马剑峰
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摘要：房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
1探析房屋建筑工程施工中常见的施工技术
1.1建筑框架施工技术
房屋建筑工程施工的过程当中，建筑框架施工技术部分出现的问题主要是模板质量方面。当前，在建筑行业施工时，许多施工企业仍然沿用木模板，并且一些施工企业为节约成本，反复使用同一木模板，导致木模块在后期时会出现变形，这会导致混凝土构件拼装不严、变形等其他问题，破坏了混凝土构件质量，严重影响正常施工进程。解决这类问题，首先要在混凝土构件拼装完成之前，严格检查模板质量，绝不使用残次品。其次仔细检查已完成拼装的混凝土构件，保证模板密封严实，支架牢固。最后，细心清理拼装模板内部，反复检查建筑结构的定位轴线与标高。
1.2浇筑混凝土施工技术
在房屋建筑工程的施工现场，浇筑混凝土的过程中，通常会有少量水从混凝土表面溢出，溢出的水分会影响混凝土整体质量，也会干扰房屋建筑工程的质量。浇筑混凝土的初期，水泥会因不断深入的浇筑释放出热量，进而升高混凝土内部温度，停止浇筑时，温度会随之下降，忽高忽低的温度差会使混凝土内部出现比较大的拉应力，造成混凝土出现裂痕，这种裂痕会威胁到房屋建筑工程的安全性。所以，在浇筑混凝土时需要使用一些特殊方法降低被浇筑物体的温度，减少拉应力的产生，等到混凝土浇筑结束后，完善被浇筑物体的保温工作，确保混凝土质量。
1.3房屋建筑工程地基施工技术
地基是房屋建筑工程的重要基石，不同区域的地质环境不同，房屋在建筑施工中所遇到的地基条件也不同。因此在展开房屋建筑工程时，必须能够实现做好地基勘测管理，若是出现软土地基，地基稳定性和抗压能力不够，则需要能够对于地基展开加固处理，可以采用的施工技术有软土地基回填、换填垫层法、搅拌桩法、强夯法等诸多施工技术。
同时，施工人员要能够根据对具体的施工设计要求，土地质量等展开具体科学的分析，选择行之有效地地基加固技术。如，某一房屋建筑工程遇到厚度为10cm的淤土层较厚，原有的地质条件无法满足该高层房屋设计需求。对此采用钢筋混凝土预制桩施工技术。该施工技术具有较高的承载力，施工速度较快且性价比较高。在施工中将变长为25cm的钢筋混凝土预制方桩埋设到地基中，从而达到提高荷载力的效果。另外若是地基承载力、抗压强度都符合房屋建筑设计标准的话，则直接展开土方和基坑开挖施工。在基坑开挖施工中需要注意控制基坑的规格系数，做好基坑的防排水系统施工，避免因为基坑中积水过大导致坍塌现象，在展开桩基建设施工时，需要控制好桩基的高轴线参数标准，确保高轴线的定位精准，避免出现桩基错位现象。
2房屋建筑工程现场施工管理研究
2.1进行科学的现场管理，是加强施工管理的关键
首先，将项目经理责任制进行健全建立，赋予现场指挥人员相应的权利，进而对项目经理责任制进行积极推广和执行，确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥，这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据，重视因地制宜的原则，并且着眼于实际情况，统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等，确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次，从监理制度方面加强健全建设力度，在完善监理制度的情况下，能够保障内部管理约束机制得以有效强化，此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升，进而提高现场施工管理水平，这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点，借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
2.2强化施工技术管理
施工企业在进行房屋建筑工程施工时要加强施工技术的管理，不断优化其施工技术，在保证施工质量的前提下加快施工进度，提升企业的经济效益。首先在工程设计阶段，施工单位应该严格审查图纸，并根据现场实际情况加以分析，找出设计与实际不符的问题。通过与设计单位的沟通交流进行有效解决，采用合理的施工技术进行施工。此外要落实施工方案的技术交底工作。技术管理人员要指导施工人员掌握必要的施工技术并规范施工，减少施工中的不良行为，加强施工技术的有效应用，提高施工效率，保证房屋建筑工程施工的顺利进行。
施工人员是房屋建筑工程的直接完成者，与房屋建筑工程的质量有着重要的关系。施工企业应该加强施工人员的培训工作，提高其安全意识和专业技能，保证工程的顺利进行。安全管理应该是房屋建筑工程现场施工管理的重点内容，施工人员在正式上岗工作前必须经过系统性的培训,在工作中重视自身的安全,对施工过程中的每一处细节都要留心,看到现场有安全隐患时应排除危险防患于未然。施工人员应该积极配合公司对自身的技术培训,促进技能的提升,更好地发挥自身作用,提高工程整体质量。
2.3落实施工责任体系
由于建筑工程的施工周期比较长，同时对施工技术的要求比较高，在此特征的基础上，想要保证工程能在规定工期内完成，就必须要落实施工责任体系，建立健全现场施工制度提高管理效率。明确各自的施工责任与工作，定期抽查工程进度，实行岗位责任制后，能够有效提高施工人员的施工质量与工作效率，令工作的开展保持规范性和系统性，确保工程整体质量。在落实现场施工责任体系时，要设立专人负责监督和指导，如果施工现场的监督水平不足，一方面会影响正常施工进度和施工质量，另一方面还可能引起重大安全事故，因此，要在逐渐完善的现场施工责任体系中加强对机制规范化的关注，充分融合现场管理和监督工作，降低现场施工的安全隐患。例如：施工企业在现场施工前分配好各岗位工作人员的工作任务，对懈怠、懒散的人员提出警告，再次发现按辞退处理。施工期间需要搭建的临时性建筑，一定要经过项目部负责人的批准，施工结束立即拆除，不允许在高压架下堆放可燃物或搭设临时性建筑。企业还应将现场的各项责任落实到个人，发生事故能够找到追责人。
结语
民用住宅类高层房建工程项目密切关系着居住着的人身及财产安全，因此在施工过程中就应该从施工技术要点和现场施工管理方面进行着重考虑，进而确保民用住宅类高层房建工程项目能够充分满足人们的各种使用需求。
参考文献
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