探 究影响建筑工程经济管理的因素及优化措施

发表时间:2020/12/2   来源:《城镇建设》2020年24期   作者:文璐璐
[导读] 经济的发展,社会的进步推动了建筑业的高速运转,建筑企业如何在激
        文璐璐
        身份证号:34012219841023****  安徽合肥  230000

        摘要:经济的发展,社会的进步推动了建筑业的高速运转,建筑企业如何在激烈的竞争中获得行业认可,取得发展,实现更多的经济效益,取决于企业经济管理水平的高低。因此建筑企业要借鉴国内外先进的经验和理念,采用高科技手段不断完善企业经济管理制度,提高企业经济管理者的整体水平,最终提高综合竞争力。
        关键词:建筑工程;经济管理;影响因素;优化措施
        引言
        我国经济的飞速发展带动了建筑企业数量和规模的扩张,建筑企业之间的竞争也越来越激烈。建筑项目需要大量资金的投入,因此对整个过程进行经济管理,可以有效控制成本,实现企业的预期经济效益。只有合理利用经济管理才能促使建筑企业内部各部门和项目参与者加强沟通交流,全面掌握项目资金、建筑材料、工人工资等成本消耗情况,及时调整经济管理工作协调各种资源的配置。因此,加大对经济管理的研究就是不断完善和建立经济管理体制体系的过程,这对于建筑企业来讲,可以利用经济管理体制实现资源的优化配置,最大限度地实现效益目标。由此可见,强化施工企业的经济管理对于企业本身的项目成本运行和控制方面都有很大的帮助和支持。
        1低碳经济的概念
        低碳经济属于一种现代化经济模式,其有着节约能源的特征。在低碳背景下,各个行业的建设与生产都需要创新,同时还需要改变以往传统的管理模式与管理思维,企业可以在低碳环境中降低对污染物的排放,不仅可以实现人与自然环境的和谐统一,同时还可以进一步减少能源消耗、保护生态环境。另外,在低碳经济发展下,企业还可以高效利用能源与资源,针对于一些可循环使用的资源进行重复使用,真正实现了低碳环保。基于此,在社会发展进程中,需要全面实现低碳经济,这对于社会发展有着极大的作用和意义,应使其在各个行业中推广。
        2现阶段建筑经济管理影响因素
        在建筑行业中,对于建筑工程经济管理人员的专业技能及综合素质要求非常高。经济的快速发展对应的是建筑经济管理复合型高素质人才,这样才能使经济管理工作顺利进行,提高企业的市场竞争力。首先,建筑工程经济管理人员必须具备专业的理论知识和丰富的工作经验,要了解经济管理领域相关的法律法规。由于建筑经济管理在我国发展时间比较短,专业人才较少,所以建筑行业中经济管理人员的水平参差不齐。有的是高才生只具备专业知识而缺乏现场经验,有的在工作中积累丰富的经验却没有经过系统培训,缺乏专业和行业法律法规的知识,两者兼顾的综合型人才少之甚少。建筑经济管理需要的是复合型高素质人才,这样才能使经济管理工作顺利进行,并最终提高企业的经济效益。
        3建筑工程经济管理完善措施
        3.1纳税筹划中须预防风险
        当前,企业在纳税筹划的过程中,会受到自身无法预料或者是自身能力无法控制的因素影响,使纳税筹划失败甚损失惨重。所以企业在纳税筹划之前应该清晰认识到客观不良因素会伴随企业整个经营过程。纳税筹划的风险主要来自于税收政策变化、经济环境变化等,以及在筹划时对信息的认知不完整或是核算上的错误带来的风险。B公司通过有效防范风险,在纳税筹划过程中以零风险为最终目标。企业在纳税筹划之前先通过对纳税筹划的有利和不利因素进行分析,识别出潜在的不良因素,分辨出不符合法律的事项,并评估这些风险对纳税筹划的影响,从而分散风险、转嫁风险,最终实现规避风险目的。因此,纳税筹划是企业在生产经营中的一项综合性、系统性的工作,贯穿企业生产经营整个过程。(1)在采购中,企业纳税筹划所遇到的风险主要有采购的材料选择上以及购货合同条款建立中的失误产生的风险。

