任彦辉
西安博峰建设工程有限公司，陕西西安，710000
摘要：在土木工程运营过程中，施工质量管理要直接影响整体质量，严格认识管理工程的各个方面，施工公司在项目管理过程中必须进行正确的施工管理和安全管理，员工的安全事故和施工要防止成本增加。施工管理人员必须提高施工质量和安全管理能力，提高土木工程质量。
关键词：项目管理；施工质量管理；安全管理
1导言
土木工程作为建筑工程的主要组成形式，在施工当中土木工程施工技术水平对于基础设施的建设有着很大的影响，因此在施工当中就需要做好质量管理控制工作，确保其可以符合施工要求，同时在施工中需要保证每个施工流程符合规范要求，从而提升工程整体质量。
2土木工程施工质量控制
2.1施工图纸设计审核
为了能够确保工程质量有效管理，首先就需要做好相应的准备工作，使得施工方案能够科学合理化，对施工图纸精细化审核和校对，为其提供详细的依据，按照设计图纸来进行施工。所以，在前期的图纸设计当中，设计人员需要加强自身专业素养，使得设计图纸符合施工要求并具有一定的可行性。管理人员加强对图纸的全面性解读，对图纸当中所涉及的相关环节加强重视，使得施工人员能够对设计图纸意图很好的了解。这样在实际的施工当中，才可以将领导作用体现出来，对图纸有效解读。通常，首先需要加强对图纸设计的审核力度加大，按照国家和行业要求，对图纸是否能够符合相关规范进行了解，并且还需要对计算方法和尺寸标准信息的准确性进行确定。总结图纸当中所包含的相关施工材料问题，做好细致化审核工作，保证材料和施工项目之间相互契合。在按照施工要求做好材料的选取工作之后，需要加强对图纸细节的审核和排查，组织专业并且技术经验丰富的人员参与到实际的图纸审核工作中。在此基础上还需要做好施工现场的考察工作，对施工当中相关环节做好勘察，确保图纸和施工现场相契合，这样才可以确保资源的最大化配置，避免资源的浪费，以此来对施工效率和施工质量有效提升。
2.2建立质量管控体系
在设计图纸完成设计并且审核之后，需要加强质量管理控制系统的建设，以完整的系统和制度作为保证，保障工程质量符合要求。项目管理人员和相应的负责人需要按照相应管理制度，并且融合项目施工经验，确保质量保障体系更加的完善。在对原材料的采购当中，加强采购精细化监督和管理，对原材料供应商资质做好审核。聘请一些具备专业资质的人才，加强与供应商的合作。同时，针对材料的采购规格以及型号、数量等做好管理和记录，防止采购工作出现混乱。在实际的施工当中，确保施工现场管理制度完善，各个岗位的工作人员明确分工，将责任严格落实到具体的个人，使得在施工中产生的问题都可以及时找到相应的负责人。
2.3施工现场管理力度
在质量管理工作当中，还需要加强全面监督体系的建立，需要有效强化施工现场的管理力度。在施工当中，对质量管理控制工作加强完善，尽可能防止由于质量问题导致施工进度受到影响。施工企业需要派专业人员做好现场的巡查工作，保证在实际的施工当中，可以对各个工程控制要点和时间段的具体工作情况进行明确。将施工当中存在的质量问题和技术难点问题及时发现，使得施工质量工作可以获得全面化保障。还需要监理部门可以将自身的职责呈现出来，监理部门需要按照工程要求做好整体的监督管理，并且出具相应的监督管理报告，按照对施工现场的情况进行抽查，保证施工工艺和施工要求相符合。
2.4质量控制点的合理设置
现阶段，针对土木工程施工质量管理中所存在的问题，主要就是质量控制点的设置不明确，这主要是由于一些施工企业自身的施工技术水平不高，不能按照工程实际要求做好质量控制点的检查，并且对其也不能实现科学合理的设置。
另外，结合施工企业经济效益方面，为了能够将进度缩短，降低工程量，采用其他工程质量控制点经验，这就使得和实际工程很难相契合，所以，相应的控制作用也就很难体现出来。因此，施工企业就需要加强质量控制工作的重视，采用科学合理的方式和工程相融合，确保施工质量能够提升。
2.5施工现场设备管理力度
在实际的质量管理当中，还需要加强对施工现场设备的监督管理，做好设备管理力度的提升，避免由于设备问题导致相应的影响。施工企业需要选拔一些专业的维修人员，对设备实际的使用情况定期检查。在施工中，若是有设备产生问题，就需要及时停工，将问题及时记录并上报，从而可以安排修理。相应的管理部门需要根据工程实际要求，做好设备的维修工作，尽可能地将设备的使用寿命能够提升，从而可以呈现出更多的价值。
3土木工程施工安全管理措施
3.1构建安全管理体系
与质量管理相同，在开展安全管理前，也需要构建管理体系，明确安全管理目标，了解管理工作要点，做好前期宣传和教育工作，为安全管理的落实营造良好环境。另外，构建专门的安全管理机构，增强安全管理人员的能力素质，及时发现和解决施工中存在的安全隐患，保证工程质量与实际标准要求相符。与此同时，建筑管理单位应该加强对施工安全管理工作的重视，根据施工现场的实际情况建立相关的管理体系，打造一个安全的施工环境。
3.2做好安全教育和技能培训
土木工程施工中，工作人员的流动性较大，再加上其受教育程度不高，对安全管理的理解不够具体，要想落实安全管理的相关内容，有必要做好宣传及教育培训工作，深化工作人员的安全意识，明确安全管理重要性，严格按照规范标准要求开展各项操作，以改进施工质量，减少危险的发生。对于一些高危岗位，需要定期进行技术培训及技能考核，以保障人员安全，提高施工效率。如在用电处理上，要求施工人员明确掌握用电处理技术，做好电缆线路的监管和保护工作，在施工中按照要求佩戴安全防护措施，避免危险的发生，增强现场施工安全性。安全监管队伍要发挥积极作用，对存在较大安全风险的环节，加强检查管理，安全监管人员的基本素质和业务能力必须过关，有效发挥自身的职能作用。
3.3构建安全施工环境
施工环境安全性的控制对于提高现场施工质量，防止安全事故的发生有着积极作用。这就要求管理人员一方面加强各施工环节的安全管控工作，增强施工的合理性、规范性；另一方面做好人员的有效管控，做好人员身份验证，禁止闲杂人员进入施工现场。再者，还要做好现场清洁和规整工作，减少危险物体的随意堆放，合理规划现场内部运输道路，做好材料的统一管理，减少危险隐患。施工现场的道路系统需保持畅通，一些视野不好的地段可设置必要的灯光及提示等安全辅助设施。对于一些关键的安全隐患部位，如用水、用电等环节，要予以严格管控，非专职人员不能随意操作。
3.4机械设备安全管控
机械设备安全管控除了要做好设备使用前的检查和试运行工作，还应对操作人员的操作行为进行把控，提升机械设备操作的标准性、规范性，减少安全问题的出现。要注意非生产环节的安全管理，促进施工作业的有序进行，提升施工质量。
4结束语
总之，在土木工程施工过程中，无论是施工质量还是安全管理都不可缺少。其中涉及的领域很多，每一个领域之间的关系极为密切，必须始终坚持安全生产，按照相应规定，严格采取更加先进的技术和措施，使施工质量和施工安全都能获得提升。
参考文献
[1]李英范.关于土木工程施工质量控制和安全管理探讨[J].山西建筑，2019，45（11）：180-181.
[2]姚海军，郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2019（7）：180-181.
[3]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥，2018（12）：286.