陈红 徐洪园
山东省德州市陵城区水利局 山东 德州 253500
摘要：随着我国经济水平的不断提高和人们生活质量的日益改善，人们对公共设施基础功能建设的质量要求越来越高，我国人口众多，随着社会经济的发展对淡水资源的需求越来越高，淡水资源的合理利用和管理成为我国水利工程建设的施工目标。
关键词：水利工程；质量管理；现状；改进措施
我国河流与众分支河流交错复杂，小型水利工程的建设数量随着社会经济建设的进步越来越多，因此质量管理问题层出不穷，在各施工环节中施工质量的管理水平达不到标准，例如在调度准备工作中、施工过程中、招标和竣工工作中等，这些环节现场质量的良好管理有利于提高水利工程的后期运作质量和水平，基于目前我国小型水利工程施工现场质量管理的基本现状提出相应的改进措施本文进行了深入的分析与研究并做出以下阐述。
1 小型水利工程施工中质量管理现状
1.1 缺乏严谨的施工安全意识
安全是任何工程施工中的第一要求，同时也是保证水利工程正常施工的前提条件。由于我国小型水利工程具有施工周期短和施工量小等特点，对施工技术的要求较低，虽然优势明显但是也带来了安全隐患。由于小型水利工程大多在农村等偏僻地区进行施工，施工人员大多为当地的农民，由于缺乏专业的施工技术和良好的安全意识导致其施工质量得不到保障。
1.2 施工材料不达标，监管手段不严格
水利工程施工建设所需的施工材料数量庞大且涉及范围较广，小型水利工程的调度准备工作不足导致施工材料得不到良好的管理，在施工过程中如果施工材料得不到良好的管理则可能会出现资源浪费的现象，为成本控制与管理提出了较大的难度 [1]。此外，招标过程存在问题 ，在施工材料的供应过程中不能按照原定的计划周期进行按时供应，从而拖慢施工进度。此外，监管手段不严格也是影响施工质量的主要因素，目前我国部分基层水利管理相关部门在小型水利施工过程中缺乏科学、严谨和规范化的管理，导致施工人员对施工质量的重视程度不够。
1.3水利工程招投标过程中出现的瑕疵
虽然我国已经实行了工程招投标制度，但是在实际的水利工程招投标过程中还存在一些问题和瑕疵，相关部门在招投标之前没有对投标的单位进行严格审查，致使中标单位的施工队伍不符合标准，没有专业的施工技术人员，缺少质量管理机构，施工材料也不符合要求，导致水利工程项目施工时间长，建设质量不合格，返工现象严重，从而造成了不必要的经济损失。
1.4盲目追求利润最大化
为了提高水利项目的经济效益，一些水利施工单位会在施工过程中使用成本较低的材料及不合格的施工设备，盲目地追求工程利润的最大化，使用的材料不符合国家的相关标准，机械设备不能满足高难度的施工技术，不重视工程质量管理，导致工程建设队伍没有质量观念，在极大程度上降低了水利工程施工质量。
2 小型水利工程施工现场质量管理的改进措施
2.1 提高工作人员的安全意识，加强安全检查
安全问题一直以来是人们最为关注的实时热点，无论是在生活中还是在企业生产中，还是在各大建筑工程的施工过程中，安全问题一直是贯穿在整个施工过程中的重点工作内容，因此相关部门要加强对相关工作人员安全意识的培养和提升。针对不同的施工环节制定不同内容的安全手册并确保每一位相关工作人员了解并熟悉其内容，在施工危险的地方实力危险标志，在明显的地方设立安全标语，让相关工作人员抬眼所见之处均可以看到安全标语。
其次，相关管理部门要加强现场施工的安全检查和管理，对施工材料的质量和施工程序进行不定期检查，如果发现任何质量问题相关监管人员应该立即上报有关部门，及时采取对应措施。在实施安全检查前要根据实际情况制定一个科学的安全检查表，检查内容必须精准到具体时间和具体人物，从而达到降低安全事故发生概率的目的[2]。
