李家堂
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摘要 由于在实际的施工过程当中，极易发生安全事故，因此对于建筑公司而言，不但要注意整个工程的质量，还要关注施工人员的安全问题。针对这个问题，我国也制定了许多相关的改革措施。由此可看出，安全管理工作在建筑施工过程当中占有很重要的地位，只有实施完善的安全施工管理策略，才可以保障每一位施工人员的生命安全，确保整个施工过程能够顺利的进行。安全施工管理策略，主要为事先考虑在施工过程当容易发生的安全隐患，之后进行分析，制定出相对应的预防措施，以此提高建筑效率以及工程质量，保证施工人员的安全。本文将简要的探讨建筑安全施工管理策略在建筑施工过程当中的运用。
关键字：建筑施工；安全管理；建筑安全；运用
前言
在一项建筑工程的施工过程当中，施工人员的安全是一个很重要的问题，只有保证了施工人员的安全，减少施工过程当中的安全施工，才可以确保施工工作能够顺利的开展。若是在施工过程当中发生安全事故，对于施工方或是甲方的影响都非常严重。因此需要在施工的过程当中采取有力发安全施工管理策略，保障现场施工人员安全的同时维护项目的根本利用。
一、运用建筑安全施工管理策略的意义
对于一个建筑工程的施工工作而言，安全施工管理工作非常的重要，不但能影响到施工的推进进度，工程的整体质量，还影响到整个工程的工程成本。若是在实际的施工工程当中没有将安全施工管理策略落实到位，将会造成安全事故频发，加大现场施工技术人员的生命安全影响因素，并且还会将施工的进度拖延，让施工企业与甲方单位受到严重的经济损失，影响到施工人员的专注性，他们在施工时边担心自己的安全问题边进行施工，无法投入到施工当中，这样还会导致在施工过程当中错误百出，最终影响到施工的整体稳定性。因此，我们需要制定完善的安全施工管理策略，让施工可以顺利的进行。
二、建筑工程安全管理原则
对于建筑安全施工管理策略主要是需要注意以人为本以及预防为主这两点，只有在制定相关策略的时候注意到这两点才可以有效提高建筑施工的进度、质量与效果，减少建筑施工的成本，减少建筑工程发生意外事故的次数与发生意外事故带来的损失。对于这俩个原则，首先以人为本是因为建筑施工的主体是建筑施工工人，而这些工人对于建筑施工的影响非常的大，因此在每个参与到工程施工的施工工人的身上都必须有相对应的安全管理工作，将他们的职责划分清楚，根据实际的情况再对安全施工管理策略进行优化；第二点为预防为主，预防为主在建筑施工过程当中最主要的就是将事前的预防、事中监察这俩工作相结合，建立起对于风险的防范意识，对建筑施工过程当中容易发生的安全事故进行分析，提出预防解决的措施，提高施工的风险抵抗能力，保障施工人员的安全，提高工程的质量与效率。
三、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用
（一）增强全员安全意识
加强各施工环节工作人员的安全意识是实施建筑安全管理的重要路径。管理施工安全与施工人员有关，所以在施工时进行的安全施工管理工作应该采用全员性的管理策略，这样才可以及时的发现安全隐患，让安全隐患无处隐藏，并且还可以做到及时的处理。还应该增强工作人员的自身的安全意识，让建筑施工管理工作能够顺利进行下去，具体的措施有以下几点：首先，企业需要加大对施工人员的安全教育力度，通过宣传，提高工作人员的安全意识，让其认识到自身的行为会影响到自身的生命安全；第二，将责任划分到个人身上，让每个工人都了解到对于安全管理的工作应该积极参与，并且在工作时不能抱有侥幸的心理；第三，对于在岗的安全管理工作人员，应该要有一定的经验，能够及时以及准确的分辨施工安全隐患，并且能够有效的处理这些隐患。
（二）加强安全技术管理
对于各项安全技术管理措施应该进行完善，这样才能够有力的保障施工人员的人身安全，才能够让施工人员在施工时避免受到一些不稳定因素的影响，让其远离安全隐患。对于完善与加强安全技术管理的工作，有以下几点：首先，在施工现场要根据现场的具体情况以及管理人员的施工经验，进行制定相关的安全管理方法，以确保制定出的管理方法，具有一定的可操作性，同时还应该降低安全技术管理在实际工作过程当中的实施难度；第二点，应该严格按照相关的规定进行编制安全技术管理工作，这样既可以改善施工条件、降低工作人员施工风险又能够确保施工人员在施工过程当中的人身安全；第三点，对现场施工风险进行评估，重点检验在现场工作的施工人员是否有佩戴相关的防护用具，在现场是否有摆放对应的警示标语等工作。
（三）完善安全管理制度
能够顺利进行安全施工管理工作的基础是有一套完善的安全管理制度，因此对于一个工程的施工而言，其安全管理制度越完善，安全管理工作的作用发挥的越大。对于我国现在的建筑行业的情况，在安全管理制度方面还存在着不足与缺陷，因此需要加以修改与加强，进一步的完善安全管理制度，让安全管理工作可以在实际的施工当中发挥其潜能，为施工企业带来最大的收益。对于完善安全管理制度的工作有以下几点：首先，应该对各岗位的工作人员进行安全职责说明工作，让其了解各岗位的责任制度，有效的对其行为进行规范，杜绝安全施工的发生；第二点，实施考核与激励的制度，在现场施工制定相关的奖励制度，将施工人员的实际在安全管理工作中的表现进行客观的评价，并且评价的好坏还与其工资有关系，这样才可以充分的让其进行配合，严格的遵守现场的安全管理工作。
四、结束语
结合上文各个观点，在现场的施工过程当中，有完善的安全施工管理策略是非常重要的，不但能够保障现场施工人员的人身安全，还可以最大限度的减少企业的损失增加企业的收益，因此施工企业在施工过程当中首要工作就是加强建筑安全施工管理工作，具体的途径可以为：树立工作人员的安全意识、完善安全管理制度、加强现场安全技术管理工作。只有做到这几点，才可以有效的保障施工的安全，面对各项安全隐患或是安全事故就可以沉着冷静的进行处理。
参考文献
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