杨应莲
青海腾安建设工程有限公司 青海 西宁 810000
摘要：近些年，受社会发展的影响，现阶段，在建筑工程实施的整个过程中，工程质量是非常关键性的问题，而工程监理是确保整个工程效果最优化的重要组织机构。随着建筑工程规模的不断扩大，工程监理的工作更加难以有效实施，建筑工程监理在进行施工的管理过程中容易受到工作范围的限制，相关的任务落实也不到位，导致监理部门的各项工作难以有效实施。本文将对建筑工程监理工作的重要作用及难点进行详细分析，并提出相应的应对策略进行深入研究，最后对建筑工程监理的创新型发展进行探讨，有效提高监理工作质量，促进整个建筑工程的整体效果地不断提升。
关键词：建筑工程监理；难点；应对策略
引言
建筑工程施工过程中，为了进一步提高施工质量，需要通过工程监理的方式进行协调与统筹，发挥监理的作用，从而不断提高施工质量。众所周知，建筑工程施工质量直接影响着施工人员的人身安全，同时也决定着日后住户的生命财产安全，甚至关系着社会发展的和谐程度与稳定程度。因此，有必要提高对于建筑工程监理方面的重视，明确工作中的重点与难点，不断地解决问题，从而确保施工进度按计划开展，提高工程施工质量。文章首先针对建筑工程监理工作的概念进行阐述。
1建筑工程监理的主要内容
前期主要负责参与施工方案设计和安全措施规划等工作，确保工程能够有序地开展。建筑工程施工中期建筑工程监理师主要负责日常工程安全巡视检查工作，对于违章违规的操作进行及时制止，建筑工程监理师有权要求施工工程停止施工。后期，建筑工程监理者需参与到工程的最后的验收工作中，确保整个工程的顺利完结。总的来说，建筑工程监理的工作伴随着整个工程的始终，建筑工程监理有助于控制建筑工程的具体施工内容和施工进度，保障并强化工程的整体质量，更加负责建筑工程的有效运行全，有效地保障施工人员的安全。
2建筑工程监理的难点分析
2.1工程管理制度不完善
目前施工企业在施工时，一般都会欠缺完善的施工管理机制，这势必会引发竞相压价的现象，工程监理的费用无法得到保障，各类工程监理工作无法顺利实施，从而引发一系列不利的影响。此外，目前工程监理市场发展迅速，市场在自身发展阶段会出现管理不规范的现象，各监理单位通常都会运用标准不一的监理方式，时常会发生出租资历的不良现象，严重阻碍到监理市场的良性发展。为了进一步规范监理市场，就需要构建完善的监理机制，逐步健全相关管理机制。
2.2监理信息不流畅，时效性差
监理单位承担着协调建筑工程项目业主方、设计方和施工方多个单位的重要职能，监理工作的顺利开展必须各方的协调与配合，因此信息沟通的流畅性是非常重要的，但在具体的实施过程中，存在着不同单位间沟通困难，信息不对称的问题，不但影响施工进度，还可能造成质量事故。信息不畅的原因主要包括两方面因素：①各个单位之间存在利益矛盾关系，主观上造成了一定的信息壁垒；②工程项目普遍工期紧，任务重，各个单位忙于应付各自负责的工作，客观上也没有充足的时间进行交流沟通。总之，信息沟通不畅是监理单位面临的一个重要问题。
2.3监理部门的工作人员素质偏低
目前我国建筑行业中的监理人员的专业能力相对较弱，很多都是由施工管理人员进行兼管，而且监理部门员工趋于老化，缺乏一定的创新意识，在实际的监理工作中不懂得团队合作。监理部门员工的整体工作态度也不够积极，很多施工现场的排查和管理工作难以有效落实，对施工先进技术的掌握不足也导致监理工作难以有效进行，对建筑工程的整体质量具有很大影响。
3有效策略
3.1进一步扩大建筑工程监理范围
在建筑工程项目建设过程中，监理工作需要进行全方位地完善。具体分析，首先要将施工前期的监理工作做好，关键点在监督施工规划的完善与否，但很多所制定的施工方案存在显著的漏洞，难以将工程所运用的施工技术在方案中展现出来，难以发挥施工方案的指导作用，所以要进行合理化监督。其次，将施工过程的监理工作做好，在建筑工程项目中，一些施工人员并未将关键点放在完善细节上，难以保障施工质量，忽略施工细节会影响到后续工程的应用。所以可通过完善监理工作，发现其中的细节问题，并及时予以改进，以此来确保建筑工程施工质量。最后，构建施工后期工作，例如，系统化管理监理工作，一旦找到施工档案归置中的问题，及时指出并解决。对于工程项目建设的实施，要进行系统性、全方位的监理，以此更好地将工程监理的优势发挥出来。
3.2工程监理融入现代信息技术
工程监理工作应该积极利用现代化信息技术作为辅助手段，信息技术是解决人力资源不足，实现项目各方高效顺畅交流沟通最有力的手段。监理单位应该建立专门的信息化软件平台，将监理工作流程嵌入到平台之中，项目相关单位应作为平台用户共同参与项目监理工作，将各项技术文件、施工规范、会议纪要、质量标准和现场进度情况的照片视频发布到信息平台上供监理单位进行监督审查，各方的信息可以更加全面及时的汇集到监理单位，不但有效降低了沟通成本，也能使监理工作更加全面细致，对提高建筑施工质量有着重要的促进意义。
3.3注重监理部门工作人员的综合能力的提升
监理部门各个监督人员的综合素养也是促进监管效果提升的重要内容，监理部门在招聘监理人员的时候应该进行综合能力的考核，确保其能够担当监督核查工作；在实际的工作过程中也应该不断进行培训，掌握最新的施工技术和设备的操作技术，促进监理部门综合实力的提升，避免监督过程失误现象的发生，促进建筑工程高效实施。注重监理部门的团队提升，需要制定相应的制度和工作落实的标准，促进监理人员不断进步，注重监理人员的自信心的提升，团队中的每个监理人员都应该保持自律的好习惯，不断完善自身的技能，实现监督管理工作必须具备图纸的解析能力以及施工过程的各项规范，才能更好地落实各项管理内容，还要不断根据建筑工程实际情况革新监督管理的标准；相关的监理部门应该根据工程监督的实际效果加强监理人员的福利待遇，促进监理人员工作积极性的提升，可以建立分层管理机制，根据监理人员综合能力的不同进行薪酬的等级划分，使得每个监理人员都能获得公平的对待，促进各个监理人员不断完善自我；相关的监理部门领导者应该及时了解部门员工的心理和工作状态，解决监理人员在管理和监督过程中的各项问题，现场指导是促进监理人员获得更多进步的有效方法。
结语
综上所述，文章主要针对建筑工程监理工作落实过程中的常见问题进行分析与总结，并提出了相应的解决策略，希望该文所做分析可为有关的监理人员带来借鉴，提高监理方面的重视，并在监理工作落实中不断地进行经验总结，发挥自身的专业优势，制定完善的监理方案，在施工全过程实施有效的监理，避免出现不必要的矛盾或问题，阻碍施工进度或影响施工质量。总而言之，建筑工程施工过程中监理工作的开展尤为必要，应当引起相关人员的重视，提高监理工作的地位，切实发挥监理的作用，为建筑工程施工质量的提升提供保障。
参考文献
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