王秀君
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摘 要：社会经济快速发展促使建筑行业取得明显进步，工业与民用建筑项目随之不断增多，工程质量和安全逐渐成为人们关注重点。在工程项目施工现场，加强质量管理工作，在提升工程建设水平方面发挥重要作用，对于我国多数工业与民用建筑来讲，尽管施工技术取得明显进步，但施工现场的质量管理仍然存在不同问题。对此，本文主要针对工业与民用建筑进行研究，掌握其施工现场质量管理现存问题和解决对策，以提升整体质量水平。
关键词：工业民用建筑；施工现场；质量管理
对于工业民用建筑工程来讲，加强施工现场的质量管理工作，可以实现整体施工质量的提升，但此项工作相对比较复杂化，要求各施工部门配合进行，全面落实各项管理环节、步骤。在施工现场的质量管理中，其管理内容主要包含施工材料与人员、设备等内容，应该利用管理体系全面监管，通过总结施工现场存在质量问题、安全隐患，贯彻落实各项管理措施，从而保证建筑工程整体安全性、质量。
一、工业民用建筑施工现场质量管理内容
（二）施工人员管理
在建筑工程施工现场中，施工人员作为核心部分，加强施工人员管理表现为人员选择，受教育水平和人员培训等，当工程中标后根据建筑工程规模、特点进选择，同时创建项目经理机构，针对每位人员工作岗位予以安排，同时需要激发人员积极性。
（二）施工设备管理
作为主要管理部分，应该结合工程需求科学选择施工设备，例如：高层建筑施工过程，合理选择塔吊型号与塔吊臂长，除了应该符合施工要求之外，还需要考虑节约成本要求，加强施工过程设备检查保养处理，防止出现事故[1]。
（三）施工材料管理
由于施工材料质量会对建筑物质量造成直接影响，因此，采购人员需要加强原材料质量控制，选取质量高与价格低材料，在考虑材料质量同时，还需要坚持节约成本原则，无论运输方面，还是材料使用方面，均需要选择有效措施避免损坏，同时加强质量检查，避免出现材料质量问题。
二、工业民用建筑施工现场质量管理问题
在工业民用建筑中，工程质量属于当前关注重点，若出现质量问题，会对居住、人们安全造成威胁，同时还会造成建筑单位名誉下降，进而降低市场竞争压力，阻碍长远发展，对此，总结工业民用建筑施工现场质量管理问题，主要包括以下几点。
（一）施工工序比较混乱
任何项目施工前期均需要做好前期规划，明确施工工序和施工时间、操作细节等，但因为工程变化大，施工过程极易出现工序紊乱情况，甚至对工程质量造成影响，使其存在较大安全隐患，所以，施工前期加强监督管理，确保工程有序进行极其重要，以保证人员生命安全[2]。另外，施工材料的质检环节存在问题，为了获取利益最大化使用不满足合格标准材料，同样会造成工程质量问题。
（二）管理制度尚未完善
为了不断提升工业民用建筑质量标准，施工单位还应该创建完整管理制度体系，有关部门应该创建完整法律法规，以便于对工作人员予以规范，防止出现危险事故。然而，因为建筑行业制度未完善，许多工程操作是根据以往经验进行，此种方法普遍缺少规范性，极易造成安全事故，使工作人员承受较大财产损失压力，同时降低工程质量，增加施工成本，阻碍建筑行业长远发展。
（二）施工人员素质偏低
在建筑工程施工建设中，为了降低人力成本，对于施工人员选择会将务农人员作为重点，但因其普遍缺少专业了解，加上工程质量要求偏高，施工人员很难准确掌握工程建设要求，例如：混凝土的质量控制属于重要环节，如果施工技术水平偏低，很难保证其施工质量，进而引发不同安全问题，除了会威胁施工人员安全之外，还会对建筑使用者利益造成损害[3]。
三、强化工业民用建筑施工现场质量管理措施
（一）防止人为因素和安全因素造成影响
