或者是在具体工作执行中存在着较多的干扰因素，如此也就必然会造成一些管理人员望而却步，难以高效落实社保
管理任务。比如当前依然存在较多的企业社保管理人员需要到社保机构完成现场办理手续，流程相对繁琐，耗费了大量时间和精力，工作效率低下，对社保管理工作的落实推动效果不强。虽然当前我国社会保险制度在推进中提供了更为便捷的办理路径，但是因为企业没有能
够及时接纳和应用，信息化水平不高，难以发挥出应有作用价值。
4.人员方面的问题
企业人力资源管理中社保管理工作的问题还表现在直接负责人方面，因为相关人力资源管理人员不具备社保管理的资质和能力，在工作中极有可能出现一些偏差问题，无法高效、规范落实社保管理任务。在企业社保管理工作开展中，因为涉及到的工作量往往比较大，其中又存在着较多需要高度关注的数据信息，任何一环出现偏差，都很可能带来严重的经济损失，如此也就对社保管理人员的综合素质提出了较高要求。如果参与该项工作的人员不具备专业知识，或者是工作精力投入不足，必然会干扰最终社保管理效果。
三、企业人力资源管理中社保管理的优化对策
1.提高领导的重视程度
企业人力资源社保管理工作优化首先需要得到领导的高度重视，在领导支持力度提升的前提下，进而才能够保障后续各项工作有序开展。基于此，未来应该借助于多个途径加大对企业领导的教育培训力度，引导企业领导意识到社保管理工作和自身发展的密切关联，清晰、明确地理解做好社保缴纳工作并非是加大企业负担，而是有助于维系企业稳定和高速发展。企业领导需要认识到社会保险制度是我国基本保障制度，应该在自身发展中有序落实，针对自身企业人力资源管理中存在的缺陷予以及时解决，逐步形成适合于企业社保管理的新模式。企业领导还需要加大和企业人力资源管理人员的密切联系，注重听取其对社保管理工作的意见，弥补自身在该方面的知识欠缺，根据社保管理人员提出的需求予以解决，为社保管理工作的开展创设较为理想的条件。
2.完善企业社保管理制度
在未来企业人力资源社保管理工作优化中，往往还需要企业能够不断完善企业的社保管理制度，要求企业能够按照国家社会保险制度的相关要求，结合自身企业实际状况，制定相匹配且、合规范的社保管理制度体系，确保社保管理工作有序落实到位。基于此，企业社保管理工作需要重点围绕各方面要求以及各个工作程序进行全面分析，力求做到公开、公正、公平，努力提升社保管理效率。在企业社保管理制度的完善中，需要相关负责人重点围绕基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险以及生育保险等不同险种进行详细、全面地分析，把握好各个不同险种的缴费要求和具体规定，如此也就可以结合企业自身所有员工进行规范执行，确保社保制度得到有效落实。
3.推进信息化建设
在未来企业人力资源社保管理中注重加大信息化建设力度，逐步淘汰传统滞后的管理模式，是必要的技术创新手段。因此，企业应该注重相关社保管理人员对社会保障规定的认识，了解相关要求，对于当前较为重要的“金保工程”予以积极配合，按照企业实际状况，有效配置完善的社会保险信息化平台，确保相应社会保险的缴纳更为规范有序，对于每个社保管理人员形成保障。当然，伴随着这种社会保险管理信息化水平的不断提升，便捷性更为突出，管理效率也更高，但是同样也需要加大全过程监管力度，尤其是需要注重做好安全保障工作，避免因为这一新模式的推广，导致企业社会保险缴纳中出现经济风险威胁。
4.提高人员素质
企业人力资源中社会保险管理工作的优化往往还需要关注具体管理人员，确保每个一线执行人员都具备较高的岗位胜任能力，可以围绕社保管理工作给以规范执行，降低因为人为因素带来的不良限制和影响。基于此，企业需要积极安排社保管理人员参加必要的培训课程，促使社保管理人员可以及时地了解和掌握社会保险管理的具体规范和要求，对于缴费程序以及相关社保管理技术都需要熟练掌握，尤其是在当前“五险合一”网络平台的普及下，更是需要学习相关知识，不断提升自身综合能力。此外，针对社保管理人员进行必要的思想教育同样至关重要，需要确保其意识到自身工作的重要性，具备强烈的使命感，在社保管理中可以投入更多精力，降低因为粗心大意或者精神懈怠出现问题的概率。
四、结束语
企业人力资源管理中社保管理必不可少，社会保险制度受到了企业员工的高度关注，对于企业自身以及国家发展均有积极作用，这也就需要企业未来能详细分析自身社保管理工作中存在的诸多问题，提高领导重视度，注重完善管理制度，创新管理模式，通过高素质社保管理人员的操作，最终提升社保管理水平。
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