孙勇
长治市建筑工程总公司 山西省长治市 046000
摘要：随着城市化进展的不断推进，社会对建筑施工效率、水平的要求不断增加，但是，我们目前大多数的施工队伍管理方面都存在着许许多多的问题，这对整个建筑市场乃至整个社会的发展都是非常不利的，这些问题存在于各个不同的方面，最主要的原因还是因为整个工程的人力物力投入与收获不成比例，对资源造成大量的浪费等原因，所以我们应该严格规范建筑工程施工技术及其现场施工管理，从而促进整个行业的有序发展，为整个社会的城市化做出贡献。
关键词：建筑工程；现场施工；管理
引言：
对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行规范应该从施工的每个方面严格做起，严格遵守行业规范，将每个指标都严格落实，只有这样才能将整个建筑工程的按时结束提供一个保障，对于整个建筑工程队的效率以及收益都有着不可估量的作用，对于中国城市化的进展以及当地城市GDP的发展都会有非常高的贡献。
1、施工技术与现场施工管理的意义
1.1工程质量保证的要求
施工技术的正确应用包括对施工技术的实施理论的充分理解和对施工辅助设备操作的规范性，这两方面工作的规范性和正确性，关系着整体的建筑工程质量，施工技术运用正确，才能达到预期的施工要求，施工设备操作规范，才能发挥出机械设备的自动化或精确性作用[1]。而要保证这两方面工作的有序开展，必要的管理工作就具有重要的意义，另一方面，管理的有效性也是与工程审核达标率有直接的关系，管理工作落实的越到位，工程审核的达标率也会越高。
1.2施工目标实现的要求
每个建筑工程在审核时，都有专业性的标准，也就是施工效果的一个目标。施工技术的应用一方面左右着建筑工程的施工进度，也就是说，先进施工技术的有效应用，对施工进度的提升有关键性的辅助作用。另外，施工技术要准确应用，往往也依赖于施工设备的正确操作。这两方面质量的保证，会更有利于工程质量接近既定的施工目标。且施工技术的应用场所主要就是施工现场，所以，施工目标要得以实现，在施工过程中加强现场管理具有关键性作用。管理工作可以实现对整个施工过程的全面性把控，通过管理有效调节施工人员的工作节奏和规范性，对施工目标的实现效果提升，起到必要的促进作用。
2、建筑工程施工技术分析
2.1地基技术
我国的建筑工程中的地基类型多为软土基地，这与我国本身的自然地理环境和地质结构特点有很大的关系，这种地基的特点是，土质疏松，地质结构松散，因此，这种地基最大的问题是，其本身的结构稳固性不够强，相应的抗压能力也比较弱，一旦受到强大外力的冲击，容易发生变形和塌陷的现象[2]。所以，对这种地基就需要实施一定的加固工艺实施，解决地基土壤本身存在的不足，注意在进行地基稳固性处理时，必须要结合软土地基本身的特性以及周围的地理环境来实施。目前比较常用的地基加固方法包括土地垫层工艺，即在软土地基之上覆盖或加上一层稳固性较好的垫层，或是在打好地基后，用夯实效果较好的设备基于外力作用提高其夯实效果。
2.2电气通路连接技术
在现代化的建筑工程中，施工技术的要点除了从建筑实体的外部框架结构的稳定性方面考虑，还需要从建筑投入使用后的实用性和安全性角度考虑，例如，现在建筑工程对建筑物使用的综合性要求日渐提高，那么，建筑施工时的电路走线和双气通路的设置就有了更复杂的要求。这两方面的安全保证和实用性要求，从建筑施工的基础阶段就应当考虑到位，因为这方面的施工技术运用，可以提高电气通路连接点设置的科学性，以便满足建筑使用者对建筑实体中电路和气路设置的便捷性和安全性的双重要求，这也是衡量建筑工程质量的一个高层次、综合性指标。
2.3防水技术
防水，是建筑工程项目投入使用后其严密性和管道设计科学性的重要衡量指标。尤其是像厨房、浴室这种建筑中集中的上下水流通区域，是建筑防水工作的重点。除了运用先进的防水材料做好防水保障之外，在主体前期施工阶段利用好防水施工的专业技术，也非常重要[3]。另外，除了保证单一结构的房屋中的防水性能外，还要考虑到整个建筑实体的整体上下层之间的隔水性，避免出现隔层防水技术不到位而发生水渗漏的问题。只有全面地从每一个细节做好防水工作的考量，才能保证整体的建筑防水工作准确到位。
3、现场管理的具体措施
3.1制定合理的施工计划
任何一项管理工作都需要一定的规范性指导，而施工前结合具体施工要求和工程质量标准制定出一个合理的施工计划，有助于提高整个施工管理的规范性，管理人员可以从施工计划中观察出工程的整体进度走向，并且总结施工管理的重点，也便于他们根据施工进度提前预估可能出现的实际问题，提前采取一定的防范措施，切实发挥出现场管理的作用。从本质上讲，现场管理就是对细节的管理，而依照一定的施工计划进行管理，可以实现对工程施工质量的总体把握，在进行现场细节管理时，也可以结合整体计划的要求使管理更加具有针对性。
3.2提升施工人员的专业性和安全意识
所谓的现场管理，本质上就是对现场的施工人员和施工流程进行调整和管理，所以，要提升现场管理的效果，就要先从提高施工人员的专业素质入手，而这里所指的专业素质，主要就是指施工人员对施工技术运用的熟练性以及其具体施工操作的规范性，建筑工程管理人员可以通过加强对施工人员的专业理论知识普及和培训力度，或者举办施工技术难点专题讲座的方式来促进实际施工人员专业素质的提高。另外，现场管理中的重点还在于施工人员安全意识的提升，也就是说，在现场进行施工的人员，必须时刻关注施工过程的实施和执行，对可能出现的安全隐患保持高度的敏感性。最后，管理人员还可以通过成立专门的安全管理和监督小组，给施工人员营造一个对安全高度重视的氛围和环境。起到督促和协助提高安全保障的目的。
3.3提高先进技术的利用率
现场管理的另一个具体措施是通过有效管理，提高现场施工中相应的先进施工技术的利用频率。首先，在施工图纸的审查过程中，要注重其图纸绘制所依据的技术理论，保证其在完成的技术支持体系的基础上进行审核[4]。另外，施工图纸最重要的作用就是知道实际的施工流程，所以，为了确保运用效果，现场管理人员应当结合实际施工遇到的问题和经验，在施工过程中与施工图纸进行及时对比，便于发现问题及时解决。其次，建筑工程的施工技术和现场管理技术的运用，都需要相应的资金支持，所以，建筑工程的整体预算工作科学性就显得十分重要。因此，在对整个建筑工程进行施工预算时，也可以利用先进的技术或辅助性的软件来提高预算工作的准确性和科学性，最终达到工程管理有效性提高的目的。
4、结束语
总之，建筑工程的施工技术和相应的现场管理工作对于整个建筑工程的质量和审核验收具有非常重要的意义，它是整个建筑项目施工中的核心部分，只有运用好先进的施工技术，并匹配做好与工程质量要求相符合的施工现场管理，才能促进建筑工程品质的全面提升。
参考文献：
[1]刘文志.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析[J].住宅与房地产，2018（28）：130.
[2]王涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程技术研究，2018（10）：107-108.
[3]曾兵.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建筑技术开发，2018，45（18）：47-48.
[4]潘荣华.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰，2016（14）：235-236.