人为因素会对工程质量造成直接影响，要求施工单位将工作人员观察作为重点，选择具备施工资格人员，可以保证其整体工作能力。另外，加强施工人员培训教育，不断提升专业技能与综合素质，强化安全风险防范意识，具体方法包括：要求管理部门针对工作人员展开培训，目前培训方式比较多样化，可以利用宣传片或知识讲座形式进行，加大操作人员教育力度，使其树立正确安全和质量理念，同时掌握提升工程施工质量、安全性的重要性；坚持按照“以人为本”原则展开管理工作，充分调动人员积极性，以便于发挥其独特价值。除此之外，施工单位需要创建完整考核体系，定期考核施工人员，对于表现较差人员需要进行相应处罚，优秀人员应该给予奖励，以提升工作人员积极性[4]。
（二）加强材料质量与施工顺序
通过分析当前现存问题可知，施工材料质量会对工程施工质量造成直接影响，施工单位需要加大施工材料、施工顺序管理力度，详细措施包括：第一，掌握材料管理和工程成本、施工质量关系，即材料投入较多，会导致成本上升，工程质量随之提高，因此，施工单位根据施工情况采购原材料，做好质检工作极其重要。第二，根据采购人员、质检人员创建完整培训体系，同时落实采购与质检的具体规范，确保材料质量和工程建设水平得到提升。第三，在检查工程施工材料过程，针对每项施工环节现场取样，严格按照要求进行检查，避免出现质量问题。对此，首先创建小组自检和班组间的互检制度，全面检查满足合格标准后进行下一项操作，完成工序检查后做好交接处理，再予以签字盖章。第四，完成上述质检工序后展开分项目检查，需要严格按照单位制定要求操作。
（三）贯彻落实施工质量的检查工作
为了提升施工现场的质量管理标准，施工单位需要完善施工质量的检验系统，主要包括：施工材料采购和施工工序和项目竣工等。在此基础上，工程项目监理部门除了应该加强常规监管之外，还需要特别注意以下问题：（1）仔细检查施工单位质量保障体系，例如：检测机构资质认证和质检人员综合能力等，对于部分工种人员需要展开岗前培训等。（2）针对各站点展开不定期的检查，尽量以计划、突击联合方式进行，可以准确发现其中存在问题，以便于进行详细记录，科学制定相应解决措施。（3）完成检查后召集人员探讨，根据提出问题研究其发生原因，引导每位人员积极表述自身想法，合理制定解决措施，并将其落实整个施工过程，在提升工程施工质量方面发挥重要作用[5]。（4）建筑项目施工现场需要由相关负责人监管，如果施工过程发生问题，要求责任人定期展开组织会议，根据问题确定具体处理对策，避免再次发生类似问题。
（四）强化施工进度控制
施工现场质量管理中，严格控制其施工进度属于管理重点内容，相关工程项目早期需要编制进度方案，全面掌握工程状况，再根据实际进行调整，保证施工方案、实际施工进度相符。在工程项目招标中，按照情况明确建筑物计划工期，以便于提供相应安排，确保各项环节顺利进行。
结束语：
综上所述，工业民用建筑施工属于比较繁琐、精细工程，施工质量情况会对施工单位名誉、建筑行业发展带来直接影响。然而，当前工程仍然存在许多问题，例如：施工现场比较混乱，工作人员缺少较高综合素质，质量管理模式尚未完善等，均会影响建筑行业发展。因此，全面落实施工现场质量管理工作，选择有效措施进行加强，可以确保材料质量、施工有序性，做好工程质量检查，防止人为因素、安全因素造成不利影响，以提升工程质量。
参考文献：
[1]佘志山.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施探讨[J].城市建筑,2019,016(003):160-161.
[2]许冬晨.分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].信息周刊,2019,000(028):1-1.
[3]游万全.探析工业与民用建筑工程中施工质量方法[J].名城绘,2018,000(006):165-166.
[4]夏领峰,周继涛.关于工业与民用建筑施工中常见问题与质量控制[J].名城绘,2018,000(006):162-163.
[5]张彩红.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].名城绘,2019,000(001):1-1.