黄小凡
山东鸿运工程设计有限公司新疆分公司， 新疆乌鲁木齐， 830000
摘要：近年来随着社会的发展，我国对安全问题的重视程度从来只增不减。好的安全管理不仅对我国化工企业的良性发展有极大的作用，还能体现社会文明的程度。安全管理的作用不只是可以让参与施工的工作人员的生命与财产安全得到保障，同时也会对我国的生产力产生推进作用。因此，化工企业非常有必要将安全问题落实到位。
关键词：化工安全管理；重点；要点
引言
化工行业的快速发展是拉动经济水平提升的关键，在生产工作中最关键的就是做好安全管理，以实现对风险的控制。化工生产安全事故的发生，不仅会对企业造成严重的经济损失，而且会威胁人们的生命安全，因此，应该受到企业的高度重视。化工生产中涉及较多的危险物品，而且设备类型及数量较多，任何一个环节出现问题都将引发严重的后果。安全是生产的第一要义，是决定企业未来经营发展水平的关键因素，有利于企业整体管理质量的提升。传统管理模式较为落后，已经难以适应化工生产的实际需求，必须在工作中予以创新和优化，实现对日常工作的有效指导。这就需要从化工生产特点及实际需求出发，制定针对性管理工作方案，促进企业的稳定健康发展。
1化工安全生产的重要性
化工安全生产涉及人员众多，影响程度深。化工生产作业相对特殊，不仅各类原材料存在易燃易爆特征，在各个生产环节也存在着一定的安全威胁。化工生产中的安全管理水平不仅会影响生产人员的人身安全，还会影响化工企业经济与社会效益的实现。一般情况下，在化工企业的生产过程中，对于环境有着较高的要求，比如，很多的生产作业都是在高温、高压与高湿环境下进行的，具有生产环境的恶劣性，这种特殊的生产环境使得在整个的生产过程中，存在着诸多的安全风险，且生产流程极为复杂，生产人员数量多，一旦在生产过程中出现了安全风险与事故，将会对生产作业、人员等各个方面产生极为不利的影响。在国家每年的安全事故统计中，化工行业的安全事故占据了很大的比重，因此，安全管理是化工行业生产管理的重点。
2实现化工安全管理的措施
2.1提升重视程度
企业应该促进对化工生产安全管理重视程度的提升，确保安全措施得到有效落实和执行，实现对安全事故问题的有效预防。企业应该加大在安全管理中的投入力度，避免只顾眼前经济利益而忽视了企业的长远发展。在企业内部形成良好的工作风气，实现对人员操作行为的有效引导，自觉遵守企业的规章制度，降低事故发生概率。在安全生产工作当中，应该聘请相关专家和技术人员进行指导，通过安全教育的形式提高全员重视程度。安全管理工作应该与企业长远发展规划实现有效衔接，尤其是随着市场竞争的加剧，企业加强对安全管理工作的重视可以创造良好效益，增强企业的核心竞争力，树立良好的企业形象。
2.2加大安全生产资金投入
设备的老化是生产过程中不可避免的，随着使用时间的增加，设备会出现诸如仪表腐蚀，管道泄漏等问题，这些问题经过长时间的累计最终会爆发造成安全事故。为了防止由于其老化所产生的安全生产隐患，需要政府适当地向企业提供更多的安全生产资金的投入，保证其可以拥有一个安全工作环境、设备运行方案以及操作技术。企业要定期安排专业人员对设备进行安全检查和维修，消除其中的安全隐患，保证工作人员的工作环境安全。此外，要对安全投入资金进行统一的安排规划，集中使用资金，采用专项拨款的制度对不同项目进行建设，使资金可以更好的流通，提高企业资金应用效率。积极引入安全生产技术和专业的安全生产人员，选用先进的技术对整个生产过程的设备进行检测与监控。对安全生产管理人员的薪资与福利待遇可以视情况进行增加，完善企业五险一金，保证企业人员拥有合适的待遇，促使企业健康发展。
设备和其所处环境要有一定的资金建设与投入，减少事故对安全生产所带来的不利影响，避免设备故障运行，对生产工艺流程不断优化，保证企业可以实现长期安全生产运作。
2.3强化生产人员的安全生产意识
化工安全管理与控制过程中，人员管理极为重要，人员管理主要是为了提高相关人员的安全意识，使得所有的生产人员都能够在实际的工作过程中开展更为规范的生产作业，积极参与到生产管理的工作中来，实现安全管理的全员参与。在化工安全培训中，可以将往年化工领域中所出现的安全事故作为案例，对事故原因、经过、结果与预防措施等加以详细总结，提高化工安全工程中所有人员的安全意识。化工企业的安全生产中，对安全生产责任的落实使得相关人员能够在自身的岗位上充分履行好安全管理的职责，使得其能够更为积极、主动地参与到安全管理的工作中来。
2.4提升人员素养
工作人员的专业能力与素养是决定化工生产效率、质量及安全的关键因素，因此，应该在工作当中予以高度重视。很多工作人员的知识与技能较为落后，已经难以适应当前管理工作的基本要求，容易导致安全事故的发生。为此，应该针对工作特点及内容制定专业培训计划，学习先进操作技术及经验，以应用于工作当中。在培训中遵循理论结合实践的基本原则，使工作人员的专业能力得到提升。管理人员应该学习先进管理理念，并结合化工生产的工作特点加以创新，实现对安全管理漏洞的及时排查与弥补。此外，还应该加强招聘机制的构建，从而引进先进人才，构建一支素质过硬的工作队伍。
2.5完善安全生产规章制度
拥有了安全的生产制度，生产工作才可以按照规定的流程进行。完备的制度是保证安全生产的强力防线。在化工生产过程中，所涉及到的危险品必须及时进行规划，做好安全生产及使用记录。一定要严格遵守国家法律并依据法律制定和完善安全生产责任制度并加以推行。生产经营的企业要明确内部的安全生产责任制，结合自身情况制定本企业的安全生产流程，要设立相应的安全生产管理机构对这些危险品加以控制。此外落实企业生产法人制度是非常必要的，这样可以保证安全生产的每个环节都有相关人员加以监督，可以将安全生产政策在各个环节加以落实。还要确立生产的责任主体，如法人，在生产活动开始前保证各个责任主体已签订安全责任书，构成一种三维的安全管理保证体系，层层保证。在企业从事生产活动之前，当地有关监管部门也要对企业进行严格核查，确保其各项资质都符合安全生产的基本条件。企业中的安全生产管理机构也需要受到监督，确定其在监管过程中的主要职能部位，确定不同等级的管理者在各自等级的职责。
2.6做好化工项目的潜在环境风险分析
对化工项目设计的化工原料、产品、副产品等进行综合分析和了解，根据分析结果、详细的环境分析、环境风险识别和生产全过程评价，对每种化学品和生产工艺进行详细的分析，从污染类型和污染消除、污染破坏力等方面进行。根据评估结果，我们将制定与要点和弱点相对应的预防措施。
结语
在化工生产当中实施安全管理工作，能够有效减少安全事故的发生，促进企业经济效益的提升。然而，由于对安全管理重视程度较低、制度体系不完善和管理方式单一等问题的存在，也会对实际生产工作造成一定影响。为此，应该通过提升重视程度、完善管理制度、加强设备维护、规范操作流程、提升人员素养和创新管理方式等途径，构建一个完善的安全管理体系，从而使每一个生产环节都处于可控范围之内。
参考文献
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