房 屋 建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析

发表时间:2020/12/2   来源:《城镇建设》2020年24期   作者:朱宁波 赵强强
[导读] 随着经济等方面的不断发展,我国房屋建筑施工行业迎来了飞速发展时期

        朱宁波  赵强强
        陕西榆林中金建设有限公司 陕西榆林  719000
        摘要:随着经济等方面的不断发展,我国房屋建筑施工行业迎来了飞速发展时期,伴随着施工数量以及规模持续增加的基础上,社会各界人士对其施工质量又提出了更高的标准。要想能够促使整体项目按照正常施工进度开展建设,在规定时间内高质量完成,那么除了合理应用施工技术之外,还必须加强现场施工管理力度,提前根据现实施工现况下,制定妥善的施工方案,最终呈现给居民高水平的房屋建筑工程项目。
        关键词:房屋建筑;施工技术;现场管理
        引言:房屋建筑施工行业在经济迅猛发展当中得以进步,鉴于当前巨大的房屋建筑市场需求下,虽然行业人士经过较长时间的施工,已经掌握了较多的实践经验,但是根本上还存在着很多有待解决的问题。房屋建筑现场施工对于房屋的质量来说是很重要的,这个过程直接决定着房屋的质量,所以我们要对房屋建筑现场施工进行规范并加强施工的管理,这样才能保证房屋建筑现场施工能够满足人们的要求,才能保证房屋的质量和人们的正常使用。出于做好整体项目高质量施工的目标下,文章分别对其施工技术以及现场施工管理方法进行了简单的阐述,希望能够给相关人士提供些许参考依据。
1.房屋建筑工程中的关键施工技术
1.1基础施工技术
        通过实际调查发现,整体房屋建筑施工环节当中,最为关键的就是基础部分的施工工作,在该部分施工过程中,施工人员基础施工技术的应用,应该结合以下几方面进行:第一,施工人员从行业操作标准下出发,有序推进测量放线工作,然后组织技术人员检查其精确性,保证整个测量放线患者要与设计方案相一致;第二,接下来需要施工人员安装好打桩机,根据操作规范完成打桩工序,之后邀请技术人员加以复合;第三,然后施工人员需要实施开挖基坑、混凝土垫层等部分。随着科学技术的急速发展,当前房屋建筑基础环节施工过程中,出现了多样化先进的施工设备,那么施工人员就应该积极的引进现代化的施工设备,控制好开挖过程的尺寸大小,保证标高部分设置更加合理。除此之外,为了能够避免后期开挖过程对基底造成威胁,施工人员需要先对基槽进行全面清洁以后,在开始正式的基坑开挖工作。
1.2模板施工技术
        模板部分的操作过程,首先,施工人员需要精确的测量轴线,然后按照设计方案,安装以及制作模板,要想能够保证模板部分达到极高水平的安装质量,施工人员需要全面控制好标高位置点。该工序结束以后,接下来需要施工人员安装二层梁模板部分,整个安装工作完成后,需要组织技术人员进行严格的质量检查。在模板现实处理当中,施工人员需要对模板施工流水区域进行合理的设施,加强对模板周转效率部分的关注力度,做到模板总量全面控制的效果,这样才能够促使施工单位在最少的经济投入下,快速完成施工任务的基础上,也能够提高整体项目的质量水平。最后,在施工人员实际模板施工过程中,针对差异性方式的模板部分,此时就需要结合针对性的施工手段实施处理。通过实际调查发现,当前最具有施工难度的就是现浇模版施工工作,那么施工人员在操作当中,必须要对自身的专业技能提出更高的要求,做到紧跟时代发展步伐,积极的采取先进的施工工艺,加强整个施工过程的管理力度,最大限度发挥出施工工艺应用价值的基础上,高效完成模板施工工作。
1.3节能施工技术
        基于现代化发展背景下,在各界人士追求经济水平提高的基础上,自然更加对节能环保方面有着更高的要求,那么在房屋建筑项目施工过程中,也就决定了节能施工技术全面普及应用的重要性。首先,为了能够促使项目具备极高的节能环保价值,那么施工人员可以从项目围护结构下出发,对其进行适当的调整与优化,然后像项目墙体部分,应该应用新型的环保材料,并优先选用保温性能强的材料施工建筑的保温层,以此强化建筑的保温性能。除此之外,施工单位围绕项目能源结构下出发,就必须要全面的应用可再生的能源材料,例如,借助光伏发电装置的作用,实现太阳能发电效果,然后太阳能能够很好的转化为电能,一方面能够降低电能使用效率,另一方面更是体现了项目节能环保价值的关键。


