谢生钰
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摘要：在我国的电网和电力运输行业中，变电运维一体化的统筹管理是必不可少的，甚至可以说这一环节能够起到关键性作用，直接决定了电力输送网络能否正常工作，对于整个社会电力资源供应的稳定性都有着十分重要的影响。文章首先分析了变电运维一体化工作中通过现阶段实践得出的工作重点和难点，并且在此基础上，提出了完善实践的具体措施，希望能够为维护我国电力运输网络的工作稳定性提供帮助，从而为我国社会的进一步发展提供强有力的能源支持。
关键词：变电运维一体化；风险管控；工作重点；具体措施
电能作为一种重要的能源资源，随着我国经济与社会的快速发展，对电能的需求量不断增加。传统的变电运维工作主要依靠变电运维人员进行管理，变电运维效率相对较低，变电运维一体化作业方式的应用，能够有效地提高变电运维水平和效率，节约更多的人力资源，逐渐的受到众多电力企业的青睐。但是，变电运维一体化作业模式在实践应用的过程中存在许多难点，亟待采取有效的措施进行处理。
1变电运维一体化作业中的工作重点和难点分析
1.1具体运行和检修工作中变数较大
由于电力运输行业的特殊性，在变电运维工作开展的过程中，常常会出现工作内容规模过于庞大而导致的检修工作无法进行，没有特定的目标，其中存在较大的变数，这就对相关人员的技术水平提出了更高的要求。由于这种不确定性的存在，往往就会造成整个电力运输系统日常检修工作进行的过程中，时常会出现一些令人措手不及的变数，又无法第一时间得到确认，就不能及时修复故障，从而影响到整个电力运输网络工作的稳定性，造成极大的危害，这是目前遇到的最为重要的一个工作难点，也是未来研究中需要特别注意的一个工作重点。
1.2涉及到工作现场存在的多项安全隐患
电力资源合理的利用起来，能够给人们的日常生产生活提供极大的便利，已经是当今社会运作不可缺少的一部分。然而，其中潜藏的安全隐患也通常会被人们所忽视，工作人员必须针对这一方面引起重视，定期检测电力系统设备的工作性，这不仅仅是为了维持电力输送的正常工作状态，同时也是为了能够在第一时间排查故障，规避由于电力短路而可能引起的重大安全事故，保护工作人员人身安全和电力输送企业的财产安全。然而现实情况下，传统的变电维护模式，意味着工作状态下无法同时进行故障排查工作，这就使得设备检修的时效性无法得到保证。
1.3劳动力资源的极度缺乏导致工作压力大
目前，电力行业由于其特殊的工作性质，许多劳动人员得不到与付出所匹配的待遇，同时还面临着较高的安全风险，于是导致了整个行业劳动力资源的极度缺乏。在这样的情况下，就使得现有的电力输送工作人员工作强度更加巨大，从而形成一个恶性循环，整体情况还在持续恶化。这也对相关企业的管理人员进行下一步经营决策造成了困难，有时甚至由于人员的短缺而造成正常工作无法维系，尤其是变电运维一体化工作，具有极高的安全风险，对于操作人员专业技能水平要求又极为严苛，可选择的人才资源不多，更加造成了这一行业发展和进步的缓慢，也是目前极为严重的一个工作难点。
2实现变电运维一体化作业风险控制的具体措施
随着电力输送企业运行结构的不断更新，变电运维一体化工作的开展模式也需要随之更新，否则传统落后的管理技术与先进生产力之间的矛盾将会越来越严重，造成各种问题层出不穷。
2.1构建科学完善的风险评估统一规范
首先，构建一个科学完善的风险评估统一规范势必会成为进一步加强变电运维一体化工作控制力度的一个重要措施。通过完善的风险评价制度，能够整合整个行业存在的数据信息，并通过细致的调查，最终推测出可能存在的风险隐患，从而提前制定对应的防护措施，以便在遇到突发情况时不至于措手不及。
具体来说，可以分为以下几个环节：第一，构建庞大的信息数据库支持，通过调查，采集到极大规模的数据信息，才能够在后期的统计分析中，提到样本的意义，提供可靠的参考依据；其次，定期通过信息的交流和分析，群策群力，讨论下一步发展中可能出现的风险种类，并分别进行事先防护处理；此外，在实践中验证结论，将所遇到的情况及时记录并保存，以便后续能够发现其中存在的规律，做到有据可依，确认每一步措施的落实，保证管理工作达到既定效果。
2.2致力于提高广大工作人员的专业技能水平和职业素养
由于变电运维一体化工作的特殊性，从事这一行业的工作人员必须在专业技能水平和职业道德素养上具有较高的水准，这是必须满足的前提要求。相关企业需要储备足够数量的人才资源，才能在越来越激烈的市场竞争中占领一席之地，寻求自身健康稳定发展。因此，定期对内部员工进行培训教育就显得十分重要，由于时代变化导致人们的观念产生了变化，一味灌输式的培训方法已经不能起到很好的作用，要想使得员工能够取得更好的学习效果，更加个性、趣味的培训方式也是必不可少的，比如说较为传统的演讲和网络课堂，趣味性十足的有奖竞赛等等，可以相互结合，聘请专业人士教课，以此夯实员工的专业知识基础，并定期举行专业技能测验，防止有人浑水摸鱼。
2.3加强定期的监督和管理工作力度
定期的监督和管理工作也不能放松，甚至还需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明确，各部门之间分工合作，建立专门的监督和管理部门，将职能和责任分配的个人，确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时，为了防止基层员工阳奉阴违，所制定的监督措施必须立足于员工实际，从而保证工作措施能够落到实处。此外，根据公司的内控流程，涉及到安全和资金使用的工作内容，必须设置双人以上员工重重审核，从而减少循私舞弊的漏洞。
2.4科学管理和分工，降低管理风险
在进行管理风险控制时，应该对变电运维作业小组的最大承载能力进行分析，变电运维作业小组的最大承载能力包括人员安排、时间安排以及工作量等，各个班组的班组长应该对小组的可承载能力、管理风险进行评估，并上报给管理部门，由管理部门对各班组的工作量进行科学的分配。由于变电运维一体化作业的工作难度较高、工作量较大，需要对作业量进行科学的划分，在制定变电运维一体化作业计划和目标时，不仅应该制定阶段性的目标，还应该明确负责人的责任，防止出现责任不明确、目标不明确、事后相互推诿等现象，通过各个班组的明确分工和科学整合，各个班组的管理人员协调工作，以此保证变电运维一体化作业能够高效的进行。
结语：
综上所述，随着我国电网面积的增大，变电运维工作量不断增加，变电运维一体化模式的应用优势，逐渐的受到众多电力企业的青睐。同时，由于变电运维一体化作业过程中存在许多风险，如果不能够采取有效的措施进行处理，将会影响电网系统运行的安全性和可靠性。因此，变电运维人员应该充分的了解运维一体化以及实践应用过程中存在的难点，并采取多样化、有效的措施进行管理，避免在变电运维一体化作业过程中出现风险。
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