陈颖
中国水利水电第一工程局有限公司 吉林省 130033
摘 要：
科技的快速进步带动了我国国民经济的发展，也在一定程度上促进了我国水利工程相关领域的发展。水利工程的修建对于促进我国各区域经济发展和维护社会稳定具有非常重要的作用，水利工程的质量控制是否合格也直接影响了其后期的使用和运行。基于此，相关管理人员应当关注和重视水利工程的质量管理，降低外在因素对工程质量的影响，尽可能延长水利工程的使用年限。文章详细分析了水利工程以及其施工管理的基本特征，并提出完善的解决措施以加强水利工程的质量管理，希望能为相关研究人员提供参考和借鉴。
关键词：
水利工程;?质量管理;?施工管理;?解决措施;?管理特点;
1 水利工程施工管理的主要特点
1.1 管理内容较为广泛
水利工程施工管理的事项较多，特别是大型水利工程涉及的施工内容较多，管理起来较为复杂，需要对环境、人员、设备、材料进行综合性的调控。现代水利工程往往涉及的区域较广，一个水利工程项目往往需要跨几个地区进行修建。由于水利工程主要在较为偏远的地方进行施工，因此涉及到环境管理较为复杂问题，不同的地形地貌特征很大程度影响水利工程施工的有效性。在管理过程中需要根据不同的环境、施工项目要求、工程的实地情况采用具体管理方法，从而满足工程建设需要。
1.2 涉及专业知识较多
现代水利工程不仅涉及到工程学，而且在施工的过程中还涉及到大量的物理、化学、信息技术方面的知识。特别是一些在水下施工的水利工程更涉及到较多的学科和专业。我国水利工程的施工条件普遍的较为复杂，水利工程管理时涉及的人员因素较多，需要构建综合性的管理体系。强调基于创新性的方法进行水利工程管理，这样才能更好的解决水利工程建设中的各种技术的协调需要，达到提高水利工程质量的目标。而且，现代水利工程技术还要充分的保证达到环保要求，强调从周边地区的生态环境出发进行综合统筹，这样才能更好提高水利工程的质量，解决水利工程建设的现实问题，全面提高水利工程效率。
1.3 不确定性因素较多
水利工程的持续时间较长，建设过程较为复杂，需要涉及到较多的人力物力资源的协调配置。由于水利工程建设过程中有诸多的不确定性因素存在，因此需要根据水利工程的动态情况采用综合性的管理措施和针对性的管理方法。当前水利工程施工的过程中还存在较多的违规因素问题，不同的施工期限对水利工程的要求不同，应当采用科学的方式提高水利工程管理的前瞻性、动态性和科学性，有效的防止出现各种违规施工的问题。因此应当采用综合性的控制体系，避免水利工程施工中出现质量问题，保证达到水利工程的设计要求，优化施工过程管理。
2 水利工程质量控制情况
2.1 相关人员质量意识欠缺
通过实际调查发现，有些水利工程施工单位为了自身经济效益的提高，往往在实际项目建设过程中，忽视了施工质量的重要性，以至于应用了低质量的施工材料，或者是不合理地缩减成本投入，进而导致项目安全事故频发，严重情况下还会对人们的生命财产造成严重的影响。与此同时，还有些企业不断减少管理部门的成本，导致管理工作人员很难全面落实管理制度，时间一长，水利工程管理部门形同虚设。
2.2 技术支撑较弱
随着科学技术的不断提高，为了加强水利工程施工质量，企业必须紧跟时代发展步伐，加强对先进技术的引入以及应用。但是，当前还有部分的水利工程施工单位，应用的还是传统的施工技术管理形式，不仅缺少相关专业的技术人员，而且也不具备技术创新的能力，这些都是我国水利工程施工项目施工质量难以提高的根本原因。
2.3 未严格依照有关流程实施水利项目
尤其是在水利项目招标和投标环节，部分施工企业为了中标，和招标部门进行私下交易，以贿赂金钱的方式成功中标。通常这种施工企业施工人员的素养良莠不齐，不具备施工资质，再加上施工质量管理水平较低，施工质量管理制度不完善，会严重地影响施工质量。
