辛腾甲
青岛中建天慧建设工程有限公司
摘要：在社会经济与城市化推进速度加快的现今，工程项目数量大幅增加，工程规模也随之扩大，对于施工质量提出了更高要求，因此，加强工程项目施工管理具有重要意义。工程项目施工期间质量管理工作的合理性、有效性，直接影响着工程项目的安全性与耐用性。因此，本文通过对工程项目施工质量的相关影响因素进行分析，提出工程项目施工质量管理的有效方式，进一步提升工程施工质量。
关键词：工程项目；施工；质量管理
工程项目作为城市建设中的重要组成，近年来，工程项目数量与规模得到迅猛发展，前景乐观。但是，工程项目具有专业性、复杂性、涵盖专业知识多等特点，同时投资风险高，周期长，一旦工程施工质量不过关，就会影响后续工程项目的整体安全性与使用性[1]。因此，加强工程项目施工质量管理工作，保证工程质量，可最大程度保证工程项目的顺利开展，促进社会化进程加快。因此，本文就工程项目施工质量管理的有效提升措施进行如下探讨。
一、工程项目施工质量影响因素
（一）施工人员因素
施工人员作为工程项目施工中发挥着主导作用，包括基层建筑人员、中高级指挥管理人员，施工人员的水平、工作态度均与工程施工有着密切关系。施工人员的技术能力、实际操作水平、组织合作能力、突发事件处理能力等方面均应达到相应要求。工程项目施工中很多问题是因中高级指挥管理不当所致，因此，中高级指挥管理人员应根据项目工程实际情况，结合施工方案，了解每位基层建筑人员的工作能力，考虑岗位契合度，进行合理分配岗位，一旦某个管理环节疏忽或失误，极易导致后续整个工作流程出现问题，进而影响建筑工程施工质量[2]。基层施工人员也不可忽视，基层施工人员必须熟练掌握建设设备的操作流程，拥有严谨的工作态度与认真的工作精神，做好手中工作。基层施工人员一旦因工作失误出现不可逆转的问题，就会拖慢整体建筑施工速度，严重时也会影响建筑施工的安全性。
（二）设备与材料因素
建筑施工过程中施工设备机器、建筑材料对工程质量起到绝对性作用，设备机器直接决定着工程施工进度，建筑材料直接决定着整体建筑是否符合质量规定。因此，在工程项目工程施工前，应对所应有的设备机器性能进行检查，对性能与灵活性进行检测，一旦出现损坏及时修理，对设备是否与建筑施工具有高度切合性。建筑施工过程中也需定时对设备安全性与灵活度进行检查，定期进行保养检修，以保证施工期间所用的施工设备具有高度的安全性、稳定性、灵活性[3]。建筑工程施工材料是工程质量的物质基础，也是工程安全性的重要标志。因此，在选择施工材料方面应慎重斟酌，根据工程项目类型选择合适的建筑材料，对建筑施工材料的来源、质量检测等进行严格把握，进场前与进场使用时均需对材料质量进行检测，以保证建筑工程质量有效提升。
（三）自然环境因素
工程项目建设施工周期较长，风险较高，施工前必须做好全盘分析，事前检测于预测工作，及时对施工过程中的突发事件进行处理，做好事前、事中、事后控制工作。施工过程中由于环境因素差异也会对施工进程与工程质量造成一定影响，例如地理因素、天气因素等自然原因，一旦出现恶劣天气或者地理位置不理想，就会延误工程施工进程[4]。为了避免自然环境因素对工程项目施工造成不良影响，应在施工前制定多份应急问题预案，结合工程项目的周围环境与人文因素进行综合性分析，提前消除影响因素，同时对施工人员与管理人员的能力也提出了较大考验。
二、施工质量管理的有效提升办法
（一）提升管理专业性
工程施工质量管理工作开展过程中，对管理人员的专业性要求较高，不仅要具备施工技术与专业知识，也需具备工程质量管理知识，加强施工质量管理工作的专业性与科学性，更好保证施工质量管理工作落实。加强施工人员施工技术的掌握，以保证工程每个环节的施工速度与质量均得到有效保障。施工单位应紧跟时代脉搏，掌握先进技术，学习国内外先进的管理经验，结合自身实际情况进行改进，有效提升施工管理质量[5]。工程项目施工过程中对管理人员定期开展业务培训，对工程施工与管理相关知识与技能进行强化训练，使施工质量管理内容更符合工程项目实际管理需求，保证施工质量的同时，使经济利益最大化。施工期间加强质量安全管理意识的普及，不论是基层施工人员、还是中高级管理人员均需明确施工质量安全的重要性。在施工管理过程中，加强安全知识的普及，使每位施工人员均可认识到施工安全的重要性，使自身在工程项目实施过程中的责任感、归属感有效提升，树立良好的职业道德，符合安全要求范围内，做好精益求精。在工程项目施工过程中，加强安全事故的防范工作，最大程度保证施工的安全性。
（二）加强机械与材料管理
施工质量管理过程中小到施工材料、大到机械设备均应明确摆放位置，由专人进行管理，管理期间要保证数量、质量均无差错，施工过程避免乱堆乱放，杜绝以次充好、以假乱真现象发展，对施工材料与用具在进场时进行严格检查，保证所有材料与用具均符合工程施工要求，个证齐全；材料进场后应分批次、分种类进行规整摆放，避免随意堆砌现象发生，以保证工人施工过程中，可快速找到所需的材料与工具，保证工程施工进程[6]。机械设备操作人员均持证上岗，选择具有丰富经验的工人，不可放松对施工人员岗位要求，在工程施工期间，应加强对施工人员工作情况进行监督，根据施工情况及时变化，以保证施工作业稳定进行。在施工管理过程中也需关注施工人员的身体状态，以免在施工期间因身体原因引发安全事故。管理过程中实现人机固定，明确职责划分，保证机械高效运行，一旦运行过程中机械出现问题，可立即找到责任人。
（三）施工环境控制
工程施工期间环境因素属于较难控制的因素，在施工过程中遇到下雨、下雨以及其他恶劣天气，均会影响施工进程。因此，在施工期间，应充分根据当地往年的气候情况，结合当地的气候类型与天气预报，提前了解天气变化，采取有效的防范，以避免恶劣天气对施工质量与工人安全造成不良影响。
（四）施工工艺与流程管理
施工质量管理过程中对施工工艺与施工流程也需进行有效管理，在施工前应根据施工场地情况，施工图纸要求，总结过往经验，选择最佳的施工工艺，明确施工流程，在施工过程中应根据实际情况不可随意更改施工工艺，若出现更好的施工工艺与方法，也需经设计师、工程师等多方讨论后，确定是否使用新工艺，避免因新工艺影响整体施工质量。
三、结束语
施工质量使建筑工程的核心，施工质量优劣直接决定着整个工程是否可顺利竣工，一旦将劣质工程项目投入市场，也会威胁人们的生命财产安全，造成无法挽回的损伤。因此，项目工程施工期间加强工程施工管理工作，通过加强人员管理、设备与材料管理，施工流程与工艺管理，加强环境控制，最大程度保证工程质量与安全性。
参考文献：
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