2.房屋建筑工程的现场施工管理措施
2.1完善施工管理机制
        在房屋建筑工程项目施工过程中,为了能够确保项目施工现场管理工作顺利进行,依靠完善的管理机制至关重要。首先,施工单位应该结合施工现场各方面条件下,整合施工进度等的信息,构建切实可行的现场管理机制,促使所有施工资源实现最大利用价值的同时,也能够稳步推进整体项目的实施。除此之外,通过合理的管理制度下,明确好全体工作人员的职责与权利,项目总负责对整个施工过程所有细节加以指导,引导其他部门的工作人员各司其职,做好本职工作的同时,也希望能够监督其他部门人员的操作行为,促使整个房屋建筑工程项目在极高的施工效率下,实现整体项目高质量的建设效果[1]。
2.2强化管理人员综合能力
        首先,施工单位应该定期组织施工人员以及管理人员参加专业的技能培训,除了讲解全方面的专业知识以外,重点还应该做到对人员现代化工作形式的教育。正因为当前不断出现的新兴基础设施,促使施工现场各方面的情况得到了很大的提高,通过对新型房屋建筑施工技术方面对施工人员加强培训,可是施工人员有效运用这些先进技术,从而使现场施工效率能够得到有效提高;另外,从施工现场技术工作人员方面下加以研究,应该对其实施全面的监督以及管理,实际的现场管理工作,需要结合项目施工现状为出发点,构建针对性的监督管理机制,切实调动每一位工作人员的热情,更加积极的投身到项目施工现场各项工作当中,这才是最终项目获取到极高质量标准的重要保证[2]。
2.3提高施工材料管理水准
        不管是哪种类型的施工项目,施工材料作为至关重要的部分,那么在房屋建筑施工过程中,为了能够把控好施工单位经济成本的投入,保证整体项目达到极高的质量标准,那么项目现场施工管理工作,必然需要凸显出施工材料管理工作的重要性。在房屋建筑工程施工现场管理过程中,材料部分的管理工作作为核心部分,通过实际调查发现,目前我国不同地区的房屋建筑建设项目,企业往往都投入了较多成本在购买材料身上,甚至有些企业有超过70%的资金压在了材料上,由此可以看出,做好材料管理工作的重要性。保证所有施工材料性能以及质量的有效提高,一方面能够帮助房屋建筑施工企业控制好施工成本,另一方面更是与最终项目的建设质量之间有着直接的关系。面对该种现状下,相关管理工作人员首先在材料进入现场后,就必须组织人员实施合理的抽样检查工作,保证所有进入现场的材料都具备极高的质量标准[3],当然,也必须对施工材料的使用过程进行精细化的监管,做好每一项材料的出入登记工作,从而使材料管理更加有效与可控。
        结论:
简而言之,房屋建筑施工行业作为推动我国经济持续发展的关键部分,为了能够做好整体项目的施工工作,提高房屋建筑质量水平,那么施工单位一方面需要把控好多样化的施工技术,同时也需要事先调查施工现场情况,制定针对性的现场施工管理方案,确保项目能够按照正常进度开展建设得基础上,也能够为房屋建筑施工单位获取到最大经济效益打下坚实的基础。相关管理部门和项目管理部门工作人员要通力协作,加强沟通与交流,双方相互监督与合作,最终达到双赢的最佳工作状态,使得房屋建筑工程能够如期顺利完工。

        参考文献:
        [1]王裕维,童明达.论建筑工程施工的技术管理[J].建筑安全,2019(7):204-213.
        [2]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的讨论[J].建筑.建材.装饰,2020(02):55-56.
        [3]王仁君.如何加强建筑工程施工技术管理[J].科技信息:学术研究,2017(19):120-138.
        [4]于宏伟.房屋建筑工程现场施工技术与管理探究[J].科技创新与应用,2015,01:167.
        [5]刘继超.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].四川水泥,2015,03:50.
       
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