建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析

发表时间:2020/12/2   来源:《工程管理前沿》2020年第24期   作者:徐圣雅
[导读] 以下对建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行了探讨,以供参考。
        徐圣雅
        连云港锦绣香江置业有限公司

        摘要:现代城市化建设进程加快,人们生活水平持续上升,对于基础设施建设提出较高要求,建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长,涉及到较多的内容,需要积极开展工程造价工作,实施动态化管理,实施综合控制活动,从而有效提升建筑工程造价水平。基于此,以下对建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程造价;动态管理;有效控制;措施分析
引言
        近年来,我国城市化发展进程在不断加快,并且在城市人口不断增加的形式背景下,为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求,建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度,这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言,工程造价是其中十分重要的工作内容之一,采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。
1建筑工程造价动态管理的重要意义
        通过在房屋建设工程造价管理过程当中,采用动态管理方法,可以结合房屋建设的实际情况以及在施工中所出现的相关问题进行综合考虑,并及时解决相关问题。由于房建工程在具体建设过程当中具有周期长和施工环节复杂等特点,因此在施工中往往容易受到相关因素的影响,进而出现一些设计建造问题,这对工程的施工质量和造价管理产生了十分严重的影响。例如,在工程建设过程当中,由于在设计阶段没有进行全面考虑,进而导致工程项目的实际造价超出预算。而通过有效的开展工程造价管理工作,可以使房屋建设工程的施工质量和施工安全性得到有效的提升。房屋建设工程造价动态管理主要采用经济性的手段和措施,有效的解决和控制在房屋工程建设过程当中所出现的问题,从而进一步提升房屋建设质量,并有效控制工程施工成本。
2建筑工程造价动态管控不足
        2.1项目招标问题
        在控制工程造价的过程中,最关键的环节之一便是招标,合法并合理的招标文件对工程招标的质量和后续合同的签订有着十分重要的意义。如招标的文件自身不合理,则会对施工的总体进程产生巨大的影响,严重的还会出现索赔的情况。此外,因为现代工程都需要在短时间之内完成大量的任务,然而因为时间的原因会影响设计的质量,进而使得在招标时期就会存在工程量误差的现象,影响工程量清单。
        2.2工程造价设计不合理
        目前,还是会存在进行建筑施工设计阶段,相关设计人员并未对施工现场进行详细的考核,这样情况下,会导致设计的方案在后期的施工过程中发挥不出原有的作用,合理性无法得到保障。
        2.3在施工过程中可能出现的问题
        一般来说,提前做好准备工作对任何的工程项目施工来说都是确保施工过程顺利的关键。需要做的准备工作主要有资金的估算、可行性的研究和审批等。在工程项目的施工过程中材料的价格可能会出现波动,如果施工企业没有意识到这个问题,那么就很容易导致企业在施工过程中面临材料价格方面的风险。如果有关施工企业没有做好准备工作,市场中材料的价格一旦上涨就很难控制,部分企业为控制成本而选择价格低廉且质量不达标的材料,进而对工程的质量造成很大的影响。此外,在施工中会有一些不可控的因素存在,比如气候或地质的影响。这些因素都会对施工质量产生影响。在正式展开施工之前,有关管理人员应对施工现场做好调查,并选择合适的预防手段以降低各方面产生的影响。


3造价动态管理和有效控制措施
        3.1制定成本管理目标
        明确合理的成本管理目标,奠定造价动态管控工作的实施基础,在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念,切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发,开展动态化造价管理,要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分,有效采取科学管理方法,增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容,结合工程项目的类型、施工阶段,细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果,在第一时间发现施工漏洞,并加以切实解决。
        3.2进一步优化建筑工程的工程造价体系
        对于建筑工程造价的控制与管理工作是建筑工程的重要工作内容之一,因此,相关建筑企业应该在结合实际情况的基础上采取合理地措施进一步优化建筑工程的工程造价体系,从而不断提高建筑工程造价的管理与控制工作水平与工作质量。优化建筑工程造价体系的主要工作内容涉及下述几方面:第一,由于建筑工程造价控制与管理工作的质量与相关造价管理工作人员的综合素质具有密切联系,因此,应该进一步提高建筑工程相关造价管理工作人员的综合素质。第二,应该进一步提高具有高素质造价工作人员的参与力度,有效保证建筑工程造价管理工作的科学合理性。
        3.3构建完善造价动态管控体系
        首先,要意识到造价动态管控体系的重要性,制定出完善的作业流程,明确各个流程的工作内容和实施标准,减少造价管理环节产生混乱问题。其次,造价人员要熟练掌握专业知识和技能,自如运用施工技术知识、统计学知识,具备敏锐的市场嗅觉,把握市场价格的变化规律,针对管理方案进行及时调整,更好适应动态造价管控工作的需求。再者,完善动态造价管控体系的过程中,要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度,给造价管理人员提供准确规范的指导。最后,造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中,要具备随机应变的能力,高效处理各项突发状况,确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见,为管理体系的构建提供极大支持,保障管理体系的良好运行。
        3.4科学的编制预算
        施工单位需要有效的优化设计方案,虽然设计阶段当中的成本费用仅占工程投资费用的很小一部分,但对工程造价所产生的影响却十分重要。施工单位需要重视设计方案的完善,从而在源头处来有效的控制工程造价。而在设计工作当中,相关方案十分多样,虽然一些方案的施工比较容易,但其造价成本也相对较高。这需要相关施工单位能够结合自身的实际情况来合理的进行分析,并准确的选择设计方案,确保投资预算的可行性。相关设计人员可以结合设计方案和图纸等内容来有效的编制预算,从而确保能够有效的对工程造价进行控制。
        3.5提供高质量的建筑工程造价动态管理人才队伍
        针对于市面上所存在的建筑工程造价动态管理专业队伍数量和质量不足的问题,要求能够多方发力,共同为建筑施工单位提供高质量高素质的工程造价动态管理人才队伍。第一,要求高校工程造价管理专业展开教学改革,导入动态管理的相关理论知识和实践活动,确保每一个学生都能够拥有工程造价动态管理的知识和素质能力。第二,要求建筑工程施工单位能够展开对工程造价人员的专业培训,确保工作人员能够严格做好工程的动态因素的造价控制管理,能够展开对不符合造价管控的资金展开深度分析。
结束语
        现如今建筑行业的竞争力度已经处于白热化状态,相关企业若想在这一期间提升自身企业的竞争力度,不仅要针对施工人员的综合素质水平进行提升,来确保施工质量与进程,还要在施工过程中采用造价动态管理控制机制,相关造价人员必须按照实际的施工情况对施工方案进行必要的调整,以此来确保企业的经营效益。
参考文献
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