刘勇
国网睢宁县供电公司 江苏省徐州市 221200
摘要：在电力企业中，政治工作主要是指导组织、人事、思想政治工作。在电力企业经营过程中，政治工作对调动和团结企业职工起着有效的作用。通过政治工作的有效开展，可以促进电力企业的可持续发展。
关键词：新形势下；电力企业；政工；创新
1 提高电力企业政工工作效能的意义和价值
思想政治工作的重要性在我国的发展过程中一直受到重视。政治工作是我们党保持的优良传统，是电力企业发展的重要因素。当前，我国经济发展进入了一个新时期，电力企业发展面临着十分严峻的形势。转型升级的速度和效果直接影响到企业未来的发展，一不小心就可能被时代和市场淘汰。因此，要提高企业的工作效率，就必须更加重视企业管理的改革，从而激发企业的工作效率，促进企业的发展。由此可见，提高政治工作效率是现阶段我国电力企业的重要任务之一，也是企业提高核心竞争力的必要手段和途径。
2目前电力企业政工工作存在的问题
2.1认识不明确
在现阶段的电力企业管理中，一些员工对电力企业政治工作的开展情况认识不深。由于电力企业的工作大多倾向于优化电力生产和服务，忽视了政治工作创新的重要性。特别是在社会快速发展的今天，电力企业应积极抓住这一机遇，促进企业经济效益的良性发展。
在电力企业的发展过程中，一些企业的领导受到传统思想观念的制约和束缚，对政治工作的创新认识不到位，导致了电力企业政治工作的停滞。同时，在管理中，一些管理者对企业政治工作的重要性认识不足，缺乏主动学习的观念，采用相对落后的管理模式来管理企业，必然导致企业的发展无法适应社会的快速发展这就降低了政治工作的进度和效率，从根本上阻碍了电力企业的进步和发展 。
2.2电力企业政治工作方法相对落后
传统企业的发展往往受到传统观念的制约和影响。管理形式和方法往往处于落后状态。政治工作模式比较单一，方法比较浮夸。对职工缺乏正确的思想指导和指导，许多政治援助方法相对消极。实现电力企业政治工作的快速发展和进步，必须加强政治工作的创新和改革，结合企业实际，运用适当的方法，开展生动有趣的思想政治工作。
2.3政治工作机制创新不足
作为关系国计民生的重点行业，电力企业政治工作的发展仍采用原有的固有模式，许多管理方法缺乏一定的创新。机制建设没有根据企业实际情况和时代发展趋势进行全面改进和创新。许多管理模式和工作机制还停留在传统的形式上，这使得政工人员缺乏一定的主动管理和创新意识，没有积极地对企业进行思想政治指导。服务理念中服务意识和大局意识的缺失，严重影响了企业政治工作的全面发展和政治工作创新机制的发展和研究。
2.4政治工作管理体制缺陷
由于政治工作不能给企业带来直接的经济效益，许多电力企业没有重视政治工作管理制度的建立。这种敷衍了事的态度集中在两个方面。在电力行业建立之初，电力行业管理体制逐步增多。一方面，随着电力行业管理体制的建立，企业管理体制发生了很大的变化，与之形成鲜明对比的是，政治工作管理体制的滞后跟不上公司的发展。在原有的框架下，思想政治工作只能在企业中少数人中发挥作用，大多数员工没有接受过政治教育。另一方面，政治工作是肤浅的。许多电力企业把大部分精力放在如何盈利上，导致对政治工作管理缺乏足够的认识，致使政治工作只停留在表面，无法发挥实际作用。
3政工工作创新
3.1政治工作精神创新
电力企业的政治工作属于思想层面的管理，党的十八大精神是思想管理过程中的一个很好的起点，可以用党的十八大精神来指导。党的十八大号召我们建立一个服务型、创新型、学习型的马克思主义政党。就当前电力企业政治工作而言，要与时俱进，敢于破旧立新，转变管理思维方式，在电力企业政治工作中贯彻落实党的十八大精神，以促进电力企业的政治工作。要保证电力企业政治工作科学有效，就要调整过去发展电力企业效益的工作思路，把党的十八大提出的一些先进思想落到实处。在实际工作中，要注意每个员工思想的多样性和针对性，寻求适合不同类型员工的工作方式。
3.2政治工作者的创新
电力企业的发展离不开优秀人才。千方百计加大财政、能源投入，以促进电力企业政治工作人才素质的提高。从数量上加强管理队伍建设，从质量上提高电力企业人才管理水平。建立健全严格的培训考核机制。电力企业人员经过系统培训，经业务考核合格后方可上岗。如有不合格人员，必须进一步培训。提高培训强度，改进培训方法，才能真正提高管理人员的素质。
3.3政治工作方法创新
就政工而言，一方面要联系领导，另一方面要联系电力企业的每一个上一级职工。在这段关系中扮演的角色是一种纽带。因为在联系领导的过程中，要了解管理层的意愿，在联系电力企业员工的过程中，要加强与员工的有效沟通，从而充分掌握员工的思想状态和需求。在电力企业政治工作的实际管理过程中，必须加强管理，激励管理人员，进行大胆创新。在工作中，要始终坚持为人民服务的宗旨，推动电力企业水平的提高。
3.4企业党建管理创新
随着时代的发展和科学技术的不断进步，生活和生产给社会带来了前所未有的变化。在电力企业党建管理过程中，信息化建设已成为重要的时代潮流。新形势下，电力企业党建管理信息化建设有助于提高电力企业党建管理的效率和质量。要实现电力企业党建管理信息化，作为政治工作者，必须充分把握党建信息化的具体工作流程，各环节的操作必须准确。只有这样，才能从根本上推动电力企业政治工作的创新。目前，社会各界离不开互联网和计算机技术，在电力企业政治工作中实施网络政治工作显然是一种新的政治工作模式。在原有宣传渠道的基础上，利用电力企业网站电子公告栏，加强电力企业政治工作宣传。
3.5塑造企业文化
企业文化是电力企业发展经营中所形成的一种价值观和信念，属于一种精神财富，在新形势环境下，为了适应时代发展，需要对企业文化进行丰富和完善，以此来提升员工内部凝聚力。对于企业文化来说，其中最重要的是职工文化，也就是说需要结合职工的合法要求，从职工的利益点出发，寻求其与企业发展的平衡点，在开展政工工作的时候，可以采用宣传或者动员的方式，使员工建立与电力企业发展相符的价值观和企业文化意识，从而更加积极的投身入企业建设当中。在另外一个方面，需要将政工工作与企业文化进行融合，将企业文化的优势得到充分的发挥，在这样的情况下，政工工作能够更具有说服力和感染力，建立更加积极的文化氛围，使政工工作的质量得到不断提升。
4结语
总之，在新形势下，电力企业的政治工作必须在工作发展过程中不断创新。通过相关工作的创新和发展，有助于增强企业凝聚力，使企业更好地为经济发展服务。当然，电力企业政治工作创新体系要不断发展和完善，才能与时俱进。最后，要促进电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王哈斯塔娜.新形势下电力政工工作创新研究[J].能源研究与管理.2018（03）
[2]吕慧.新形势下企业政工工作探究[J].科技经济导刊.2018（25）