党同兵
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摘要:随着我国医疗体系构建的日益完善,在现有医疗体系背景下,传统的制药工程项目建设已然很难在本质意义层面满足人们对于制药工程项目的发展需求,所以,在这一背景下如何优化原有制药工程项目建设进度的有效控制,就成为了现阶段我国制药工程项目发展过程中不容忽视的重要内容之一。
关键词:制药工程;建设进度;控制措施
引言
制药工程项目建设进度控制就是采用科学的方法对项目建设进度进行管理和控制,确保项目建设目标高效完成。施工进度过慢会增加施工成本,施工进度过快则工程质量无法得到保证,因此,要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益,争取实现质量与效益平衡的管理目标,以此保证制药工程的质量效益双平衡,最后达到效益最大化的目的。
1制药工程项目建设进度控制内涵
就制药工程项目建设进度控制而言,通常情况下这一控制是指在一定的时间内对制药工程项目不同阶段的不同内容进行时间估算和工作进度编制的管理举措。合理的制药工程项目建设进度控制能够在一定程度上提升制药工工程建设的效率,能够确保这一工程按时、按需的投入后续使用。但是,由于在实际的制药工程项目建设过程中,可能会影响进度控制的因素有很多,就导致在实际的进度控制环节需要及时的针对原有进度控制方案进行优化,从而确保后续工程项目的顺利落实。
2制药工程项目建设进度控制中存在的问题
2.1技术因素
在一项工程中,每位工人的技术条件和水平参差不齐,不可能每个人都有最高的水准。这就导致了每个人完成工程质量的不统一,这点往往是管理人员很难察觉到的。当建筑工程管理人员按照正常规章制度对项目进行管理和监督时,在工人都按时完成相应任务且保证了效率的前提下,对工程质量进行实时查验是很难完全实现的。因此若无法达到质量的平衡,导致工程管理上出现纰漏,最终将会反馈到工程进度上。人作为主观因素,在技术要求严格的建筑工程项目施工过程中,设计部门在设计过程中欠缺考虑、项目分包单位选择失误,以及住建部门或质监机构在项目审批上的拖延等人为因素,都会对工程项目的施工进度造成影响,因此技术因素也是工程进度管理的重要影响因素之一。
2.2环境因素
与制药工程项目的施工现状进行结合分析时,不难看出项目的施工场地,大多数都处于环境比较复杂、恶劣的地区。同时,从制药工程进度计划的具体实施情况来看,建设环境对于制药工程项目的施工进度管理会产生一定影响。环境因素带来的影响,不仅仅只是单纯体现在施工材料的运输、使用方面,而且对应建筑工程项目而言,在施工时难免会使用到各种不同类型大型机械设备。但是由于施工环境复杂,很多机械设备的运输、使用等都会受到不同程度的阻碍影响。这种形势下,不仅无法保证建筑工程施工进度管理工作的有序开展,而且还会在无形中增加项目在施工时的风险。
2.3安全因素
通过对以往进度控制的研究,笔者发现在项目建设进度控制过程中,因安全管理不当而造成的进度失控问题是实际制药工程项目建设中最为常见的问题。一旦工程中出现了安全问题,势必会牵涉大量得人力、物力资源去寻求问题的成因和解决问题的手段,以期能够在根本上避免再次出现安全问题,这一流程就很容易造成进度的失控,严重的还会出现工程停工的情况。
3提升制药工程项目建设进度控制有效性的措施
3.1加强组织管理
组织管理期间采用合理有效办法实施规划,在施工工序启动前期,要提前筹备整体施工计划。把制药项目工程涉及的具体条件及指标实施计划,根据项目施工进度在时间编制上进行筹划。
所有时间编排均需精密计算,要把项目工程管理的井井有条,需科学配比每人分工。项目工程施工时,各机构工作者要密切配合,施工人员要将项目工程综合质量作为工作目标。相关管理者要对施工所用机械和原料(如搅拌机、电焊机、混凝土搅拌车、工程塑料、砂石骨料、钢筋等)、实施位置、施工流程进行具体布局。
3.2合理规划施工进度
在有了确定的工期之后,根据已有的工期合理规划施工进度,是往后工作开展的重点。施工进度的规划方案不仅要与工期相匹配,还要充分考虑实际情况,比如施工过程中资源调配是否能跟上实际进度,工作人员数目是否满足进度的要求等。对施工进度的规划不能流于表面,做出的规划不能只是单纯为了应付有关部门的审核。有些施工单位会忽视这一环节的重要性,抱着应付相关部门监督的心理敷衍设计,在符合审核标准之后就将其进度计划表放置一旁,自作主张地决定实际的施工过程,进而引发一系列施工问题,增加施工进度的控制难度。因此,有关审核部门要严格审核每一个环节,提高审核要求。
3.3加强开展实时监控工作
在传统制药工程施工建设的过程中,由于传统观念等因素的影响,实际施工时缺乏相应的监控工作,极易导致偷工减料、人员出工不出力等问题的出现,从而对建筑工程整体施工的进度与效率造成影响。为了改变这一现状,同时加强施工进度控制,相关单位及人员需要引进大量的现代化技术与设备,以此来加强实时监控工作的开展,对施工人员的日常工作进行监督,从而提高工程施工效率,进而确保制药工程建设项目在合同规定时间内完成施工。
3.4重视项目中对安全层面的控制
实现对工程项目安全的控制是确保后续工程建设进度控制的根本所在,由此,在这一基础上,笔者认为在未来提升制药工程项目建设进度控制有效性环节,管理者们应从员工入场阶段便针对工程中可能会存在的每一点安全隐患问题进行规避,以此从外部角度最大程度上确保后续进度控制的有效进行;与此同时,在对外部安全因素的掌控基础上,管理者们也应针对性地提升施工技术人员对于安全以及进度管控重要性的理解,并通过设计绩效考核的方式引导其更积极的参与到安全与进度管理过程中去,提升进度控制的有效性。
3.5引进BIM技术
随着科学技术的创新改革,各种新型技术在建筑领域中的应用越来越广泛,尤其是BIM技术在建筑工程项目的施工中逐渐普及,BIM技术在应用时,可以对进度管理工作的有序开展起到良好的辅助推进作用,同时还可以提高整个建筑工程施工过程的安全性、可靠性,为施工质量提供保证。首先,BIM技术在进度管理中的应用,由于该技术具有仿真模拟建模技术,所以可以实现4D虚拟建造技术的合理应用。通过4D模拟动画与计算机系统相互之间的有效结合,可以实现当前建筑工程项目对应信息化模型科学合理的构建和利用。其次,在建筑工程施工进度管理工作的具体开展中,可以通过BIM技术在其中的合理应用。在进度管理计划编制时,必须要对工程量、资源的具体投入量等进行准确的计算和分析,这样才能够最建筑工程项目的具体持续时间进行准确计算。
结束语
随着我国制药工程项目在人们日常生活中开展的日益完善,制药工程项目建设中的进度控制工作也愈发受到人们关注。由此,在这一需求背景下,笔者通过对现阶段进度控制的内容、特征、目的等进行概述,发掘原有工程建设进度控制中存在的不足同时提出相应的解决举措,以期能够对未来制药工程项目的进度控制做出帮助。
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