3 水利工程施工质量控制的有效措施
3.1 建立完善的质量保障制度
为了尽可能降低和消除外在因素对水利工程项目质量的影响，项目管理人员应当根据实际施工情况建立完善的、科学的质量保障制度，并在制度中明确每一位施工人员和相关部门的工作任务，将责任层层落实，以此提升质量管理效率和水平。与此同时，构建有效的管理方法和实施手段，对水利工程项目实施阶段的各个环节进行实时监督和管控，采取定期检查方法勘察项目工程的施工质量，并对勘察工作做好相应的数据信息记录工作。一旦项目管理者在勘察时发现水利工程项目出现质量问题，应当及时与其负责部门进行有效的沟通和交流，制定完善的应对之法，及时对故障点进行修补，保障水利工程项目整体的质量不受影响。另外，项目管理者应当根据本工程项目以及以往工程施工中总结和积累下的经验进行分析，制定完善、有效的解决措施应对施工过程中可能存在的各种问题，为日后水利工程项目管理以及运行提供有效的支撑。
3.2 对施工原材料质量进行严格把控
施工原材料质量的好坏直接影响了水利工程项目的整体质量，若是在其修建过程中采用了质量不合格的施工材料，不仅会缩减工程羡项目的使用年限，还会对社会财产安全造成严重的影响。因此，在施工原材料的选择和购买时，应当对材料的类型、质量以及型号等方面进行严格的把控，保障施工材料的各方面符合施工标准。（1）对砂浆、防水材料等进行严格检查，确保这些材料的调配比例正确，符合建筑施工标准；对钢筋混凝土构件一类的施工材料进行抽样检查，将其中不合格的产品进行淘汰；针对预制品半合成品等类型的施工材料，项目管理人员应当严格检查其生产合格证明，并进行抽样检查。（2）严格检查电绝缘材料一类的施工材料，并抽样对其进行相应的测验；对水利工程中涉及的新技术和新材料，项目管理人员应当聘请具有丰富经验的专家对其进行检查，保障产品质量合乎施工标准；对于从国外购买的施工材料应当根据合同内容和参数对其进行严格的检验。（3）针对检查中出现瑕疵的施工材料，及时与生产厂家进行退货或换货处理。
3.3 加强质量监管，提高监督力度
在我国水利工程项目的施工管理过程中涉及许多管理重要管理内容，其中最重要的要属质量管理，其对工程日后的使年限以及运行效率具有十分重要的作用。水利工程监督管理工作主要环节包括工程项目的质量、工程目标以及施工周期等。为了确保水利工程项目的质量，有效提升工程项目的监督管理效率，应当设立专业技术水平高、管理经验丰富的管理队伍，并利用专业的培训工作提升他们的管理素质和能力。另外，应当加强水利工程项目施工各个部门之间的交流和沟通，有效提升管理工作的水平，保障水利工程的质量和水平。
3.4 提高相关工作人员的综合素质
施工人员的综合能力直接影响了水利工程项目施工管理的质量和水平，因此项目管理者应当对相关工作人员进行有效的培训和讲座，以此提升他们的专业能力和突发状况的应对能力，尽可能降低水利工程项目施工阶段出现问题的可能性。具体而言：（1）开展形式丰富的培训活动和总结活动，充分调动相关工作人员学习的积极性，将所学知识和技能充分运用到实际工作的操作当中；（2）完善对相关工作人员的考核方式和评价体系，并根据每一位工作人员的实际工作进行相应的奖励和处罚，以此提升他们的工作积极性，保障他们能够根据自身的不足进行自主学习，切实推进水利工程学项目的顺利实施。
4 结论
为了达到高质量的水利工程施工管理目标，还要形成综合性的水利工程施工管理体系，明确水利工程施工管理任务，做到综合性、科学化、细致化施工管理的目标，切实解决好水利工程施工管理的实际问题。
参考文献
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