王加梁
江苏淮阴建设工程集团有限公司 江苏淮阴 223005
摘要：社会的不断发展，对建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，为了实现建筑企业的绿色、可持续发展，就要将绿色施工管理理念融入到建筑施工工作中，这样才可以促进建筑行业稳定、健康的发展。
关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程；工程管理
1 绿色施工理念和建筑工程管理的重要性
从我国目前发展的状况来看，我国的社会主义经济体系仍处于不断发展和建设的过程中，在这个过程中，我们不断对暴露出来的问题进行处理和分析，同时加以改进。在建筑方面，以往的建筑项目施工管理比较随意，甚至可以用“脏乱差”来形容建筑施工场地，除此之外，在建筑施工过程中往往会出现实际消耗大于预算的情况，在这个过程中造成的资源浪费、环境污染等问题会对我们生活的环境产生很大的负面影响。因此，加强对于建筑项目施工现状的优化，实行科学的管理方案，同时借助当前信息化的技术，来提高施工的机械化和工业化程度，控制施工过程中的污染排放，减少资源的浪费，尽可能的降低施工过程对于环境的危害。
2 绿色工程管理的现状
2.1 施工单位对绿色建筑的理念认识比较淡薄
政府和施工单位由于站在的立场不同，所以对绿色建筑的认识也是不一样的。政府进行工作的目的是更好地为人民服务，所以会要求施工企业主要以安全环保为主，而施工单位为了能够创造更多的经济效益，就会选择比较便宜的建筑材料来节约成本，认识不到绿色建筑的价值或是只为了节约成本而不想采用环保的施工材料。此外，一些政府部门对施工企业的监管不力，工作人员也缺乏关于绿色建筑相应的专业知识，这些因素都导致了很多施工单位不够重视环保材料，进而造成了对绿色工程建筑的淡薄理念认识。
2.2 缺乏完整的评估系统
绿色建筑的评估体系是否健全，关系到绿色建筑工程的管理是否科学，关系到绿色节能建筑是否可以取得发展。因此，评估系统对建筑工程来说非常重要。现阶段，我国在建筑工程的实际建设中，建筑工程的评估系统非常单一，过于简单化，缺乏整体性、系统性，对普通的建筑还可以勉强进行评估，而对于绿色建筑则不能起到效果。
2.3 绿色建筑管理相关法律法规的不完善
对于绿色建筑工程的实施，工程中整个环节的设计缺乏相应的规范，相关法律法规的制定目前在我国还是比较不完善的，绿色建筑管理方案的具体制定缺少相应的指导，导致相关标准和规章制度的制定缺少法律的约束作用，很难做到有效的落实。
3 绿色建筑工程管理优化创新
3.1 施工材料管理
在施工现场要加强对于材料的管理，减少材料的消耗，同时避免材料的丢失。在购买和选择材料的时候，最好选择具有可再生能力的材料，并针对现场的施工废弃物进行分类处理。建筑垃圾及时的进行收集管理，将可以再次利用的分类摆放，比如土石方垃圾、碎石垃圾等都可以在施工过程中再次利用。
3.2 健全绿色建筑工程管理评估体系
健全的绿色建筑施工管理评价系统，可以提高相关管理者对绿色建筑项目的管理，保证绿色建筑工程的管理质量。第一，综合评价施工企业的相关资格，不要求施工企业资质，不得参与施工项目，无法避免绿色施工项目的管理影响。第二，在全项目管理中，应当有效实施环保建筑工程管理评价系统，例如新建工程竣工检查、绿色建筑工程施工、绿色建筑工程设计等。另外，建设工程监理部门应当充分发挥自己的作用。在项目监理过程中，施工项目监理部门主管绿色建筑工程系统建设，有效实施绿色建筑施工管理评价系统，进行具体的作业。最后，在绿色建筑项目的设计、施工和投标中，实施绿色节能工作理念，制定相应的监理制度。
3.3 能源节约管理
能源节约管理工作包含多个方面的内容。首先，水能源的管理。建筑施工过程中使用的水资源比较多，因此要加强对于用水的规划，科学进行管理，避免不必要的浪费，这样才可以更好的节约水资源，同时优化周围的环境。并且还可以实现水资源的循环利用，这样可以更好的提高施工过程中水资源的利用率。其次，电能源的浪费。为了更好的节约电能源，施工平面图完成之后一定要加强对于现场的科学布置，通过设计合理的道路、水、电来降低后期的浪费。最后是太阳能、照明节能管理。加强施工过程中对于照明节能、太阳能的管理可以节约能源，同时避免出现光污染。
3.4 污染管理工作
在施工过程中，往往大部分的企业都可能忽视对于土壤的管理，在施工过程中可能会伴随着水土流失或者侵蚀，因此要针对性的铺设一些沙石，同时可以设置一些有效的排水系统。并且针对一些废弃物必须要进行及时的回收，必要时要传送给相关的部门进行处理，防止对土壤造成污染。
施工现场可能会产生大量的污水，在进行污水排放时要严格的遵循国家的《污水综合排放标准》。对于不达标的污水要分类进行处理，并可以在施工现场或者附近设立专门的污水处理装置，比如化粪池或者是沉淀池。不管施工现场位于什么位置，任何的水污染都可能造成大面积的污染。同时，为了避免地下水遭到污染，在进行基坑降水的时候，不能抽取地下水。
3.5 做好成本管理与安全管理
建筑工程管理工作同时包括了成本的管理和安全管理。在保证施工的效率和质量的基础上，可以通过降低施工的成本来讲资金花费在更加核心的项目上，以成本控制作为出发点来开展资金的管控工作。在实际的施工过程中，要加强对于施工的原材料价格、原材料的数量、原材料的使用情况以及原材料的管理情况的记录，一切围绕资金预算来开展成本的控制工作。
在具体的施工过程中还要加强相关工作人员对于安全的重视，保证整个项目的安全性，在保证施工人员安全的基础上来开展工作。
4 结束语
建筑工程中的管理方面属于比较繁杂的工作，想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作，企业需要充分了解自身存在问题，根据问题进行分析切实解决。将绿色建筑工程管理落实在建筑工程管理中，是保证建筑行业能够屹立不倒的因素之一，同时也是建筑企业提高自身经济利益不断发展的根本需求之一。
参考文献：
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