(2)在生产过程中,纳税筹划主要风险有固定资产折旧方式、对库存货物计价方式选择上的失误带来的风险。(3)企业在投资的过程中,由于税收政策变化带来的风险,或是企业过度追求税收利益导致在选择投资项目上的失误产生的风险。(4)在融资过程中,由于负债融资和权益融资两者比例不协调带来的风险,或是负债融资与财务风险上的过大差异产生的风险。(5)在产品销售中,企业在促销过程中因为促销方式失误带来的风险。因此,企业只有分析、识别影响纳税筹划的因素,积极采取应对措施,才能使企业有效控制风险。
        3.2建筑工程施工阶段造价控制
        在建筑工程的施工阶段,在工程造价控制方面主要包括工程施工合同的确定、施工单位的严格审查、制定科学完善的施工方案。在建筑工程施工的过程中,要加强现场管控、减少施工资源的浪费,提高现场施工人员的经济观念,参考施工图纸加强现场施工审查,对于不符合施工要求的情况及时进行监督整改,避免造成较大的经济损失。
        3.3积极倡导绿色环保
        在低碳经济发展背景下,建筑行业想要实现这一目标,就需要不断加强材料与相关技术方面的创新,借助绿色环保材料进行施工,这样才可以全面实现低碳目标。针对于建筑保温材料来讲,应使用新型保温隔热材料,这样能够使建筑物更具有保温效果,同时还可以实现隔热的目标。另外,建筑行业还需降低煤炭使用量,因为煤炭在使用过程中会出现大量的碳物质,会对环境造成严重污染。以此来达到绿色环保的目标。
        3.4完善信息化服务
        建筑工程领域中要不断利用信息技术手段,将电子招投标系统有效应用,完善电子招投标制度,促进电子招投标系统的高质量持续发展。加强区块链、人工智能等新技术的应用。规范交易平台的建设要求,实现公告发布、招标文件下载、异议处理、投标文件递交、开标、远程(异地)评标、远程定标、中标信息发布、合同签订等功能,根据项目的不同情况,逐步减少上述环节中投标人现场办理场景,减少招投标过程的纸质材料的提供、减少投标人不必要旅途奔波,切实为投标人减负,降低社会平均成本,提交社会平均效率。实现过程文件不可篡改、在线可查询,永久可追溯;规范公共服务平台建设要求,满足交易平台之间信息交换、资源共享需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息服务的信息平台,为各参与方提供一个公开、透明的信息发布平台,让各参与主体能够及时、准确、便利的了解相关信息,为投标人提供更多的市场商机、为招标人提供了了解供应商的渠道、为监管部门提供必要的信息来源、为公众监督提供便利,实现信息的快速传输和平台共享;规范行政监督平台,实现行政监督部门和监察机关在线监督电子招标投标活动,创新原有政府主管部门招投标监督方式,实现实时在线监督,严厉处罚各类弄虚作假、骗取中标行为,用信息化手段更好的支撑建筑工程招投标工作。
        3.5提高建筑经济管理人员的综合素质
        提高建筑经济管理人员的综合素质主要涉及以下几个方面具体内容:首先,对建筑工程管理人员要定期进行专业培训,提高其专业素质。企业也要完善招聘体系,提高招聘要求,招聘具有专业知识和丰富经验的综合性管理人才加入建筑工程经济管理队伍中来。企业要建立完善的奖惩制度,从而提高建筑工程管理人员的工作积极性。
        结语
        建筑行业的发展与进步离不开建筑经济管理,建筑经济管理水平的提高可以提升企业的市场竞争力。当下我国建筑经济管理过程中还存在很多问题,这需要建筑企业树立先进的理念,制定系统性的成本管理计划,提高工程经济管理人员的综合素质,以此强化企业经济效益,促进建筑业的快速发展。
        参考文献
        [1]李浩田.建筑经济管理的现状和有效对策分析[J].祖国,2019(4).
        [2]田冰.建筑经济管理中关于成本控制的创新方式探索[J].居业,2019(12):141,143.
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