王虎
新疆九安市政工程有限公司, 新疆 五家渠831300
摘要：在建筑施工中，管理人员要摒弃错误的思想认识，建立健全安全管理制度，清晰界定安全职责，为安全员增加有力的晋升通道，同时要做好安全文明施工费的专款专用，唯有这样，才能“消除事故隐患，筑牢安全防线”，才能避免和减少建筑施工中的安全事故的发生。
关键词：建筑工程；安全管理；存在问题；处理对策
引言
建筑行业发展速度较快，但在发展过程中依然存在着较多的问题，尤其是建筑工程安全管理问题较为突出，在施工的过程中安全问题频发，这将会严重影响安全质量，甚至会影响建筑企业发展。企业需要提高安全施工意识，提高管理力度，通过安全管理进一步降低安全事故发生概率，促进企业全面发展。
1建筑施工安全管理的特征
1.1管理进程动态化
建筑施工安全管理方面的内容整体具有循序渐进的主要特征，与之相关的各个施工要素都在悄然发生着改变，其动态化的表现特征较为明显。因此，各企业只有在结合外界环境条件以及自身施工特性的同时才能准确掌握施工要素变化，从而制定出符合安全要求的施工方案优化安全生产过程。
1.2管理内容复杂
由于建筑工程的自身特性使得其具有复杂化的表现特征，其中的施工技术、原材料以及器械等都会影响到施工安全管理效果。因此想要对施工安全进行全面管理首先要考虑到可能影响到施工安全的各个因素，根据这些因素确定不同的安全管理方向才能对其进行科学管理。
2当前建筑施工过程安全管理存在的一些问题
2.1投入资金不足
建筑施工需要施工人员有较高的专业度，同时需要专业的机器设备进行辅助施工与保证施工人员的安全，这就需要施工投入较多的资金购置高质量的设备。但是部分单位为了追求经济利润，在选择设备时为了降低企业成本就会选择一些费用较低、较为落后的安全防护设施，设备质量差，安保效果不好，无法保障使用人员的人身安全。
2.2工程安全管理体系不规范
建筑施工过程中工程安全管理体系不规范也是施工安全事故频发的一大重要原因。部分施工单位不重视人员的安全问题，认为发生事故的几率非常小，不注重安全事故的防范，也没有制定合理有效的安全管理体系，并且相应的管理政策也没有落到实处，会导致事故的多发。部分建筑单位则是片面注重企业经济效益，将大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工项目，不关注安全管理的重要性，同时为了降低企业的运行成本，会采取一些不合理或者无效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故发生的风险。
2.3安全管理不到位
施工单位未认真履行法定职责，未落实安全生产责任制，以包代管，向施工项目部派驻不具备执业资格要求的管理人员;在施工前未编制专项施工方案，应急救援预案或未对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案组织专家论证;未对特殊工种及分包单位的资质、人员进行审查;未对工人进行安全生产培训教育和安全技术交底;现场的安全检查、整改流于形式等。
2.4安全投入力度不够，安全文明施工费未做到专款专用
在目前的建筑施工中，为了获得建设项目，追求高额利润，一些建设单位通常是降低投标价格，很难保证建筑施工中安全经费的投入。若安全投入不够，现场的安全管理就会暴露出很多问题。
诸如不合格的安全防护材料用于建筑，临边、洞口防护缺失，物料提升机及塔式起重机等特种设备不备案登记、设备的安全附件未检验、安全设施缺少，灭火器等消防设施缺少等。安全管理工作开展，需要有充足的经费支持，这样才能将管理工作得以有效落实。目前，尚有部分项目的安全文明费用还未真正做到专款专用，常常流于形式。
3建筑施工安全管理的有效对策
3.1提高管理者以及施工人员安全文化素养
在管理的过程中，首先，要提高企业领导者对安全施工的重视力度，只有提高重视度才能更好地实现安全管理目标。其次，要落实安全管理培训制度，促进企业领导树立安全管理经营理念，他们需要认识到安全事故对企业发展的影响，事故发生之后会产生不必要的经济损失以及经济纠纷，这些问题的出现将会严重影响企业的发展壮大。最后，要结合企业当前实际发展现状，建立安全生产一票否决权，当在生产过程中出现问题时，部分企业领导要拥有一票否决的权力，这样能更好地管理企业。在施工的过程中，也需要提高施工人员安全文化素养，施工人员在施工之前需要接受一定的安全知识教育培训，要将施工过程中所涉及的各安全问题的进行讲解，以避免在施工过程中出现该问题，将安全始终放于首要位置，不断提高施工人员安全施工意识。
3.2制定全面统一的安全施工标准
部分企业在施工之前并没有建立完善的施工安全标准，致使相关管理工作人员在管理的过程中无法严格按照标准进行管理。在施工过程中制定全面的安全施工标准，能使得相关的施工人员严格按照标准进行施工，促使工作人员切实认识到安全的重要性。在具体工作过程中，一定要制定全面统一的安全施工标准，这就需要对施工现场进行合理规划，将施工中可能影响安全的各因素进行充分考虑，如卫生、交通、消防等。同时也要加大对施工现场的管理力度，施工时要严格按照施工计划进行施工，对施工现场进行严格把控，做好预防工作，在相关区域内悬挂警示牌，提醒施工人员注意安全。
3.3加强施工现场机械设备管理
在施工过程中会使用到大量的机械设备，机械设备管理不当将会引发施工安全问题，因此一定要加强对施工现场机械设备管理，以降低安全事故发生率。首先，相关工作人员需要确保进入施工现场的机械设备符合施工标准，要求对设备的外观以及内部构件进行检验，只有达标合格的施工机械设备才可以进入施工现场。其次，企业需要安排专业的检修人员对施工设备进行检修，当施工设备出现问题后，能及时发现问题所在并进行维修，以避免在施工过程中施工设备出现问题诱发安全事故。企业还需要做好工作人员技能培训工作，保证相关工作人员在施工的过程中能正确操作施工设备。
3.4加大建筑施工安全管理投入
建筑工程施工项目规模有大有小，无论是大规模的施工项目还是小规模的施工项目，都应加大建筑施工安全管理投入。建筑工程项目在施工的过程中出现问题，最主要的原因是安全管理投入不足，应将安全防护工作落实到位，提高安全管理工作质量。在此期间，相关施工人员需要加大监管力度，在施工现场需要对各项施工设备、安全生产技术进行监管，了解生产中所存在的不足，同时也要增加资金投入，做到专款专用，加强监督管理工作，避免在管理的过程中将安全生产管理资金挪用以影响安全管理工作的有效开展。对小规模工程项目，公司也应加大安全管理资金投入，切忌因工程规模较小，而忽视了安全施工。
结束语
综上所述，在实际的建筑项目施工过程中，只有做好安全监管工作才能保证工程的平稳运行，并需要依据相关法律法规结合施工区域的实际情况建立完善的监管体系。针对施工人员应进行完整的安全教育并进行对应的技术培训，只有保持对施工工艺的更新与完善才能真正提高建筑施工安全管理效果，为提高安全监管水平打下坚实的基础。
参考文献
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