刘鸣洲 初晓峰 王春磊
山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿 山东 莱州 261441
摘要:随着科技的飞速发展，金矿开采的范围也越来越大，矿井下机电设备的类型、种类不断增加，应用范围也越来越广。矿井下机电设备的正常运行是金矿企业效率的重要保障，要确保金矿开采工作的顺利进行，保证金矿企业效率和提高经济效益，就必须从各个方面加强对矿井下机电设备的管理和维修水平，延长矿井下机电设备的使用寿命，提高矿井下机电设备的使用效率。因此，提高并完善矿井下机电设备的管理水平和维修质量就显得尤为重要。
关键词：矿井下；机电设备；管理；维修
引言
在金矿企业实际的生产经营过程中，由于受各种外部或者内部因素的干扰，金矿企业的机电设备极其容易受到影响，导致其出现较为严重的问题，为了有效地提高金矿企业机电设备的安全性与可靠性，对机电设备进行全面地管理是特别关键的。同时，金矿企业机电设备管理工作对企业自身发展产生重要的影响，良好的机电设备管理不仅能够加快金矿企业的生产与工作效率，使金矿企业的社会经济效益不断增加，而且有效地降低了其机电设备管理费用，并通过进一步加强机电设备管理可以有效地保障其安全运行，极大地减少了机电设备维修支出，从而进一步推动了企业长远健康地发展，提高了其机电设备的安全性。
1矿井下机电设备正常运行的重要性
随着人们对能源需求变得越来越大，广大金矿企业都希望能够通过提升自身的生产效率来满足人们对能源的需求，为的是让金矿企业都能够更好地运行。但是，金矿井下的机电设备的维修和管理都会和金矿生产有直接的关系。随着科学技术水平的不断发展，多数金矿井下机电设备都在不断地变化，只有合理地投入和使用机电设备才能够让企业更好地进行生产，最终促进金矿企业更好地向前发展。从调查过程看，正是因为我国金矿井下多数设备会诱发故障，所以会诱发更多的安全事故。因此，只有重视金矿井下机电设备的管理和维修工作才能够让金矿企业更好地向前发展。
2矿井下机电设备的管理与维修
矿井下的设备质量会对企业的发展产生很大的影响。因此，必要时需要采用合适的策略来让所有的设备都能够正常的运转，并更好地促进企业向前发展。
2.1健全井下体系
只有制定合适的规章制度才能够促进企业更好地向前发展。管理和维修的制度主要是由维修标准、人员工作标准和其他不同的规章制度组成的。一定要注意完善这几个方面的制度才能够保证设备正常运转。注意严把设备的质量关，必要时请建立起合适的机电设备维修档案，真实地记录相关的维修信息，确保每一台设备信息变得更加完整。只有将设备更好地管理好，才不会引发人力、物力和财力方面的浪费。另外，需要通过定期开展相关的知识讲座来深入研究维修技术，最终也就能够有效地满足企业生产的需要。
2.2建立健全机电设备维修管理责任制
根据“以人为本”管理理念，建立人机一体绑定制度，机电设备落实到直接责任人，机电设备管理部门根据日常生产情况和设备维修保养内容，针对机电设备特点和设备管理内容，坚持以人为本原则，对重要机电设备应专人专机管理，定期对设备检查维护及保养，形成常态化设备管理形式，对设备日常运行情况尤其是异常运行情况如实上报，并将隐患建档排查，确保机电设备正常运行。
2.3加强矿井下机电设备管理工作的监督和考核
有了健全的金矿机电管理机构，就要将矿井下机电设备管理工作纳入正常的考核监督范围。制定有效的考核制度，将每一项技术指标作为绩效考核的一部分，充分发挥员工的积极性，在每一部分设立专职矿井下机电设备管理人员，责任落实到个人，发挥管理人员的主观能动性，同时指派监督管理人员对矿井下机电设备管理工作情况进行全程监督，使管理工作得到有效施行。
2.4加大对设备管理资金的投入
多数的金矿企业只有真正地认识到金矿井下机电设备管理以及维修的重要性，才能够更好地确保设备能够发挥更大的作用。注意让广大金矿井下的工作人员在第一时间掌握最新设备的使用方法，并在“与时俱进”思想的指导下预防设备运行过程中出现的问题。
2.5全面做好检查工作
注意按照一定的要求进行操作，这样才能够在减少设备风险的基础上缩短使用设备的时间。注意在投产前、投产中和投产后的每一个环节都检查设备运行的状况，这样才能够在发现问题之后更好地解决问题。此外，更需要通过做好预防工作来有效地防止触电事故。严格检查井下的现场环境，严禁出现“走过场”的现象。注意在定期进行安全检查工作的基础上配置专业的防漏电措施，最终自然能够减少触电事故发生的概率。
2.6加大机电设备运行监测设备投入力度，开展视情维修管理模式
借助于先进的技术手段，对矿井下机电设备的管理尤其是硬件监测技术设备全面提升，开展视情维修管理模式，运用先进监测技术对设备进行全面的运行状况监测，发现异常及时预警、及时排查。同时，借助于设备大数据情况，统计分析出设备运行故障周期，及时发现异常隐患，确保设备在正常寿命周期内处于良好的技术参数运行，以使机电设备运行获得最大的经济效益。总之对于提高矿井下机电设备管理措施主要概况如下: ①建立完善的机电设备管理机构，提高领导层的管理理念，建立完善机电管理制度; ②建立健全机电设备维修管理责任制，以人为本、人机负责制; ③加强矿井下机电设备管理工作的监督和考核，制定机电设备管理考核指标; ④开展视情维修管理模式，技术加持，全面监测设备运行状况。
2.7提升设备状态维修的覆盖面
矿井下机电设备在服役过程中运行状态会不断发生变化，必须要对设备的使用运行状况进行必要的掌握，通过对设备的在线监测诊断，分析设备的运转状况，能够根据在线监测数据进行比对分析，预判机电设备出现故障的概率，使设备在发生故障前及时进行排查，提高设备正常运行率，避免设备故障造成的停工停产给金矿造成巨大的经济损失。
2.8 加大对其管理安全人员的培训及考核
社会任何行业的发展均离不开高素质的人才队伍，在实际的金矿企业生产经营过程中，更加需要高素质的专业人才队伍，使得其机电设备的管理安全工作有序开展。在日常金矿企业生产当中，相关金矿企业需要进一步加大对相关专业操作人员的专业培训，有效地提高了相关操作人员的机电设备管理安全技术水平，同时也可以教授管理人员不同种类机电设备管理安全操作知识，使其能够在设备管理当中清楚地认识到故障所在，进而有效地降低了金矿企业机电设备管理安全问题发生率。
结束语
技术在发展，时代在进步，金矿企业只有紧跟科技步伐，才能为自身创造更多的价值。加强和提高矿井下机电设备管理和维修水平，是现代金矿企业生产经营的必然发展方向，想要发展，必须要予以重视。提高矿井下机电设备管理理念，加强维修人才的培养，确保矿井下机电设备运行周期，提高工作效率，保障正常生产活动，机电设备维修质量提高，这样才能为金矿企业带来更大的经济效益。因此，完善矿井下机电设备的管理水平和高素质的金矿机电维修人才，才是保障金矿企业健康发展的动力。
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