王刚
中国建筑第二工程局第四建筑工程有限公司黑龙江分公司，150010
摘要：随着我国社会经济的快速发展与建设，建筑行业在其背景下有着极其快速的发展，并且人们对于建筑质量的要求在逐渐增高。对于建筑行业而言面临着巨大的压力，并且为建筑行业发展也带来了较大的挑战。基于此，以下对建筑工程施工安全管理的重要性进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程施工；安全管理；重要性；探讨
引言
建筑行业的蓬勃发展在获得极大经济效益的同时也产生了较大的社会价值，但在获得经济效益的同时由于行业内各企业的经济实力以及发展理念参差不齐，也带来了较多的安全问题，频发的施工事故逐渐受到了人们的关注。为此，建筑各企业以及政府相关部门应加强建筑施工的安全管理，以降低安全事故的发生概率，最大程度提高施工的安全性。
1建筑安全施工管理的重要性
1.1提高企业的竞争实力
对一个企业而言，提高自身的竞争力是其生存与发展的重中之重。如今，建筑行业的竞争十分激烈，企业若想在残酷竞争中占得先机，就必须不断提升自身的核心竞争力。而这除了要拥有良好的品牌形象，获得广大消费者的支持以外，更要关注建筑工程的质量，同时要避免在施工中出现安全事故，这样才能提升企业的经济效益与社会效益，在激烈竞争中脱颖而出。
1.2提升技术水平
大多数施工现场会使用大型机械设备，相关企业采用先进的施工技术对其进行施工，能提高施工质量，保证施工效率。而建筑施工人员的技术水平高低，对施工事故安全有着重要的影响。建筑施工人员的技术水平的提升，对防范施工事故安全发生具有积极的作用。施工人员在施工的过程中若机械操作不当则极易引发安全事故。为了能有效提高施工人员技术水平，在施工之前企业需要开展有效的培训活动。同时也要增强施工人员的安全意识，在工作过程中严格按照相关操作流程进行工作，提高自身施工技术水平。技术水平的提高对企业以及施工人员都是有益的，是一件一举两得的事情。
1.3提高施工人员的素质水平
施工人员是建筑施工活动中的主体，他们自身的素质水平会直接影响到施工的质量、进度及效益。从目前的现实情况可以看出，大多数的施工人员并不具备较高的素质能力，安全意识存在明显不足，很容易在施工中出现各种安全问题。所以，建筑企业就要不断加大对施工人员培训与教育的力度，提高施工人员的技术能力与水平，使其可以具备良好的安全意识，保证施工作业的顺利进行。
2当前建筑施工过程安全管理存在的一些问题
2.1缺少完善的安全管理检查部门
目前很多施工单位都没有足够对施工安全管理制度的制定和完善，并且虽然有些单位已经制定的合理的施工安全管理制度，但是由于只是为了应付上级部门的检查，并没有将其落实到实处，甚至在管理过程中由于漏洞的存在，会出现一些不必要的矛盾和冲突；同时并没有制定严格的奖惩措施，这样使施工人员对于安全管理方面的内容也不是很明确，最终导致在施工作业中仍然存在较多的安全事故，为施工人员的生命安全以及施工进度、效益都有着严重的影响。
2.2建筑安全投入资金比例不足
由于各个企业没有足够的安全管理意识，导致施工安全事故频频发生，无论是各施工单位还是政府部门都意识到了问题的严重性。为了降低安全事故的发生概率，各地方政府结合区域施工特点出台了诸多有关建筑施工安全的文件，各个建筑单位也同时下发了有关建筑施工的安全管理规定，尤其是对其中的安全管理费用的投入比例问题做出了明确要求。但由于基层部门安全管理意识不强，下属各管理部门仅仅做了形式工作，实际落实的安全防护装备以及防护措施仍然处于严重缺乏状态，最基本的劳保用品都不能按时发放，造成了极大的安全隐患，严重影响了建筑施工的安全性。
2.3缺少完善的施工方案、存在重大危险源头
对于建筑工程而言，在具体的施工作业前期就应当制定完善的施工方案，然后结合实际进度和施工作业情况再进行修正和调整，进而避免一些安全事故的发生，或者在发生安全事故之后能够在第一时间实施有效处理，防治安全事故范围扩大，在最大程度上减少经济损失和人员伤害。但是目前很多施工单位都缺少完善的施工方案，使施工现场作业缺少一定的安全保障。另外很多管理人员对于一些重要危险源并没有重视到。例如高空坠落、高压触电以及重物打击等，同时在事故分析、经验总结、措施制定以及安全专项防护方面都存在缺陷，使整体施工安全缺少一定的保障，最终留下较大的安全隐患。
3建筑工程施工安全管理的措施
3.1加大施工安全投入
施工安全管理应融入更多的时代发展特征，例如融入信息网络以建立一套完整的安全监管体系，包括施工安全档案数据库以及员工不良行为记录等，都要严格按照安全管理条例对不当行为进行处罚。另外应将员工不良行为纳入到评价体系中，并将其与工资以及绩效奖金挂钩，充分激活施工人员的工作热情并强化其安全意识。施工单位也应增大资金投入比例，落实安全防护用品的发放工作，并对各个部门进行随机抽检，对于已经淘汰的安全设备或防护用具要立即淘汰，从根本上提高施工安全等级。
3.2创造优良的作业环境
良好的环境能让人保持心情舒畅，更好的完成工作任务。遇到恶劣气候，应严格按照安全规程的要求，暂停作业。夜班是事故高发时段，要认真落实领导干部值班和现场带班制度，加大巡检力度，确保及时发现和处理问题。要严格落实班前会制度，在会上对职工进行安全教育，要求职工要克服夜班时间的麻痹松懈思想，自觉遵守安全规章制度，按章操作。派职工单独执行作业任务时，一定要在交待任务的同时，做好安全技术交底和危险点分析，并指定责任心强的人担当监护人。施工现场存在交叉作业的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
3.3加强对分包企业的监管
建筑施工企业加强对分包企业的全面监管，确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行工程施工。要坚持日常监管与重点监管相结合，定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查，发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平，从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求，同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来，通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理，为工程施工安全工作提供坚强保障。
3.4强化团队中的安全控制管理
首先，安全管控与施工生产要同步进行，增强安全管理条例的执行力，将监管工作细化尽可能渗透到施工的各个环节中去；其次，要加强对人员的管理，除了上述加强安全教育、纠正错误观点外，还需要建立细致的个人责任制，以强硬的实施手段，提高整个团队对安全管理的重视程度；最后，安全控制要结合时令、施工具体等现实因素，灵活调整，实行多元化的安全管理与检查标准，及时就出现的安全管理问题予以专业科学地优化与解决，杜绝此类安全隐患的再度发生。
结束语
建筑行业发展速度较快，但在发展过程中依然存在着较多的问题，尤其是建筑工程安全管理问题较为突出，在施工的过程中安全问题频发，这将会严重影响安全质量，甚至会影响建筑企业发展。企业需要提高安全施工意识，提高管理力度，通过安全管理进一步降低安全事故发生概率，促进企业全面发展。
参考文献
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作者简介：王 刚：身份证号：230102198603211315