2.2 贯彻落实工作责任制，提高施工现场的监管强度
在小型水利施工现场加强监管是提高施工现场质量的重要途径，首先要充分发挥政府在水利工程施工中的监督和管理作用，充分发挥其政府智能，提高现场施工质量 [2]。提高对监理工作内容的核查与监督，对此相关部门要不定期地对监理工作人员的到位情况进行抽查，提高到位率和工作质量，避免出现消极怠工和偷工减料等现象的出现。此外，落实工作责任制要贯穿到小型水利工程整个施工过程当中，在准备施工阶段要制定各级以及各部门工作人员的具体职责 ，避免出现职务重叠的现象，增加人力资源成本。在施工过程中水利工程会受到自然环境与地理环境的影响导致施工进度缓慢，因此要加强对风险因素的控制与管理，设立水利地理专业小组，施工前是深入施工现场进行实际情况的勘测与调查，对施工过程中可能发生的洪水、地质变化等因素进行分析，制定一个可行性较高的风险应对策略，减少不必要损失带来的成本增加，在成本控制方面提高小型水利工程施工质量。
2.3 规范施工合同，加强技术投入
规范的施工合同是保证小型水利工程现场施工质量的前提条件，在制定施工合同时，双方在施工材料的质量方面要达成高度的统一，在合同中对于每个施工环节的质量标准作出相应的规范，对于违反规定的要明确惩罚方式。其次，科学信息技术，在水利工程施工的质量管理中也不例外。加强先进设备的引入和使用率，减少人工操作带来的误差和失误，提高施工质量标准[3]。此外还要引进高科技人才，在引入人才的同时要加强对现有工作人员专业技能的培训，根据时代的发展需求对培训内容进行不断更新，提高基层施工人员的专业素养。
2.4水利工程施工现场的质量管理工作
水利工程施工过程是保障质量的关键阶段，具有重要的作用和意义，同时也是出现问题最多的阶段，所以要加强对此阶段的质量管理，根据工程施工的实际情况提出相应的解决方案，为水利工程的正常施工作铺垫，以科学合理的水利工程施工质量管理保障施工质量。此阶段的质量管理工作涉及到以下几点。第一，根据工程施工的实际状况，及时完善施工设计方案，对其中功能不健全、施工不标准、技术不专业的施工部位进行调整，使水利工程施工更加科学化、技术化。第二，在制定水利工程施工议案时，要确保其可执行性以及合理性。第三，在施工过程中，加大力度对施工现场进行监督，重点是对其中的关键步骤、重要环节，以及重点部位进行全面的检查和监督，保障施工质量[3]。
2.5水利工程施工后期的管理
在水利工程施工完成时，还要做好后期的管理工作，根据相关说明对水利工程施工中的混凝土材料进行养护，避免混凝土结构强度下降或者产生裂缝。此外，还要认真整理水利工程施工资料，将其分类保存，为水利工程施工质量验收提供数据依据。水利工程施工之后，要对施工项目进行全面的检查，及时修补存在的质量问题，提高水利工程施工质量的标准水平。
3 结语
总之，健全的施工质量管理措施对于我国小型水利工程施工建设是最为关键的，要立足于我国水利工程质量管理的基本现状，规范施工合同，加强技术投入，贯彻落实工作责任制，提高施工现场的监管强度，提高工作人员的安全意识，加强安全检查。
参考文献：
[1]茹秋瑾.水利水电工程施工现场质量管理的对策建议[J].科技创新与应用，2016，021（021）：248-248.
[2]白宏斌.研究小型水利工程施工现场质量管理的改进[J].水能经济，2018（004）：72-72.
[3]建萍杨，铭浩沈.小型农田水利工程施工现场管理及其质量管理的分析[J].2019，12（87）：88-88.