柳连山
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摘要：我国市场经济体制的建立推动了城镇化发展，现在越来越多高层建筑出现，这些建筑物的建设对人们的生活质量具有积极作用，也给现代化建筑行业增添了全新活力。建筑工程企业在实际施工和建设的时候要强化工程管理工作，推动整个施工活动的顺利进行，这与人们的生命财产安全有着密切关联。基于此，本篇文章对影响建筑工程管理的相关因素及应对措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；措施
引言
近年，大部分建筑企业不断改制，随之出现了一些私体经营的建筑企业，这一现象减弱了传统企业内部的工程管理机制，加剧了建筑市场的竞争，促使建筑工程施工管理变得十分混乱，以至于发生各种工程事故，严重危害到人民群众的生命财产安全。如果想确保建筑业快速稳定的发展，那么就要解决建筑工程建设管理中的不足之处，相关单位和工作者要重视对建筑工程进行建设管理，充分发挥出建筑工程管理的作用，保证人民群众的生命财产安全。
1建筑工程管理的作用
1.1满足建筑发展的需求
当下，我国城市化进程日益加快，建筑工程作为城市建设中重要组成部分。建筑企业的发展直接影响着我国国民经济，想要获取建筑企业更优的经济效益，从实际出发，打破传统固有的管理模式，引进优秀的管理经验，结合现代化方式进行管理改革，提升我国建筑工程的整体质量，保证施工过程中的安全，让建筑工程管理满足于时代发展的需求。
1.2提升企业的综合实力，推动建筑业健康发展
建筑工程离不开决策、设计、招投标、施工、竣工等方面，各个工序的开展需要严格根据工程要求特点以及施工能力来制定经济的施工方案。在施工过程中对各项程序严格把关，提升工程管理的质量。那么，做好建筑工程管理能够提升建筑企业的综合实力。当建筑过程中遇到一定的问题需要针对问题采取相对应的措施，完善工程管理对策，促进建筑企业朝着健康可持续的方向前行，紧跟时代发展的脚步。
1.3保证建筑工程施工的安全
做好建筑工程管理在一定程度上能够保证建筑工程施工的安全性。近几年，我国建筑业迅速发展，一部分工程质量问题和施工安全事故频发，受到了社会群众的关注。由于工程管理不到位引发了多种施工安全事故，那么严格根据国家安全生产标准执行各项工序操作要求降低施工安全问题和工程质量不达标事件。做好建筑工程管理为安全施工打下坚实的基础，在工程事故发生后需要及时上报做好后续处理。
2影响建筑工程管理的因素
2.1缺乏明确管理意识
尽管现阶段我国建筑行业的发展空间明朗，并且诸多先进工艺技术广泛应用建筑建设中，但是部分项目工程仍显露出些许问题与弊端，究其成因，主要在于项目建设管理缺乏良好的意识，相关管理人员未认知建设管理工作的重要性。第一，部分人员未在管理期间形成主动性管理意识，未做到对施工问题的主动性解决，并存在重进度、轻质量的问题。第二，部分项目管理过程中存在重成本、轻质量的现象，导致建筑施工存在的风险隐患未得到有效抑制。第三，部分项目因施工压力较大，致使相关人员将全部重心放在项目建设上，而对建设管理的开展选择忽视，导致建设管理工作的作用体现受到限制。
2.2管理体制较为落后
在建筑工程管理期间，我国所采用的管理体制相对落后的，因为大部分的建筑企业对于建筑管理的重视程度相对较低，同时也不关注和重视管理工作。
另外，还有很多工程单位为了能够在建设期间节约成本，不设立管理部门，管理部门的责任由其他部门进行兼管，长期处于这样的发展环境之下，整个建筑工程的管理陷入到混乱的瓶颈当中，无论管理职能的重叠现象还是管理职能的缺失都在很大程度上阻碍了建筑工程的发展。由于没有设立相关的管理部门，也就不会有专门的管理人员来对施工过程中存在的问题负责，直接影响了整个工程的施工进度与施工质量，造成的后果就是建筑行业的管理体系越发落后，建筑行业的整体发展速度也越发缓慢。
2.3人员素质有待提升
当前的工程建筑管理人员专业水平较差，这样就导致相应的管理工作不能够积极有效的完成，真正能够了解整个工程建筑管理内容的工作人员并不多，在管理过程中就会导致管理内容杂乱，不能够让建筑工程施工有序进行，无法发挥建筑工程管理作用，影响工程建筑施工顺利进行，阻碍我国建筑行业的稳定发展。
3提高建筑工程施工管理水平的措施与对策
3.1制定科学合理的施工管理制度体系
在实际施工过程中，需要将施工管理各项规定和措施作为一个完整的体系来考虑。在制定各种管理方案时，需要综合考虑施工质量、施工进度、施工成本和施工安全等各项规定，制定出来的施工管理制度体系应该涵盖以上几项内容的具体要求，是一个综合性的整体。同时，制定的各项施工管理措施，要注重与施工现场实际情况的匹配和吻合，需要根据施工一线的实际情况制定和校准这些措施，确保施工一线人员能够理解这些措施的具体内涵和相互关联性，最终取得理想的效果。
3.2充分利用先进管理方式
如果想提高建筑工程建设管理质量和水平，实现现代化管理，就需要借助计算机，计算机是企业实现现代化管理的关键工具。从建筑工程的中标到竣工验收，不仅需要具备先进的施工技术，而且还需要运用现代化施工管理手段，促使建筑企业管理水平不断提升，这些内容都需要借助先进的计算机完成。通过实践可以证明，借助计算机开展建设管理工作可以大大提升建筑企业的管理水平。在计算机广泛应用以及各种软件快速发展的影响下，出现了很多用于建设管理的软件和专门控制和管理成本的软件，一方面提升了管理工作者的整体工作效率，另一方面帮助管理工作者顺利开展设计工作等各项工作。
3.3提升人员综合素质
因为对于工程建筑管理人员是直接参与到建筑工程施工中，所以自身的专业水平非常关键，因此，如果想要取得更好的工程建筑管理效果，就应该加强对人员的培养。建筑企业在可以在大数据的支持下，通过网络来对人员进行培训，利用大数据来收集人员的基础情况，以及适合人员的培训方法。并且利用微信、视频通话等等方法开展线上培训，这样不仅能够满足人员的学习需求，也能够改变人员学习方法，让人员在学习过程中不会受到空间、时间的限制，更好的取得理想学习效果。此外，通过钉钉打卡的形式，了解人员的上下班情况，对于按时工作的要给予奖励，以此来激发人员的工作积极性，让工程建筑施工顺利完成。
结束语
总而言之，目前我国建筑行业在科学科技突飞猛进的环境之下，一定会有新的技术出现和应用替代落后的技术。对于建筑行业来说，在如此激烈的市场当中，竞争无时无刻不在，所以不断地创新和发展才是企业得以生存的唯一选择，为了能够推动建筑工程管理模式的创新，应该以重新分配管理部门在建筑行业中的资源、创新组织机构、制定现代化的施工管理理念、构建高素质的工程管理队伍等方面最为入手点。在未来，还需进一步加强对建筑工程管理模式问题及创新性的相关研究，以此通过不断地创新促进建筑行业得到更好地发展与进步。
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